浅谈有色矿山企业的科学管理
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇浅谈有色矿山企业的科学管理范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
【摘 要】我国有色矿业作为国家特种矿业，担负着国家各类稀有资源的开采开发利用工作。有色矿山企业作为国有企业，其生产运营管理涉及到对技术、经济和人的管理，是跨自然学科、技术学科和社会经济学科的跨学科科学。现阶段我国有色矿山企业在管理方面，与技术先进的国家比，无论是管理理论、管理思想、管理方法都相对落后，这对我国的稀有资源利用和增强有色矿业国际竞争力极为不利。因此，在我国有色矿山企业中引入科学管理是极为重要的。本文结合有色矿山企业的特点，从科学管理的思想、方法以及重要性等方面进行了论述。
【关键词】国有企业；矿山企业；科学管理
我国有色矿业作为国家特种矿业，担负着国家各类稀有资源的开采开发利用工作。有色矿山企业作为国有企业，其生产运营管理涉及到对技术、经济和人的管理，是跨自然学科、技术学科和社会经济学科的跨学科科学。现阶段我国有色矿山企业在管理方面，与技术先进的国家比，无论是管理理论、管理思想、管理方法都相对落后，这对我国的稀有资源利用和增强有色矿业国际竞争力极为不利。因此，在我国有色矿山企业中引入科学管理是极为重要的。
一、有色矿山企业开采经营特点
（一）开采经营目标对象的特殊性
有色矿山企业的开采对象是有色矿产资源。这类矿产资源是不可再生的资源，开采利用过程是不可逆的。从保护国有资源上来说，有色矿山企业必须合理利用资源，提高矿产资源回采率，如果回采率不高，地下的部分矿产资源就会成为永久的损失；从企业经营来说，较低的回采率会使国有资本的投入得不到应有的收益；从生产管理上来说，回采率低会造成采掘比例失调、生产量下降、矿井服务年限缩短和矿井的提前闭坑。
（二）矿址选择的特殊性
对于矿山企业来说，矿址的选择具有一定的特殊性，要考虑到成本投入、选矿、交通等问题。一个矿山的建设投产准备工作量巨大、时间周期长。并且矿山建设由于受到矿床和地质等客观条件的限制而增加了其复杂性。尽管勘察技术部门在选矿勘察阶段做了大量细致的勘察工作，会给企业决策层提供矿体的形态、矿石赋存状态、外部围岩和水文工程地质条件等详细资料，但仍难免因勘察交底、地质变化等主客观因素造成矿山建设中可能出现的各种问题。加之由于矿山矿址多处于交通不便的偏僻地带，交通运输难度可见一斑。为了解决这些矛盾，在进行矿山建设时，必须首先或同时进行矿山道路建设，这也延长了矿山建设的周期。
（三）采掘生产的特殊性
矿山企业生产的采掘工作面不断移动，管理工作和技术工作都比较复杂。矿井生产工作主要是掘进巷道和回采矿石，它们都是按照一定的工序循环作业，每完成一个工作循环，工作面就前进一步。由于矿山开采的矿体，一般都不是一个规则的几何体，对于不同矿体都要提供施工单体设计和管理措施，才能保证生产安全和正常生产。
（四）矿山企业生产安全的特殊要求
矿山企业大多是地下作业，生产安全问题突出。要做好井下安全保障措施，要在各项硬件设施和技术指标都能保证劳动者的安全和健康的前提下进行生产。
二、有色矿山企业的科学管理思想
科学管理思想是现代化矿山企业管理的思想基础。在当今这个时代，有色矿山企业必须在国家政策指导下，充分考虑主客观条件，制定矿山企业生产经营的总体战略计划，其中包括矿山开发、财务管理、人才储备等。要用科学发展观武装企业各级经营管理干部的思想，各级各类经营决策要做到统筹兼顾、可持续发展。要以开拓创新精神和自觉自发的执行力对企业的科学决策付诸实施。要从系统的角度出发。将矿山企业的整体视作一个系统。我们的生产经营活动就是要使整个系统低成本、低风险、高效率地运行。使国家的珍惜资源得到更加充分有效的利用。要科学的开展人力资源管理。要做到以人为本，把人力当成资本，努力挖掘人力资源的巨大潜能，把开发人力资源放在首位，提高劳动者的素质，调动劳动者的积极性，而不是只是使用劳动者，让其简单地进行重复劳动。
三、有色矿山企业的科学管理方法
科学管理方法主要表现在对生产经营活动中的各种事物，从定性概念发展为定量分析，从依靠经验判断逐渐转向应用数据模型和方法与经验判断相结合来进行决策。包括：经营预测和决策方法，质量控制的统计方法，全面经济核算，库存管理技术，线性规划，投入产出分析等等。
我们要在矿山经营管理中推行有效地推行全面质量管理，要以质量为中心，以全员参与为基础，目标是让市场满意使本企业所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。要做到质量品控预防在前，即从管结果变为管因素；过去的就事论事、分散管理，转变为以系统的观点为指导进行全面的综合的管理；围绕质量开展全员的工作；并强调不断改进过程质量，从而不断改进产品质量。开展全面管理的基本要求可以概括为“三全一多”：“全员的质量管理”、“全过程的质量管理”、“全企业的质量管理”、“多方法的质量管理”。随着科学技术的发展，内外部环境的变化，要根据不同的情况，区别不同的影响因素，广泛、灵活地应用多种多样的现代化管理方法来解决质量问题。
四、有色矿山企业的科学管理的重要性
企业管理水平的高低直接决定着企业在市场中的竞争力，作为国有矿山企业，虽然我们占据着国家资源优势，但是在经济全球化的今天，我们的企业管理者必须要有强烈的竞争意识和对国际市场形势的前瞻性。所以加强企业科学管理、提高企业管理现代化水平是企业生存和发展永恒的主题，是可持续发展、可持续经营之道。有色矿山企业管理是当今矿产资源经济学研究的一个重要问题。它所涉及的内容不只是上面所提到的，还有很多方面，诸如管理组织、管理手段等，同时还要考虑企业所处的外部环境对矿山企业的影响。矿山企业主要是从事矿产资源的勘探、开采、加工、销售等活动。如果要使这些活动能够正常、安全、顺利地进行，科学管理就要贯穿于始终，而且要进行安全的科学管理。任何一个企业的最终目的都是获得最大的利润，国有企业也是一样，在为国家创造财富的同时要不断降低自己企业各个环节的成本，这样的国有企业才能在国际市场中拥有较强的竞争力。而国有企业的竞争力源自科学的经营管理。外部环境对企业的挑战和冲击是全方位的：经营策略、服务水平、创新能力、人力资源。但是，这些挑战都是表层的，更深层次的挑战来自于企业自身的科学管理，因为管理解决的是企业如何有效配置和利用各种资源、多快好省地生产出满足用户需求的产品的问题，企业的竞争实力是内部管理的结果。与技术、资金等外部因素相比，管理只能依靠企业长期的学习、探索和积累。因此，科学管理作为现代企业的灵魂和内在动力，是提升企业综合竞争力的内在根基。