加强高新技术企业知识产权保护的措施

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇加强高新技术企业知识产权保护的措施范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

[摘 要]高新技术企业是知识和技术密集型的经济实体。高新技术是高新技术企业生存的前提条件，知识产权是企业无形的资产和发展动力。因此，对高新技术企业知识产权保护的研究具有重要的意义。

[关键词]高新技术；企业知识产权保护

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）44-0269-01

引言

高新技术产业具有知识密集、技术密集、人才密集、资金密集等特点，具有很强的辐射能力，它的发展不仅能提高传统产业的技术附加值，而且对推动企业的技术创新、科技成果转化与产业规模的发展，增强各地区的综合经济实力具有重要意义。下面笔者探讨了加强高新技术企业知识产权保护的措施。

一、加强知识产权投入和科技人才的引进

高新技术企业应不断加大资金投入，引进人才，引进先进外来技术来增强企业的创新能力。企业的竞争实际上是人才的竞争，谁能掌握人才，谁就能在竞争中立于不败之地。对于缺乏科技人才的企业，一是要千方百计、想法设法通过提高员工待遇等等留住现有人才，二是在企业内部建立对技术研究和技术创新的激励机制，提高科技人员的技术研究和技术创新的积极性。所以无论政府还是企业本身，都必须把人才培养放在首位。政府各部门应设立各种特别培养高层次人才计划，可以通过在一些大学和私人研究机构设立专门基金，奖励优秀人才，目的是将最优秀人才吸引到国家急需的科学工程领域。政府在人才的继续教育方面应高度重视人才的知识更新。

二、建设企业的知识产权文化

首先，企业管理者应始终坚持以人为本的信念，营造一种敬业、进取和宽容的合作氛围，强调人在企业中的主体地位，注重发挥人的能动性，建立以人为本的企业文化，在这种文化氛围下，每个员工将有一种归属感、成就感，并把自己的个人利益融入到集体之中，更积极地学习、创新，并乐于为了组织目标的实现而进行知识、信息的保护和共享。

其次，高层管理的介入是加强知识产权保护管理的必要条件，要形成高层管理人员介入知识产权的氛围，体现高层管理人员对知识产权事务的关注，要致力于提供一种鼓励新思想和奖励原创性技术发明的企业环境。加强企业知识产权人才培训，要注重培养企业员工与知识产权保护有关的价值观念、行为规范、习惯和理念，这样可以使企业员工不断认识到并习惯通过专利和商业秘密来保护技术，以及形成“技术、知识就是财富”的观念。

三、加强战略意识，制定长期的知识产权发展战略

一是战略保障机制，企业战略是企业共同的最高行动纲领，任何人必须遵守，共同维护，一旦出现错误，要层层负责。在战略实施过程中企业中高层管理要实时加强监督，发现部门甚至企业整体工作偏离既定战略方向时要及时纠正。同时要设立必要的奖惩机制，提高全体员工努力实施战略的积极性。二是要有相应的配套战略，企业应充分认识到知识产权规划的实施需要从行业经营战略、职能部门战略以及管理模式的积极配合，形成企业内部战略一体化，例如扁平化的管理模式有利于，战略的统一实施，那么在进行知识产权战略实施时，直接从事知识产权战略的职能部门就实行扁平化的组织模式。另外，为了保证战略的有效实施，还可根据不同情况制订中间工作计划或行动方案，为实施计划体系提供保障。三是建立战略评价和控制体系。首先，实施产权战略的实施从根本上说是企业管理的一部分，说到底就是企业管理，所不同的是这里管理的客体是知识产权，那么既然是管理就必须具有控制职能，就要对知识产权战略实施情况进行密切跟踪和监视，注意不断分析企业内外环境的变化对战略实施的影响并不断地对知识产权工作进行调整，使企业知识产权管理沿着既定战略方向发展。其次，订出量化评价指标，检查战略运行效果，用利润率、劳动生产率、人均收入增长率来测定企业效益。用国有资产保值增值率、投资收益率、每股利率等来测定企业的资本利用率。第三是要学习新知识，把企业变成一个孕育新知识源泉。只有高素质的人才和知识技术的不断积累才能真正保证企业战略目标的成功实现。

四、健全企业知识产权制度，加强知识产权保护

高新技术企业应建立和完善企业内部知识产权管理制度：

（1）建立激励机制。将知识产权收益与科研人员的报酬挂钩，将知识产权的数量与质量纳入科技人员考核指标体系，调动全员的创新意识与积极性，促进隐性知识的显性化。

（2）知识产权情报信息制度。高新技术企业应建立网络化的知识产权信息系统，收集、整理、研究和利用知识产权情报信息，并充分利用政府部门构建的知识产权信息网络，做到在产品研发、生产、销售的各个阶段都要进行全面的知识产权检索和检验，以防止盲目开发，避免侵犯他人的知识产权，同时尽早发现他人侵犯本企业自主知识产权的行为。

（3）建立知识产权评估制度。由于知识产权是一种无形资产，它的流失比较隐蔽，不容易引起人们的注意，因此加强企业自主知识产权价值的评估就显得非常重要。首先要在企业的合资、合作、股份制改造、承包、租赁经营中注意防止自主知识产权的流失。合资、合作、股份制改造时不要漏掉对自主知识产权的评估，也不要作价过低。在企业的日常经营中，要加强对自主知识产权的维护和长期行为，包括专利续期、许可权利的实施等，然后要制定一些可操作的评估方法。其次，企业要配合政府整顿规范好评估市场秩序等方面存在的问题，要完善评估机构管理，提高评估人员素质，资产评估机构作为一种社会中介组织，应独立、公正地行使其职能，政府有关部门要减少对资产评估机构的干预，还资产评估机构一个中立的地位，使知识产权评估能够顺利地开展。

（4）在企业内部建立保密制度。在企业内部建立保密制度，这是保护自主知识产权的首选。在企业取得的技术成果还没有取得国家知识产权局授权时，建立企业的知识保密制具有重要的意义，而当企业的知识产权被侵犯的时候才打官司则往往是下策。在企业内部建立健全自主知识保密制度，主要是建立保密管理规定，在宣传、组织、监督、查处等方面做到有章可循，责任到人。

（5）建立企业专利预警机制。建立企业专利预警机制，可以加强企业预防及应对重大专利纠纷的能力，其关键是加强市场调研，把握市场方向。市场瞬息千变万化，切实了解市场发展现状和未来发展趋势，对于企业生死牧关。通过市场调查，可以发现市场是否正在发生侵犯本企业专利权的行为，如发现他人是否正在制造、使用、销售、许诺销售、进口与本企业专利相同或相似的产品，或者他人是否正在使用与本企业专利方法相同或相似的方法，或者他人是否正在使用、许诺销售、销售、进口依照本企业专利方法直接获得的产品等。如果发现了上述行为，可以认为企业可能面临专利纠纷的局面，企业应当提高警惕。另外，通过市场调查，还可以发现并了解其他企业和科研机构在相关技术领域的研究开况和申请专利情况，一旦发现他人己将某一技术研究成功或已经申请专利，企业就应当及时调整技术研发计划和产品计划，以避免重复开发或避免侵权。

结语

总之，在经济全球化不断加速和知识经济日益发展的国际环境下，现代企业之间的竞争主要是科学技术的竞争、人才创新和技术创新的竞争，最终体现为企业自主知识产权质量和数量的较量。以知识密集、技术密集为特征的高新技术企业能否有效地创造、运用、保护和管理企业的知识产权，以开拓、占领市场并取得市场竞争优势，将直接影响高新技术企业的生存和发展。同时，加快推进自主创新，积极开发高质量、高附加值的技术创新产品并形成自主品牌，是全面提升高新技术产业核心竞争力和谋求区域经济又好又快、更好更快发展主动权的必由之路。

参考文献

[1] 王娟熔.我国知识产权保护存在的问题及原因分析.《兰州商学院学报》，2006.06.

[2] 崔红秀.建立企业专利预警机制应对专利纠纷.《知识产权报》2007.01.26.

[3] 甄翌.企业知识管理若干问题研究.2003.03.