谈加强中小企业财务人员管理的途径

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[摘要]在我国经济发展进程中，中小企业为经济增长、就业安置、刺激地方经济发展等做出了应有的重要贡献。但目前中小企业因规模较小，待遇和福利等无法与大型企业相比较，因此，对人才的吸引力也相对较弱，导致中小企业财务人员的整体水平相对较低，对企业的长期发展形成了严重制约。本文浅要分析了中小企业财务人员管理工作存在的问题和解决的途径。

[关键词]中小企业 财务人员管理 加强

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2014）07-0047-01

近年来，中小企业发展迅速，数量不断增加，发展水平不断提高，与之相对应的，中小企业财务人员的数量也不断增加。但从整体上看，中小企业财务人员的管理仍然存在一些问题，如素质参差不齐、日常管理制度不完善、管理工作不到位等，从而影响了财务人员的职能发挥，无法为企业主提供科学的经营决策依据。

一、中小企业财务人员管理存在的主要问题

一是中小企业财务人员聘用工作不规范。当前，由于中小企业发展水平的限制，部分企业为了降低成本和追求经济利益最大化，对财务人员聘用工作不重视，没有制定规范的聘用和管理制度，导致人员聘用较随意。而有的则聘用亲戚、朋友担任财务人员岗位，这就使财务人员的独立性大大降低，无法发挥财务人员的监督职能。

二是中小企业财务人员素质有待提高。部分中小企业聘用的财务人员只接受了简单的职业培训，有的甚至缺乏基本的专业知识就上岗，导致财务人员无法胜任相关工作。有的企业聘用的财务人员多为兼职人员，财务人员队伍不稳定，导致工作执行能力差，无法提供准确的会计信息。很多企业财务人员学习意识差，后续教育工作做得不好，导致财务人员整体素质不高，且存在越来越普遍的趋势。

三是中小企业财务人员管理不规范。当前，很多中小企业没有建立起规范的财务人员管理制度，或制定了管理制度但执行不力，导致财务人员建账科目设置不合理，账表数据不一致，税收材料只求过关而进行造假等现象非常普遍，严重影响了税收征管工作的正常开展和企业管理工作的进行。有些企业法定代表人、财务负责人、办税人员“一肩挑”，在各类税务报表上的签字就由其一人一签到底，使企业会计的法律责任不明确。

四是中小企业财务人员监管缺位。由于部分中小企业财务人员与所在企业是利益关系，财务人员往往是按照企业经营者的意愿来开展工作，这样就导致财务人员容易违犯财务制度，甚至是违反相关法律的现象。这部分企业的财务人员一般更加重视“把账做得过关”，企业对财务人员的监管、财务人员对企业经营状况的监管都流于形式。

此外，中小企业财务人员管理工作还存在不重视继续教育、对违法违规现象处罚力度弱等问题，亟待加以重视并予以解决。

二、解决中小企业财务人员管理问题的途径

针对上述问题，可以采取以下措施：

一是加强财务人员聘用的规范化管理。会计主管部门应规定财务人员聘用的资格认定，提高中小企业财务人员的准入门槛。如加强对企业财务人员任职资格的审核，禁止没有取得会计工作执业资格的人员担任会计岗位；确立财务人员任职的回避制度，禁止与企业经营者有利益关系的人担任会计岗位，从而增强财务人员的独立性，使财务人员监督职能得以正常发挥。此外，会计主管部门还应对企业财务人员聘用情况进行检查，对会计人员素质达不到基本要求的企业，建议由具有法人资格、能独立承担法律责任的社会中介机构记账。

二是加强企业财务人员的分类细化管理。财务人员对企业经营发展、科学决策、日常监督等工作具有重要作用，因此，应加强对企业财务人员的分类细化管理，使财务人员具备所在行业专业会计技能。要实现这一目标，就需要财政主管部门从制度上加强建设，建立财务人员分行业管理体系，使中小企业能够聘用自身发展所需的专业会计人才。这样做的益处还在于可以促进财务人员有针对性地提高自身的专业技能和知识水平，从而推进中小企业财务管理工作水平的提高。

三是加强财务人员继续教育培训工作。提高中小企业财务人员的综合素质，在具体工作上要加强教育培训，提高财务人员对财务软件、计算机技术的学习，提高会计电算化水平，适应会计核算和管理的现代化发展需求。还要加强财务人员对财税法律法规的学习，使财务人员能够跟上经济发展形势、财税规章制度更新的步伐。在制度的层面上，还要考虑由财政主管部门联合税务、审计等部门，加强对教育培训制度的落实，督促中小企业财务人员积极主动进行学习，从而提高财务人员的整体素质。

四是加强监管，全面提高中小企业财务人员的整体素质。财政主管部门应对企业财务人员队伍建设加强指导，限制企业兼职财务人员的数量，从而提高中小企业财务人员的整体素质。税务部门也要加强日常的专项检查和纳税评估，从而形成对中小企业财务人员及企业经营者的震慑，对财务人员编制会计信息、偷税漏税等企业进行严厉处罚，从而促进企业加强对财务人员的管理工作。

总之，只有加强对中小企业财务人员管理工作的监督检查，从制度上和具体工作上不断提高管理水平，才能使中小企业财务人员队伍水平不断提升，财务管理工作不断加强，从而促进中小企业健康快速发展。

【参考文献】

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