度假型旅游目的地的开发研究

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我国旅游业正在从纯观光型旅游朝着度假型旅游发展。而此次研究，将以石象湖――现目前一个以花卉观光为主的景区作为研究主体。从该景区多个方面来探讨如何将石象湖景区改造成为度假型旅游目的地。由此为旅游度假产品的开发升级提供借鉴意义。

一、绪论

对旅游目的地的研究是我国旅游研究的一大重要领域，一直以来都受到了学者们的普遍关注。因为在旅游活动中旅游目的地是绝对不可或缺的部分，旅游目的地拥有旅游者所需要的旅游吸引物及相关的服务设施，同时旅游目的地也是整个旅游体系中的一个十分重要的组成部分。

而度假型旅游目的地是旅游目的地中重要的一种类型。观光型旅游目的地是以当地的风景为旅游开发的重要对象，所以开发的过程中要以该景点为主体，所有的开发都要以风景为中心，为风景服务。

近年来，随着人们消费水平的不断上升，交通的快速发展等都极大地刺激了休闲度假旅游目的地的发展， 加之国家旅游局的相关政策，着手推动“三区”（ 1生态旅游示范区2旅游度假区3旅游扶贫区）的创建， 旅游度假区的立项和建设已经成为普遍性的热潮。本文尝试以保利石象湖为例对国内观光型旅游景区到度假型旅游景区的转变进行初步的研究， 希望对我国旅游度假区今后的规划、开发和营销管理提供一些有价值的意见和建议。

二、保利石象湖现状分析

（一）保利石象湖旅游资源

保利（成都）・石象湖，位于国家级生态示范区--成都市浦江县。景区内有一历史悠久的寺庙：石象寺，所以得名石象湖。相传该地是三国严颜大将军骑象得道升天的所在。

石象湖因水而得名，因花而闻名。现目前石象湖是一个以花卉观赏为主的观光型旅游景区。景区淡旺季明显，为了强化景区的花卉文化，景区全力打造了郁金香、向日葵、百合花三季旅游节。景区除了花卉观赏，还可以泛舟湖面，游览古刹石象寺。

景区现除了可以接待小型会议，住宿方面更是刚刚投入使用了象泉山庄度假型别墅酒店，这类配套的投入使用以及二期花圃园的建设，游艇俱乐部的组建和高尔夫的落成，都是为了能使景区成功升级成为度假型旅游目的地。

（二）保利石象湖交通条件

景区到成都高速路86公里，距成都双流机场高速77公里。同时也是客车往九寨沟、海螺沟等四川著名旅游目的地途中的必经之地，属于典型的“中途岛”型旅游目的地。

自驾游的游客现在已经发展成为景区的主要客源。充分说明景区的可进入性是很好的。散客游客则可以直接到成都新南门旅游集散中心车站搭乘直达景区的班车。由于这样的交通条件，可进入性极高。所以景区具备成为度假型旅游目的地的可能性。

三、石象湖开发的市场资源分析

（一）旅游市场渠道资源分析及营销方式

根据石象湖的旅游现状，景区实时统计数据显示：高峰期20000人次/天，12年全年入园人数达到400000。旅游淡旺季明显，每年三季花节是景区旺季，清明节前后游客人数达到峰值。客源主要集中于成都、乐山、雅安及周边二级城市。

在景区经营过程中，出现了以下消费群体：1、旅游目的地周边以成都市为主的消费群体。石象湖作为成都周边短线旅游热点，随着片区设施的完善，将直接吸引大量市内消费人群。2、省内周边二级城市消费群体。现阶段，石象湖主要在四川省内小有名气，客源主要来自省内各地，大部分是距离较近的乐山、雅安、绵阳等地区的国内游客。3、国内其他省市消费群体。随着整个景区的建设和完成到度假型旅游目的地的转变，景区吸引力增强，知名度也将大大提高，届时周边省份也将会成为景区的主要客源地。如果发展的好，成功的实现了“夏季石象湖冬季亚龙湾”的理念打造，那么国外旅游群体也将成为石象湖的消费群体。

（二）度假酒店及会晤市场资源分析

2012年，位于景区内部的石象湖象泉山庄度假酒店正式运营。象泉山庄别墅度假酒店是按照五星级标准修建和配备的，19栋度假酒店分为AB户型，共计95间（套）。房间内装修风格典雅，施舍配备完善并采用了很多较高新科技的产品。所有房间都配备高清液晶电视和互联网接驳服务。酒店采用了庭院式的整体设计和温馨的装修风格。由于景区游客多以亲近自然为旅游目的，所以酒店还提供户外烧烤设备及菜品预定，可以让游客体验在花海簇拥的别墅酒店中自助烧烤。这一配备也是景区目前为向度假型旅游目的地发展的决策成果。同时酒店也正在与签约商户建立红酒俱乐部等一系列中高端消费群体需求的组织。

作为度假型旅游目的地，象泉山庄的落成使得石象湖满足了在优异的环境下的居住条件。同时与希尔顿签约的商务酒店也正在建立。只有满足了游客的住宿需求，石象湖才有可能成为度假型旅游目的地。同时，景区目前已经具备了小型会晤的接待能力。现在商务人士闲暇时间并不多，但是并不意味着他们不具备度假型旅游目的地的消费能力。只要景区能够满足其商务需求，企业管理层也将成为景区的主要消费群体。

四、结语

事实证明，石象湖景区作为一个“中途岛”型旅游景区，以花卉观赏为主题的观光型来旅游目的地。在短途旅游成为主体的今天，景区可持续发展的最可行办法就是改变景区类型，通过景区的硬件设施设备升级，服务理念的转变，营销思想的转变等措施将景区从“一次性”消费景区转变为一个具有市场再需求能力的度假型旅游目的地。转型过程是艰难而充满挑战的，但是在观光型旅游目的地向度假型旅游目的地转型的趋势日益必然的前提下，景区的改革势在必行。也希望景区的改革是成功并且顺利的。

（作者单位：四川大学旅游学院）