探讨无人值班变电站差异化巡视策略
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【摘 要】本文通过针对当前无人值班变电站设备巡视存在的一些问题，并深入分析影响设备安全稳定运行的因素进行，探讨性阐释一种新型的变电设备差异化巡视策略，有效地解决了原有的巡视维护质量下降的弊端，提升了变电设备精益化管理的水平。
【关键词】变电运行；差异化巡视；巡视策略
前言
变电设备巡视是运维人员及时发现缺陷常用手段，也是变电运维人员最主要的日常工作之一。巡视质量的好坏与效率的高低，对电网运行安全与否有重点影响。
随着电网不断发展，管理水平和运维技术的不断提高，无人化深入，巡视量的增加和巡视质量的下降的矛盾日渐凸显，如何解决二者之间的矛盾已成为变电运行管理工作的一个重要课题。
1 影响变电设备巡视质量的因素
（1）随着电网建设加快，变电站投运数量增加，相应缺陷发生的概率也在逐步增长，在“无人值班”模式下，变电运维人员相对减少，巡视力量已不能满足巡视工作量大幅度增加的需求。
（2）传统的值班巡视、全面巡视管理，制定的巡视周期以站为单位，按照电压等级简单区分。巡视人员对设备的危险点、特殊性未明确，造成巡视设备无重点。容易导致巡视时走马观花，无针对性。
（3）在开展巡视工作时，巡视人员的技能水平、经验、精神状态以及责任心等因素都会直接影响到巡视工作的质量。
2 导致变电设备差异化因素
2.1 运行年限导致的差异化
根据以往变电设备运行经验，设备在投运初期发生缺陷的概率较高，中间运行时间情况相对平稳，在随着运行时间的增长，设备逐渐老化，发生缺陷概率也随之增大。
2.2 设备缺陷导致的差异化
由于危急、严重缺陷对设备安全运行影响较大，同一类型设备发生缺陷的概率也是不同的。如列为年度设备重大隐患跟踪计划、存在家族性缺陷尚未整改的不良工况设备；状态评价为严重的设备；一年内发生两次以上出现同类异常或缺陷的设备，这类设备在日常运行发生缺陷的概率将大大高于同类型设备。
2.3 运行环境导致的差异化
变电站所处的地理位置不同，设备的布置方式不同也导致设备的实际运行水平存在差异。如变电站的所处位置污秽等级低，周边的漂浮物少，发生绝缘子闪络、设备短路的概率就较处于污秽等级高，周边漂浮物多的设备低。GIS或室内布置设备受外界环境影响较小，设备运行情况也相对较好。
针对当前变电设备巡视存在的这些问题特提出了差异化的策略。差异化巡视即对不同设备采用不同巡视方法，是基于对设备的运行年限、历史缺陷数据、运行环境等要素进行分析量化，动态的调整设备巡视周期，合理安排各种类型的定期巡视计划，对不同类型的巡视工作，规定差异化的巡视内容和要求。
3.1 设备分级
要开展差异化巡视，首先要解决变电设备如何分级这个根本问题。应用设备风险评估作为确定设备分级的标准，但目前变电设备风险评估无论是覆盖范围，还是评分方法都无法满足要求。因此根据省公司指导意见，通过对设备的运行年限、历史缺陷数据、运行环境等要素建立一套简单的评价模型，为差异化巡视开展提供依据。
可以将变电设备分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类设备，按照差异化的巡视周期开展巡视。以下为具体划分原则：
3.1.1 Ⅰ类设备：
（1）220kV变电站内投运时间超过10年的设备，110kV及以下变电站内投运时间超过15年的设备。
（2）列为年度设备重大隐患跟踪计划、存在家族性缺陷尚未整改的不良工况设备；
（3）状态评价为严重的设备。
（4）一年内发生两次以上同类异常或缺陷的设备。
（5）易渗漏或受潮、凝露的户外端子箱、机构箱、汇控柜。
（6）变电站周边漂浮物较多的户外设备。
（7）引发一般等级以上事故的重要变电站全停的设备故障，以调度部门公布的设备为准。
3.1.2 Ⅱ类设备
（1）投运不满 1年的新设备、A类检修后投运三个月内的设备和超期未检修设备。
（2）户外敞开式（AIS）设备和户外全封闭组合电器（GIS）。
（3）状态评价为异常的设备。
3.1.3 Ⅲ类设备
除Ⅰ、Ⅱ类设备以外的设备，均列为Ⅲ类设备。
3.1.4在设备类别划分、统计的基础上，变电站状态巡视周期按以下原则确定：
（1）若Ⅰ类设备占全站一次设备总数≥15%，则该变电站巡视周期按Ⅰ类设备巡视周期执行。
（2）若Ⅰ类占全站一次设备总数
（3）若Ⅰ类占全站一次设备总数
3.2 巡视基准
针对不同分类的设备制定巡视标准是开展差异化巡视另一重要环节。变电站差异化巡视分为值班巡视、全面巡视、特殊巡视、夜间巡视及专家巡视等五大类。不同的巡视类型其效率各不相同。因此，不同的巡视类型应有不同的巡视重点，以确保各种巡视方式更有针对性。其中专家巡视一般每季度至少开展一次，参加人员通常由运检管理部门组织。其目的为（1）对变电站设备整体情况和问题进行更专业的诊断；（2）为运维人员和检修人员、职能管理部门在巡视、缺陷、设备评价、检修等专业提供沟通通道；（3）重点突出设备评价、家族性缺陷、不良工况等状态检修管理要素对巡视的指导意义，不断改进巡视的方法，并将这些方法传授给运维人员。
3.3 计划优化
巡视计划的编制是否优化直接影响巡视工作质量的优劣。通过构建月巡视计划、日巡视计划的管理模式，保证设备巡视周期内平整巡视。还应考虑到运维人员巡视工作总量均衡，日运维工作量的承载力。通过合理安排巡视计划，并行处理巡视、倒闸操作、工作票许可任务，减少运维人员舟车劳顿。
3.4 效果评估
按月统计分析评价指标，通过每月各类巡视到位率、同比缺陷/巡视比率、潜在缺陷发现率（指巡视过程中发现的，未达到缺陷标准的问题潜在缺陷发现率）、苗头性缺陷发现率（指巡视过程中发现的严重、一般缺陷发现率比重）等要素的计算比较对差异化巡视效果进行评估。不断总结经验，调整差异化巡视策略，提高巡视质量。
4 结语
设备差异化巡视策略比较于传统设备巡视，有着明显的优势和特点，能更好变电站解决变电站设备巡视检查长效机制缺乏的问题。实现变电设备差异化巡视依赖于对变电站设备工况的熟悉程度，所以对现场设备状态的科学评估尤为重要。因此，有必要通过精益化管理手段实施变电站差异化巡视管理，提高巡视效率，提升巡视质量，确保设备安全稳定运行。
在以后的差异化巡视过程中，应通过建立更加科学的评估机制与体系，将设备的维护、状态检修方法相配合，使差异化巡视方法更加完善。
参考文献：
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[3]王少博，刘辉，张兰钦，刘国平.基于设备状态分析的无人值班变电站巡视模式研究[J].河北电力技术，2013（4）.
作者简介：
余桂钰，男，福建霞浦，1982年2月出生，2003年6月毕业于哈尔滨理工大学电气工程及其自动化专业，目前是工程师，主要从事变电运行。