那些年,我们追过的“偶像”

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任何一个时代，都会有那个时代留下的痕迹，IT也不会例外。

不要嘲笑年轻“果粉”的轻狂，因为每个人都曾拥有青葱岁月。只不过物是人非，我们曾经追过的IT品牌，如今有些已经成为大佬，而有些则因为各种原因没落沉沦，永远消失在记忆的深处。

不论结局如何，它们曾经改变了我们的生活，牵引了我们的视线，再回味，自是另一番滋味，恰如歌中唱的那样――又回到最初的起点，记忆中你青涩的脸。

AST

起源 1979年，几个美籍华裔工程师创建的AST公司，曾是PC技术的先驱。在上世纪90年代初期，AST电脑几乎主宰了整个中国PC市场。1993年，AST在全球五大PC排行榜中仍榜上有名。但随着康柏、Dell等在亚洲的迅速崛起，AST逐渐丧失了领地。

没落 从1995年8月起，三星电子开始逐步收购AST，并于1997年8月将AST全部买下。那时，三星承诺要向AST注资20亿美元，让这一品牌重放光彩，并在2005年之前重返全球五大PC厂商之列。但由于韩国的金融危机及内存芯片业的大萧条，自身堪忧的三星又怎能再顾得上AST的市场份额？1997年AST亏损额一度高达3亿美元，其市场排名也落到了第17位。从1997年年底开始，AST开始大量裁员并悄悄关闭它在各地的办事处。三星的诺言也随着亚洲金融风暴尽付风中。

消失 1999年，三星又将AST转手卖于他人。据悉，以Alagem为首的一群美国投资商将向AST投资1250万美元，Alagem将拥有AST计算机65%的股权，新公司还可以使用AST这一品牌以及AST的大量技术专利。三星公司仍将拥有AST计算机公司35%的股份。三星同时表示，他们将很快把AST的业务精简为只提供计算机售后服务，至此，AST彻底退出了人们的视现。

DEC

诞生 美国数字设备公司，简称DEC，1957年诞生。1958年初，DEC推出了第一批产品――数字实验室和数字系统组件，当年的销售额为9.4万美元。

上升 1959年12月，DEC公司向市场推出了它的第一台计算机PDP-1的样机。这是一种人机对话型计算机，其售价低廉到只是一台大主机的零头，而且体积较小。它成功地把DEC带进了计算机行业。

当计算机朝着复杂而昂贵的方向发展时，DEC却逆道而行，1965年秋季，DEC公司推出了小巧玲珑的PDP-8型计算机，其低廉的价格为公司带来滚滚财源，此后，PDP-8型计算机的生产迅速扩大，抢占了IBM公司的计算机市场。

凭借1965年1500万美元的销售收入，1966年8月16日，DEC公开招股上市，价格为每股22美元，而同年DEC销售收入增长到2300万美元。

陨落 然而就在DEC已经发展成1/5个IBM那么大时，1998年1月26日，这家世界上历史最悠久、规模最庞大的计算机公司，却陷入财政危机被康柏（Compaq）收购。1998年5月18日，只有3.2万名雇员的Compaq以96亿美元收购了有着3.8万名雇员的DEC，结束了DEC在历史舞台上的最后一幕。

康柏

初创 三位来自德州仪器公司的高级经理罗德・肯尼恩（Rod Canion）、吉米・哈里斯（Jim Harris）和比尔・默顿（Bill Murto）于1982年2月分别投资1000美元共同创建的康柏电脑，最初的产品是IBM第一个版本的兼具便携性与兼容性的个人电脑。1983年3月，它的售价是3590美元。尽管它不是世界上生产出的第一种便携型电脑，但它却是IBM生产的第一种便携型电脑，第一种获IBM承认的与之兼容的个人电脑，它也因此很快得到了大家的认可。因此康柏电脑第一年就卖出了5.3万台，创造了公司在美国商业领域的销售纪录。

黄金年代 1987年，它推出了第一台采用由英特尔公司设计的新一代x86系列中的第一种32位处理器――80386 PC机。此后，康柏成为了世界第三大计算机制造商，奠定在行业内的位置。

合并 2001年9月4日，惠普公司与康柏公司共同发表的声明中宣布了一个确定的合并协议，一个年营业额为870亿美元的高新技术企业由此诞生。据了解，2002财年惠普的销售额为470亿美元，康柏为400亿美元。而雄居世界首位的IBM在2000的销售额为900亿美元。惠普与康柏合二为一后，成为规模直逼IBM的计算机制造巨人。

多年前康柏吃掉DEC，后来惠普又吃掉了康柏。可谓螳螂捕蝉，黄雀在后。但被惠普收购之后，这个曾经世界排名第三的计算机制造商，便基本从人们的视线中消失了。

王安

创业 王安电脑公司对很多年轻人来说，可能是一个相对陌生的名字，但如果没有一系列的失误和错判，它现在应该是可以和IBM、HP齐肩的国际巨头。

王安是上海移民，自幼聪明非凡，先后在上海交通大学、哈佛大学就读，并在1948年获哈佛博士学位。不久后，他发明了“磁蕊记忆体”，大大提高了电脑的存储能力。1951年，他创办王安实验室，并在1956年，把磁蕊记忆体的专利权卖给IBM，获利40万美元。此后，他将这笔钱全部投入到研究工作。1964年，王安推出最新的用电晶体制造的桌上电脑，并由此开始了王安电脑公司成功的历程。

鼎盛 王安公司在成立后的20年中，因为不断有新的创造和推陈出新之举，业务蒸蒸日上。1972年，公司成功研制半导体的文字处理机，两年后，又推出这种电脑的第二代，成为当时美国办公室中必备的设备。至1986年前后，王安公司进入鼎盛时期，年收入达30亿美元，在世界各地拥有3.15万名员工。

悲惨结局 然而，幸运并非总是眷顾着王安公司。上世纪80年代末，与王安本人患上绝症几乎同时，王安公司也因家族管理模式、与市场脱轨、缺乏创新等一连串的重大失误，由兴盛走向衰落。截至1992年6月30日，王安公司的财年年终盈利降至19亿美元。同时，王安公司的市场价值也从56亿美元跌至不足1亿美元，并最终以破产悲惨收尾。

夏新

建立 夏新电子原名厦门厦新电子股份有限公司，成立于1997年5月23日，是厦门市第一家中外合资企业。同年6月4日，其股票在上海证券交易所挂牌上市。2003年7月26日，公司宣布更名为夏新电子股份有限公司，拥有两万名员工，公司总资产达42亿元人民币。

帝国 夏新电子城总占地40万平方米，拥有中国3C电子企业流程最长、工序最完整、加工深度最深的生产线，包括29条贴片生产线和95台注塑设备。当时夏新已拥有手机1000万部、小灵通200万部、数字电视50万台、笔记本电脑80万台，以及其他产品400万台的年生产能力。

溃败 由于决策失误，2008年1～9月，夏新净亏损4.65亿元，负债总额高达27.3亿元，而公司资产总额仅20.3亿元，资不抵债。到2008年底，夏新电子更是连续两年亏损，由于拖欠货款、广告费和运费等费用涉及至少88件诉讼案，涉案金额超过8485.77万元。

随后，2010年“3・15”晚会披露，夏新在一些手机产品上植入恶意收费软件，欺骗消费者，引起社会极大反响，更加加快了夏新电子的没落。W

实达

脱颖而出 1988年，16名年轻的科技人员不愿受到传统计划经济下科研体制的束缚，以股份制的方式组建了实达公司，以银行系统的信息终端为切入点，介入了极具发展潜力的信息产业。准确的市场定位与当时堪称领先的体制优势，使实达在国内外竞争对手中脱颖而出，成为市场的领导者。而实达“从16个人到16个亿”也被奉为业界神话。1996年，实达股票在上海证券交易所上市，成为中国IT业最早的上市公司之一。

激进的年代 不过，实达最终没有把握好“有所为有所不为”的发展原则，过分地强调扩张，在产业的选择上进入了误区，忽视了对各项目的管理、监控和干部队伍建设，加上决策失误导致实达连续两年出现亏损，并以高达2.5亿元的亏损数目被冠ST。

命运 尽管从2002年起，实达开始涉足软件外包，并于2003年逐渐剥离其PC、软件等业务，专注外设产业，使得公司获得了新的生机，但往日的辉煌已经一去不复返。2009年，实达集团提出电脑外设、地产双主业发展战略。尽管实达外设公司引入新股，获得资金注入2000万元，但退出主流竞争市场的命运还是没有被改变。

Sun

新星 IT及互联网技术服务公司Sun Microsystems创建于1982年，主要产品是工作站及服务器，1986年在美国成功上市，1992年推出了市场上第一台多处理器台式机SPARCstation 10 system，并于次年进入财富500强。

得意 Sun是最早进入中国市场并直接与中国政府开展技术合作的计算机公司。在 2001 年的高峰期，Sun公司在全球拥有5万雇员，市值超过2000亿美元，远远超过市值排名第二的 Google （1700亿美元）和排名第三的IBM（1600亿美元）。当时，Sun公司的办公面积达到45万平方米，超过50个足球场，并且还有十几个足球场大小的办公楼正在建设中。Sun公司不仅打败了包括 IBM 在内的全部工作站和小型机，而且依靠它的 Solaris和风靡世界的 Java 程序语言，成为在操作系统上最有可能挑战微软的公司。

转折 从1986年到2001年，Sun公司的营业额从2.1亿美元上升到183亿美元，年增长率高达平均每年36%。在这种情形下，很少能有人冷静地看到高速发展背后的危机。Sun公司当时不自觉地满足于捏SGI、DEC 和 HP 这些软柿子，并沉溺于硬件市场上的胜利，忽视了来自微软的威胁。但当2000年互联网泡沫破碎时，它以服务器和工作站为主的硬件业务便急转直下。2002 财年，它的营业额比前一年跌掉了3成，并且从前一年盈利9亿美元迅速变成亏损5亿美元。Sun找不到稳定的利润来源和新的成长点，从此便江河日下，从硅谷最值钱的公司沦为人均市值最低的公司，最终在2009年4月20日以74亿美元的交易价格被甲骨文收购。

爱多

神话 上世纪90年代后期，广东人胡志标创立的“爱多VCD”红遍大江南北，一度是中国家电行业最成功的品牌之一，也是当时民营企业的光辉典范。但是，在中国家电行业发展史上，它创造的不仅是一个成功的奇迹，也是失败的典型――爱多从无到有、从小到大、从辉煌走向破灭，仅仅只用了4年左右的时间，

1995年8月，广东中山爱多电器公司正式成立。在胡志标的带领下，爱多仅用1年时间，就从1996年的2亿元产值的工厂，快速成长为产值16亿元的企业集团，并于1997年底豪掷2.1亿元，成为央视1998年的“标王”。

破灭 1998年，因资金问题，胡志标未经爱多另外两大股东的同意，挪用爱多集团巨额资金，以及上游零部件的材料款和下游商的订货款，私下成立中山市爱多数字视频设备有限公司、中山市爱多音响设备有限公司、广东爱多音像有限公司，并进行虚假注册。1999年4月17日，和胡志标共同出资2000万元、各占45%股份的股东之一的陈天南在《羊城晚报》发表“股东授权声明”，爱多危机正式爆发并一发不可收拾，诸多商和供应商开始上门要钱。爱多危机爆发后，胡志标被迫去职。2000年4月份，胡志标因涉嫌经济犯罪被拘捕。随后，爱多商标被拍卖，爱多公司彻底失败。