猪八戒网的威客革命

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猪八戒，古典小说《西游记》中一个家喻户晓的人物形象，其憨态可掬，率性而为的鲜明个性已深入人心。然而，在21世纪的互联网Web2.0时代，一位资深媒体人却将“猪八戒”彻底颠覆为集财富与智慧于一身的互联网的崭新代表形象，而其西行中的八尺钉耙也成为挖掘智慧与财富的有力工具。

改变猪八戒形象的朱明跃，在创业的路上牵手“猪八戒”，用智慧打造了中国最大的数字交易平台，成功创立了中国最具影响力的创意交易在线工作平台一猪八戒威客网。

圆梦威客

2005年，时任重庆晚报首席记者的朱明跃，带领采访团队从重庆出发，要到东部的湖南怀化进行“千里渝怀大穿越”的系列报道。临行前夜，他辗转反侧，不停问自己：作为一名记者，我已经看清楚了自己的职业发展轨迹，难道我就不能做点其他的事情吗?

最终，他做出了一个大胆的决定：放弃拼搏8年的传统新闻媒体首席记者的优越工作，创建一个基于互联网的需求交易平台。这个大胆的创意令朱明跃兴奋不已：超越时空和地域界限的互联网，让他找到了自己事业的新方向。

2005年12月底，互联网上诞生了一家名为“猪八戒”的网站。这是一个靠卖创意为生的在线交易平台。发标者以任务的形式，在线提交创意需求，然后打款给网站，交由会员完成任务。这种互联网商业模式被称作威客模式。c2c的执着

猪八戒威客网从2005年12月底上线正式运营至今，在朱明跃的带领下，“猪八戒”团队从默默无闻的丑小鸭羽化为令人瞩目的白天鹅――多次受到CCTV经济频道等多家媒体报道。虽然拥有了鲜花与掌声，猪八戒网的创始人兼CEO朱明跃却认为，威客模式还有很多地方需要改进和完善，它还有很长一段路要走。

猪八戒威客网将服务定位于为资金短缺、人才匮乏的中小企业和个人，提供从创意征集到整合营销的全套整体解决方案。在朱明跃看来，C2C始终是威客模式的核心。

猪八戒威客网一直秉承诚信的信条，恪守着为中小企业服务的理念。正是这种执着的创业精神，使得猪八戒威客网如今远远超越同行业网站，立于威客类创意交易平台之首，成为了真正的威客业界领头羊。

扬起手中的钉耙

清晰的二分成模式，让猪八戒网在威客业界的竞争者不断涌入，这让猪八戒团队感到不安。手握钉耙、笑容可掬的“猪八戒”产生了危机感。

在现有模式下的创新和突破成为猪八戒网新的难题。

历经3年磨砺，猪八戒威客网不断创新与自我突破。而敢为天下先、勇于第一个吃螃蟹的朱明跃，又总能敏锐的意识到创意产业的每二个制胜点。他这样表态：猪八戒威客网是为中小企业及个人提供服务的，所有的产品研发只有一个目标，那就是一定要为中小企业解决实际问题。经过深思熟虑，猪八戒团队终于做了一个战略性决策：改变现有付款模式，增加中标模式种类，同时将产品线延伸到更深的领域。

20％付款模式上线。传统的100％付款模式，将很多资金短缺、实力薄弱的中小企业挡在了门外；而20％付款模式则突破了这个界限，使得每一家小企业都能来猪八戒网平台需求，并能以最少的花销享受最优质的服务，感受集思广益的快乐。

指定会员中标模式。人力资源浪费严重和需求方因反馈较多而挑花眼的情况是威客类网站存在的突出问题。那么可不可以让需求方先跟会员沟通后再需求，指定一个或者几个会员来参与任务，达到有的放矢的效果呢?猪八戒团队研发的指定会员中标模式，便在一定程度上解决了需求方和会员间的利益问题。

充满活力的猪八戒如今再次扬起了手中的钉耙，一个个创意、一件件产品，无不凝聚着猪八戒团队的智慧与努力。相信笑容可掬、平易近人的猪八戒能永远成为中小企业的合作伙伴。