工民建项目绿色施工管理及其要点分析
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摘要：在分析绿色施工特点的基础上厦点对于绿色施工管理策略分别从组织管理、实施管理、技术管理三个方面进行论述最后还结合实际情况，分析了节水和水资源利用和节能和能源利用问题希望能对于今后的工程项目的绿色施工发展具有一定帮助
中图分类号： TU71 文献标识码： A
引言
建筑施工企业是以消耗大量的自然资源以及造成沉重的环境负面影响为代价的因此，如何避免这些问题成为各个施工企业关注的问题为此国家建设部提出了绿色施工的概念在绿色施工中就是要利用节能型设备和新型环保材料，为了更好摆脱原有的落后的生产方式应该采用提高效率、流程优化的创新管理方法，充分利用相应的数字化工地等信息技术在相应的成熟的施工技术的基础上使得具有比较大比重的建筑部品部件的工业化生产推动建筑标准件发展能够使得企业的引进消化吸收再创新能力不断增强在具体的绿色施工中另外一方面则要求素质比较高的一线工人其中对于工人的培训教育工作则是保证有效实施绿色施工的关键所在，目的就是使得整个行业从业人员的素质有所提高。
一、我国绿色施工管理的现状
1、绿色施工意识的欠缺。建筑业是我国的支柱产业，改革开放以来，伴随着国民经济的飞速发展，建筑施工技术和有关工程管理理论的研究与进步，工业与民用建筑的施工管理水平也在逐步提高。但普遍来讲，我国依然出于社会主义的初级阶段，建筑行业的管理和技术人员尚未完全建立绿色施工的概念，对于环境保护、资源节约、科学施工以及绿色建筑的概念没有深刻意识。在实际施工过程中多数依然采用劳动密集性的粗犷式施工方式。片面地追求施工速度，将企业自身利益放在环境利益之前的传统在较长的时间内难以有大的改善。
2、施工技术的发展滞后。施工企业的施工与管理人员，除了在绿色施工意识上的缺乏以外，实际工程中，绿色施工管理的推广也受制于施工技术相对滞后的约束。在很多地方，依然没有及时的发展更加科学的与时代接轨的施工技术，普遍采用的还是传统落后的施工技术，凭借着中国劳动力资源的优势来弥补先进生产力研发的不足。这在工程项目的施工速度和质量，特别是环境污染和资源节约的问题上尤为突出。新工艺、新材料、新施工技术和新的管理理念的发展跟不上时代的进步。
3、施工企业过度追求经济利益。建筑活动作为经济活动的一种，追求经济利益的最大化本无可厚非，但是对于事关人民生面财产安全的民用建筑，以及一旦产生重大事故，会对环境产生破坏性污染的工业建筑，过度追求经济利益而忽视绿色施工管理的落实，不利于国家构建资源节约型、环境友好型社会的倡议。在自身经济利益驱动之下，当政府没有相应的补贴与鼓励政策之时，建筑施工企业的绿色施工积极性不高，很多的降噪、去尘、除污、节能的工序能省则省。
4、相关监管不到位。我国尚缺乏行之有效的建筑行业自律法规和施工准则，相应的环境保护和绿色施工管理的法律法规不健全。对于施工全过程中的各种能源消耗和废弃物排放遗弃的指标没有定量的标准。在政府的施工管理监督过程中，更多的是关注建筑施工质量和安全，对于绿色施工管理和技术方面，没有纳入从工程项目的招投标到竣工验收的全程监管。
二、绿色施工以及绿色施工管理的内容
1、绿色施工。
绿色施工指的是在工民建工程中，在满足建筑质量合格和施工安全等重要问题的情况下，使用科学的管理理念与施工技术，最大限度地减少工程施工过程中对于周边自然环境的污染，人文环境的干扰以及建材与资源的浪费。最终实现“节能、节地、节水、节材和环境保护”的目的。基于“四节一环保”的绿色施工理念，合理分配人力资源、工程机械和工程建材，统筹建筑施工与各方面的关系，积极改善自身施工工艺，引进新的工程技术，采用更加绿色环保的建材，将《绿色施工导则》作为行业内绿色施工的指导性文件是及其必要的。
2、绿色施工管理。
绿色施工主要包括组织管理、评价管理、实施管理、规划管理以及人员安全与健康管理五大方面。在工民建工程最先规划的过程中，就要合理规划，特别是重工业污染企业应该建在远离人员密集区，产污处污企业地理规划应该合理，在建筑企业中建立绿色施工管理领导班子，在建筑工程实施全过程中科学管理，随时对于工程的材料消耗、噪音控制、排污处理等问题建议监督和及时的评价。同时，关注职业病的防治工作，满足施工人员健康安全的要求。绿色施工管理的总体要求是：建立施工管理体系，制定管理制度与目标，在工程实施过程中对其进行动态监测，从施工策划、施工准备、材料采购、现场施工和工程验收的多个方面进行有效管理和控制监督。
三、绿色施工管理的要点
1、组织管理。
组织管理即合理规划并构建绿色施工管理体系，通过制定系统完整的管理制度和绿色施工目标，深入理解绿色施工管理的概念内容，并融入管理体系目标之中，统筹协调施工方、设计方、监理方和建设方等各方工作，使其皆有效地参与到绿色施工的管理与实施过程中。对于施工企业而言，可以建立以项目部为枢纽点的横纵两向的管理体系。一方面，以“建筑企业―工程项目部―施工公司”构成纵向管理体系，另一方面形成以建设单位为带领的，设计方、施工方、监理方共同参与的横向管理模式。以此构建全方位、全过程、全要素的立体式绿色施工管理模式。
2、规划管理。
对于规划管理而言，应该合理编写施工方案，这个直接关系到绿色施工目标的达成和绿色施工管理的体系形成。其次应该基于施工方案，对于有关施工人员进行培训，对各个施工节点的目标加以明确。在工程进行中，对绿色施工各个指标进行随时的动态监测，及时发现问题并采取应对措施。
3、技术管理。
应该充分理解“四节一环保”的绿色施工理念，将新的施工工艺及时应用于施工过程中，加强人员培训工作，使其有能力运用新技术进行生产活动。加强企业自身的创新能力，鼓励人才多吸收消化国外先进的施工技术，并自主创新，形成良好的企业文化氛围。最后，可以与时俱进地将信息化管理纳入绿色施工管理的体系之中，使用信息网络技术，用最少的人力投入，达到对各参数进行动态监测的目的，并且制定科学定量的施工目标和管理计划，这将是未来绿色施工管理的发展方向。
四、绿色施工管理策略探讨
1、绿色施工管理基拙则是组织管理
(1)绿色施工目标的合理设定通过绿色施工目标的设定，重点体现出“可持续”的思想，同时施工的全过程中应该具体体现目标的实现并能够逐步细化目标肩利于进行目标的可监督性。
(2)项目部绿色施工管理应该进一步加强各级管理人员职责进一步明确并且严格要求按照企业制度来管理。
(3)绿色施工管理制度进行制定在工程施工特点的基础上，充分考虑相关影响因素处理好成本、环境、质量和安全的关系进一步落实好以项目经理为首的绿色施工绩效考核制度
2、绿色施工管理的关键则是实施管理
(1)在绿色施工的各个阶段中应该通过动态管理，能够对于其中的实测数据进行有效收集，同时，把其与控制目标进行相互比较和分析对于出现的问题还应该进行及时的分析和处理
(2)在工程项目的特点的基础上，结合具体的施工过程对于现场施工过程控制目标进一步明确肩效管理在实际工程中的控制目标方面内容
(3)在分析具体工程的绿色施工控制要点基础上，绿色施工具体保证措施在施工阶段需要进一步完善，对于一线的操作人员和管理人员的宣传教育进行进一步加强。
结束语
工民建项目绿色施工管理对于我国建筑业的健康发展具有重要意义，现今在绿色施工管理方面有着许多的不足，亟需解决。因此，总结了当今绿色施工管理的问题所在，并归纳出绿色施工管理的主要内容和要点，从组织管理、规划管理和技术管理三个方面进行了分析，为有关工程技术人员提供参考。
参考文献
[1]段春伟.建筑项目绿色施工评价体系建立研究[D].北京交通大学,2008.
[2]张丹.绿色施工推广策略及评价体系研究[D].重庆大学,2010.
[3]董晓萌.建设项目绿色施工多目标均衡优化研究[D].中南大学,2012.