关于高层建筑施工技术管理建议

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摘要：随着社会的快速发展，高层建筑业越来越多，特点是层数多，结构类型多样，体型复杂，施工难度大，施工工艺技术要求高，材料用量多，施工工期长，专业性强，工序多，交叉作业多，结构自重大，受力等特点，施工技术管理的应用与发展，对施工期限、工程质量起着至关重要的作用。

关键词：高层建筑、施工技术管理、协调配合

中图分类号：[TU208.3]文献标识码：A 文章编号：

1 高层建筑施工技术特点

高层建筑与以往相比，有巨大的变化，主要体现在结构、设计、质量上，认真有效的研究当代的高层建筑施工技术特点，可以提高施工技术管理措施，为高层建筑的发展建设奠定坚实基础。

1.1 高空作业较多

高层建筑在建设过程中由于自身高度较重，建筑物体的运输量较大。在进行高层建筑的施工作业过程中，要处理大量的材料、制品、机具设备和人员的运输，由于高层建筑施工的复杂性与特殊性。在进行高层建筑的施工过程中，必须要做好人员高空安全保护，要对水电、通讯等问题进行及时有效的处理，防止物体坠落，以免发生一些不必要的意外。

1.2 基础埋置较深

高层建筑在进行建筑的过程中，为了保证建筑物体的质量及安全性，进行地基埋置深度应不小于建筑物高度的1/12，采用桩基时，不宜小于筑物高度的1/1，即必须要有一层地下室。因此，对于高层建筑物而言，其埋深至少在地面以下5 m。一些超高层建筑物的埋置深度在20 m 甚至更深。在进行深基坑的处理时，由于地基处置较为复杂，特别是在一些软土地基，基础施工方案有多种选择，如何选择有效的方案对于高层建筑的发展至关重要，基础埋置深度对建筑造价和工期都有非常重要的影响作用。

1.3 高层建筑的工程量大

高层建筑在建筑设计的过程中，由于工程量较大，且工程项目涉及的单位较多，特别是在一些大型复杂的高层建筑施工过程中，往往是边设计、边准备、边施工，这需要多个部门进行有效的协调才能够取得优良结果。高层建筑设计和施工的复杂性也给施工计划、组织、管理、协调增加了难度，必须要进行精心施工，对其中关键部位进行有效集中管理。一旦发生疏忽，即有可能造成不能弥补的损失。

1.4 施工周期较长

高层建筑由于其复杂性和工程量大的特点，致使高层建筑的施工周期也较长，平均都在两年以上。要想有效的缩短工程预期，就必须要在结构和装饰施工上下功夫，要针对高层结构设计的不同采取不同的施工方法，有效的降低企业生产成本，促进高层建筑施工水平的提升。

2 施工技术管理在高层建筑中的应用

当前，面对高层建筑施工技术的复杂性，必须要对其进行有效的分析和预测。通过一系列有效的措施，避免危险事件的发生，切实保障高层建筑的施工质量。

2.1 做好施工条件控制工作

在进行高层建筑施工过程中，如何通过有效的措施做好施工条件的控制至关重要。要在施工过程中充分落实以人为本的发展思想，一切工作的出发点和落脚点都要以员工的安全为首要，在建筑施工前，要对各类人员做好培训工作，切实要求其掌握一定的操作技能，要充分落实安全生产责任制的各项规定，将责任层层分解，落实到每一个人手中。在施工过程中，要对各类进入施工现场的人员进行详细检查，确保其进入人员拥有一定的资质和能力后才可以允许其进入。要对施工机器的性能进行仔细检查和掌握，防止出现状况。

2.2 严格养护制度

高层建筑在施工的过程中较多的采用泵送混凝土的形式。通过泵送混凝土不仅可以有效的缩短施工周期，而且能够改善混凝土的性能，提高建筑物质量。但在实际的施工过程中，由于配料、原材料控制不严的情况致使混凝土的性能受到一定程度的损耗。因此，要在施工过程中加强对高层建筑的养护，对浇筑量大的建筑物要有一定的养护方案，并配备专业的养护责任人，从主观意识上要对养护有足够的认识，要充分意识到建筑体养护的重要性，从人员、水源、养护时间等方面进行详细的考虑措施，确保养护到位，不留死角，为建筑体的质量奠定保障。

2.3 加强各专业施工的协调配合

在高层建筑的施工过程中，不管是民用建筑还是工业建筑，作为一个复杂的建筑体，在施工过程中都需要各专业的协调配合，如果在协调配合上出现了一些细小的问题，都会引起一些不必要的麻烦，影响工程质量和工期，造成建筑资源的浪费，严重的还会造成安全隐患。

3 安全管理贵在提高执行力

安全管理是煤运企业稳定、和谐发展的基石。在头绪繁多的安全管理工作中，做好安全管理，贵在切实提高执行力。

3.1 各级领导干部要善于研究

不定期分析企业各时期的安全生产形势，建立健全防范预案和整改措施，完善安全生产责任制，强化安全考核与个人利益挂钩，努力构建全员、全方位、全过程安全责任网络和工作格局，真正落实谁主管、谁负责制度，实现本质安全。按照制度考核办法，逐级落实责任，对管理人员违章指挥和疏于管理的要严肃追究责任。同时，要通过层层签订责任书，落实责任主体，把责任层层分解落实到每个岗位、每名职工。

3.2 要转变工作作风

要从根本上铲除违章作业、违章指挥的土壤，在任何工作环节、任何工作细节中敢当“黑包公”，不给安全隐患留下生存土壤，保证安全制度执行到位，才能有效推动企业安全形势的根本转变，实现煤运企业本质安全。

3.3 不放过任何一个细节

安全工作中每一个细节和环节，看似无关紧要，但往往埋下事故隐患。因此，每一个职工都要有咬定安全不放松、咬定制度不放松的劲头，确保安全万无一失。总之，安全管理贵在提高执行力，要从实际出发，查实情、办实事、求实效，只有这样，才能有效调动起职工安全自律积极性和主动性，夯实安全生产基础，共同推动企业又好又快地发展。

4 、建筑工程施工技术管理工作的科学开展

建筑工程施工管理工作的科学开展必须以完善的施工技术管理体系为基础，以严格的技术管理工作实施为重点进行。因此，高层建筑工程施工必须积极构建并完善自身的技术管理体系，明确施工过程各部门、人员的技术管理职责与权限，强化对分包工程的技术管理工作，以此为基础开展施工技术管理，保障工程施工质量。针对施工技术各项管理工作，（如：技术文件管理、工艺技术参数控制等)对工程施工影响，以科学的实施方法进行实施，提高技术管理工作实施效果。工程建筑工程施工要针对工程实际情况以及自身管理流程特点等，进行施工技术管理体系的构建，以此提高技术管理工作的适应性与适用性，避免照搬其他技术管理体系造成实施过程中不能适用于本工程等情况的发生，提高高层建筑工程技术管理工作实施效果。

结束语：

综述所述，随着时代的高速发展，高层建筑的发展迅速很快，建筑朝体 型复杂、功能多样的综合性方向发展，因而相应的结构形式也复杂多样。本文就高层建筑的自身特点，就高层建筑工程施工的技术管理方面，谈谈自己的建议。

参考文献：

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[2]雷颖占.高强混凝土的研究现状及发展趋势[J].工程建设与设 计，2006，(03).

[3]廉凤梅.高层建筑施工安全评价研究[D].辽宁工程技术大学，2006.