泰国皮革产业的国际竞争力研究

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[摘要]影响泰国皮革产业出口竞争力优势的因素有生产、经验、精致程度以及有潜力的公用事业等，而劣势因素在于生产原料以及创新、技术等方面的发展程度还不够。单独的皮革生产企业或业务部门不可能解决这些问题，需要泰国政府给予支持和帮助，从而提高泰国皮革产业在全球市场的竞争力。

[关键词]泰国；皮革产业；出口

[中图分类号]F753

[文献标识码]A

[文章编号]2095-3283（2017）03-0011-02

目前，泰国仍是处于发展中阶段的国家，以农业为主要产业。出口是泰国国家收入的重要组成部分，而农产品出口是贸易的主要驱动力。目前在世界五个最大的大米出口国中，泰国排在第一位。泰国通过生产增值农产品和增加农产品产量不断发展农产品贸易。皮革产业是牛肉、羊肉等肉类产业的延续产业。动物骨头可以做成胶，而皮可以做成皮革产品，包括皮家具、皮鞋、皮包以及皮衣等。皮革产品是泰国出口贸易中最具增值价值的产品之一，分析泰国皮革产业的优势，科学规划泰国皮革产业的发展，可推动转变泰国皮革产业的市场形象，最终提高泰国皮革产业的国际竞争力。

一、泰国皮革产业的国际地位

在泰国皮革行业，90%的皮原料是牛皮和水牛皮，用于制作皮革和添加颜色，之后再通过使用加工后的五颜六色皮革来制作不同类型的皮产品，譬如行李箱、手提包、钱包、皮鞋、皮带以及办公用品等。80%的再生皮和人造皮原料来源于进口，这是由于泰国的牛和水牛是热带地区的品种，体型比较娇小，皮质也比较薄，一般为自然放养，或作耕田使用，而非为了毛皮专门养殖，所以皮面上会有瑕疵。同时，本国出产的皮质可能存在宰杀不专业以及储存皮达不到标准等问题，所以才必须进口再生皮和人造皮。

自2004年以来，中国一直是出口皮产品份额最高的国家，占世界市场份额2168%，之后依次是意大利占1753%、美国占465%、西班牙占4%、巴西占335%[1]。而泰国在行李皮箱、皮包以及皮鞋的世界市场份额分别是08%和17%。[2]2005年泰国出口皮革5861百万泰币，2008年出口皮革1821百万泰币，2009年出口皮革1515百万泰币，由此可知泰国出口的皮革量一直在降低（泰国银行2010）[3]。

二、泰国皮革产业的优势与劣势分析

从泰国、中国以及意大利皮革产业的劣势、优势等方面进行分析，发现在习惯特征、为客户服务的文化方面，泰国比中国有优势。尽管泰国不能接大订单，但生产皮革成品速度较快，产品也比较精致，价格虽然比中国高，但和意大利同类皮革成品相比，价格便宜。对客户服务方面，因企业聚集在一起能生产多元化的产品，如需要其他产品配合皮革生产，距离较近也很方便。

泰国的劣势是没有自己的技术，所有的化学原料和机械都依赖进口，因为价格昂贵导致生产成本较高。另外，虽然皮革工厂所给的最低工资会高于国内其他工厂，但泰国人不愿到又脏又臭的皮革厂工作，因而会导致劳动力短缺问题。另外，泰国皮革产业经常遭遇资金问题和皮原料缺少的题，原有原料虽然价格比进口的便宜，但达不到产品质量以及需求的标准，没法直接生产高质量的皮革成品，而从国外进口的高质量皮原料，价格较高。皮革企业的员工没有足够的工艺知识，生产机械和生产技术不够先进，规模大和资金多的皮革企业具有竞争优势，中型和小型企业利用有限的资金进口高质量的皮革原料，成本会比较高，而且已有的机械不太先进，因此皮革成品产生的利润有限。此外，泰国出口皮革成品（Made in Thailand）品牌，因为进口高质量的原料，不可能增值销售皮革成品。因此，泰国皮革企业难以接受进口皮革原料的价格。如果泰国皮革成品企业能够转变为皮革企业的话，就可以减少进口初级皮革成品，并销售到更多的市场。同时帮助相关的国内产业，尤其是进一步支持畜牧产业。因此，Korwanich（2004）指出，皮包产业出口存在的问题及现状，是皮革产业等一系列连续产业都面临的问题。

三、增强泰国皮革产业国际竞争力的建议

（一）对企业的建议

1研究泰国生产皮革成品现状，学习日本和韩国的经验，创立自己的品牌（Brand name）或者创立泰国标准的品牌（Made in Thailand）。

2控制生产成本，包括改换供应皮质原料，可以考虑绿色皮或者crust皮，它们质量较高，且皮质漂亮，价格便宜或者价格合适。另外，因为皮革企业的生产成本占60%-65%，而企业的成本基金较低，所以需要政府积极保证生产资金的来源，比如可降低相关企业的贷款率。

3改变皮革生产过程中的化学工艺，选择与高质量的化学公司开展业务合作。

4减少生产损失，降低不合格皮革生产几率。这包括招募有能力的人员或者管理员工专心于生产、使用新机械提高生产质量，以及加强培训教育和发展国际标准。为了增强国际市场竞争力，有必要改善工厂的环境和提高福利。

5提高服务质量，满足顾客需求。譬如：客户需要新的样品，皮革工厂可以及时生产出来，并努力接近客户的要求。分析客户类型，细化客户需求。

6创建链接皮革产业和相关产业之间的肉类、牛奶等产业。

7泰国的皮革产业应该以集群（cluster）机构集合起来。开始可以建立30公里到34公里的皮革产业群，作为一个起点，并方便请求政府支持。

（二）对政府的建议

1建设上游产业。发展水牛牧场，让农民在农业产业上更多地使用水牛干活，减少柴油拖拉机的使用，降低生产作业成本。畜牧部以及政府相关部门合作开发新品种，使得达到需求的合格牲畜能够出产最多肉。譬如没有驼背的婆罗门牛（Brahman），尽管可以获得更多的肉和皮，皮的面积也比较大，但能够符合使用需求的皮质成品不多。目前，泰国农业大学联合开发没有驼背的Khun pan牛品种，成肉的机率较高，高龄牛在颈部的皮垂较多，这类问题应进一步改进。可引进一些更适合泰国环境的新品种，像美国的安格斯牛，同时提供喂养技术，或者提供类似畜牧的养育。为了更好地饲养，农民可在牛的臀部和背部作记号。臀部和背部是制作皮革最重要的地方，所以不可使用带刺的铁丝做网栅栏。