关于园林绿化施工管理的发展策略探析

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摘要：园林工程建设是城市化发展的必然要求，对绿色环保城市的建设起着重要性作用，在园林工程施工管理的发展过程中，有许多值得学习的地方，也存在许多问题，这就需要我们把握好园林工程建设的整体性，不断提高园林建设的科学性、艺术性，保障园林工程施工的顺利发展。本文主要对园林绿化施工管理的发展策略进行了分析探讨。

关键词：园林绿化；施工管理；存在问题；发展策略

中图分类号：TU986文献标识码： A

引言

园林施工管理水平的高低在很大程度上影响着我国园林工程的质量，因而其重要性不言而喻。高水平的园林施工管理不仅能够合理的安排施工工序和相关的物资的调运，使相关的工序合理化，从而获得最大程度的利益，而且可以有效的规范园林施工中的设计和施工技术，从而保障园林工程的施工质量。总而言之，只有提高了园林施工的管理，施工方才能用最小的成本，在保证工程质量的前提下获得最大的收益。从而在同行业的竞争中具有极大的优势，甚至是立于不败之地。

一、园林工程施工项目的内容以及特点

在园林工程施工的管理过程中，是以园林工程施工项目作为最基本的对象，项目经理负责制为管理基础，以通过实现项目目标作为最基本的目的，构成了园林施工管理项目的要素。在施工中还需要一套完善、科学的管理制度和施工组织制度作为工程顺利进行的保障，在整个园林工程施工项目中对控制和管理进行全方位的跟踪。施工项目做为园林施工企业的生产对象，在这个工程里面它有可能是一个施工的园林建设项目，也有可能是园林建设工程中一个单项工程或单位工程的施工。园林工程施工项目的特点具有多样性、固定性、施工工程巨大、生产时间周期长、后期养护繁琐、维护时间长的特点。

二、园林工程施工管理中存在的问题

1、施工队伍结构不合理

目前，我国园林施工建设队伍结构普遍较为单一，良莠不齐，多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，认为园林施工不过是种种树、铺铺草。加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入园林施工行业，难以充分理解园林绿化工程的设计意图，有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入。但是，在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞现象。

2、相关管理人员的管理水平低

目前，我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识，以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作，造成施工进度慢、管理成本高、树木成活率低的情况。

3、设计人员与现场配合不当

一项工程的实施及其建设效果如何，需要通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作。但目前许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作，园林的设计人员不经常去工地，对现场施工不能做到及时修正，而施工人员水平良莠不齐，有时无法理解设计的意图，经常会根据自己的经验修改原设计，事后才与设计方联系出变更。

4、工序质量管理不严格

在施工过程中，经常因土壤和植物未进行有效处理，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，而造成园林建成后的植物生长出现问题，这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。

三、加强园林施工管理的措施

1、注重加强施工管理队伍的培养和锻炼

培养高素质的管理队伍，管理人员是重要的因素，要创造优秀的园林作品，必须拥有较强专业知识的管理队伍。园林施工设计涉及多方面的知识，要求相关人员具备一定的专业知识和美学知识，但是由于目前我国的管理队伍体制还不够完善，因此加强管理队伍的建设的培养和锻炼十分重要。高校应该进行专门的学科建设，并且提供切实的实践和锻炼机会给学员；各企业也应该开展更多具有针对性的培训，从而提高施工管理队伍的建设水平，提升我国的园林施工整体质量与园林施工建设的水平。

2、严格执行设计图纸的交底和会审工作

设计图纸的好坏直接影响到整个工程施工的质量。进行设计图纸交底和严格会审可以及时发现设计方案中存在的缺陷和问题，能够在施工前及时纠正，避免出现更大的损失；而对于图纸的会审和讨论也便于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图，有利于沟通，以便设计概念在施工中更好地实施。

3、对材料采购进行严格把关

材料是施工建设的基础，也是确保工程质量与进度的重要因素。园林工程的材料采购，除了土建材料采购和水电材料采购外，还包括了园林建设中最重要的苗木采购。在园林施工过程中，土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求，着重集中采购，严格甄选符合要求的供货厂家，并在材料进场之前对材料的规格、性能严格把关，杜绝不合格材料进场。而苗木采购则关系绿化工程的实施，所栽种的植物质量和情状直接影响着园林建设的总体质量。在园林绿化工程中，植物种苗的需求量较大，有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到位，这就给苗种和植物的采购工作提出了较高要求。要求必须加强对苗种质量的检查，对数量的核对。以及尽量杜绝在运输过程中出现的人为因素造成植物质量下降等，杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场。

4、加强施工工序的质量管理

4.1掌握资料、熟悉设计

应了解掌握工程的有关资料。熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工单位进行设计交底，并且要严格根据设计图纸选择符合设计要求的植物进行栽种。如：树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这在施工图纸上是反映不出的。

4.2现场勘查

包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。

4.3制定施工方案

做好土壤的前期处理工作，土壤质量直接关系到植物的生长情况以及园林施工的整体质量。要对土壤的含水量、含肥量、透气性等方面进行仔细分析与研究，还需要进行提前的沤肥工作。土壤的处理、土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其足土壤的翻挖深度、客土质蜃、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

4.4处理定点放线

园林绿化种植的施工放线是把图纸上的设计方案，在现场测出苗木栽植的位嚣和株行距，通过准确的施工放线来体现设计意图，达到绿化工程所要求的效果。

4.5种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系，土球直径，土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。

4.6对苗木进行质量把关

对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

4.7栽植苗木

乔木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物，带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。栽植后24小时内必须浇定根水，且要浇透。要认真做好植物的固定工作，而且要在固定植物的同时注意整体的整齐美观，较高的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。

结束语

总之，园林绿化工程的施工管理是一门实践性、技术性、艺术性很强的学科，在实际施工过程中既要掌握工程原理，又要具备现场施工实际经验、专业技术、现场管理、并不断反思回顾总结经验进行二次创作等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，很好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性、参与性，休闲娱乐性等有机地结合起来，创造出美观、舒适、自然和谐、经济实用的优秀园林作品。

参考文献

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[2]唐彩霞.园林施工管理的要点分析[J].建材与装饰(市场营销),2010(06).

[3]杜贵尚.园林绿化工程的施工与养护技术浅析[J].科技致富向导,2011.