企业财务风险的形成原因及对策

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇企业财务风险的形成原因及对策范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

【摘 要】财务风险是企业在经营过程中需要面对的一项风险，在企业的生存和发展过程中有着十分重要的作用，在企业的日常经营活动中，树立风险意识，改善资本结构等来加强对企业风险的控制。通过对企业的财务风险的形成原因进行分析并通过内外原因进行剖析，针对风险的形成原因并提出了应对措施。

【关键词】财务风险；原因；对策

一、财务风险的形成原因

在企业的经营过程中，总是会伴随着各种各样的风险。而财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内，在企业的经营运作过程中，由于各种难以或无法预料、控制的企业外部环境和内部经营条件等不确定性因素的作用，使得企业资金运动的效益性降低和连续性中断，进而使得企业的实际经营绩效与预计目标发生背离，从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面影响或不利结果的可能性。

（一）企业的内部原因

财务风险存在于生产经营过程中的方方面面。企业内部筹资、投资、经营等活动无不承担着一定的风险，蕴含着产生财务风险的具体原因。

1. 企业财务管理者对财务风险的认识不足。在现实工作中，许多企业的财务管理人员风险意识的淡薄，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管好、用好资金，就不会产生财务风险。而且部分财务管理人员尚不具备其相应职务应具有的抗风险的能力。

2. 企业内部资本结构的不合理。企业在资金管理及使用、利益分配等方面存在的权责不明、管理混乱现象，造成资金使用效率低下，资产流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。而资金运动各阶段、各种形态的资金占全部资金的比例不合理等现象，更是加剧了流动负债的偿还风险。

3. 财务决策缺乏科学性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此导致决策失误频发，从而产生财务风险。由于投资者对投资风险的认识不足，缺乏科学的论证，导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生巨大的投资损失，由此产生较大的财务风险。

（二）财务风险的外部原因

宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。企业财务管理的宏观环境复杂多变，也是企业产生财务风险的外部原因。

1. 资金的回收问题。企业产品销售的实现与否，要依靠资金的两个转化过程，一个是从成品转化为结算资金的过程；另一个是由结算资金转化为货币资金的过程。资金回收风险的产生将影响房地产企业的财务状况，使企业再生产资金相对不足。应收账款是造成资金回收风险的重要方面，它虽然使企业产生利润，但并未使企业的现金增加，反而会使企业运用有限的流动资金垫付未实现的利税开支，加速现金流出。只有很好的衡量了企业的销售与资金的转化这个过程，才能把握好资金的回收问题。

2. 经济环境的不确定因素。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会也可能使企业面临风险。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然使企业理财陷入困境。经济环境的变化主要包括产业结构、国民生产总值增长状况、经济周期波动、利率、通货膨胀与就业、工资水平等等。

3. 金融市场的不稳定因素。许多企业是步履艰难，经营压力加大、费用成本攀升、产品售价持续走低、库存积压严重、资金链条断裂、盈利水平下降、财务风险突出，有的资不抵债，甚至破产倒闭。在这种金融市场严重不稳定的情况下，也是形成财务风险的一个重要原因。

二、财务风险的应对措施

企业应遵循经济规律，树立财务风险意识，正本清源，综合治理，走严格管理，规范经营之路；建立健全适合市场经济要求的约束机制，减少行政干预等人为因素的干扰和影响，为企业规避财务风险制造前提条件。

（一）提高会计信息质量的真实性

企业向外界披露了不真实的会计信息，虽然暂时可能使得外部相关利益主体做出有利于企业的决定，但一旦企业获得了自身发展不需要的资金或是无法承担还债义务的借款，将很大程度上打乱企业的正常经营秩序，使企业或是盲目进行投资或是背上沉重的债务负担，这些都将加大企业未来的财务风险。因而，强化会计信息的真实性有助于防范财务风险的形成。

（二）改善资本的结构

在市场不景气的情下，企业应收账款增多、利润减少，如果企业资产负债率过高，有可能息税前利润不足以支付利息，使企业面临财务危机；情况严重的还有可能侵蚀自有资本，使企业资不抵债，不得不宣布破产。由于企业的信誉问题以及可以提供担保的财产物资缺乏，造成融资困难，对此，企业应当优化筹资渠道，根据生产经营情况合理预测资金需求量，确定合理的资金结构，选择银行借款、融资租赁、商业信用等合适的筹资方式，制定科学的融资策略减少筹资风险。

（三）建立财务风险预警机制，加强财务危机管理。

财务预警系统是对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。面对复杂多变的经营环境和经营风险，只有加强对财务风险的管理和监控，才能为企业的高效运行保驾护航。财务风险预警机制的核心是预警指标体系，预警指标是多方面的，因此，企业应根据自身需要建立健全本企业的财务风险控制指标体系。

三、结语

企业的财务风险贯穿在企业的整个运作过程之中，而对于财务风险的控制会给企业的发展带来不可估量的作用。在现代市场经济条件下，各项财务活动的风险程度远远超过了以前，它在给企业经营活动造成威胁和压力的同时又给企业发展创造了新的机遇，对于财务风险要有监测机制和应对的措施。总之，要运用好企业的各项资源，对企业的资本结构给与足够的重视，而对于管理者而言，也应该做好充足的管理知识，对于企业的风险应切实把握，认真应对。

作者简介：王瑛琦（1992.12- ），女，吉林人，江西财经大学在读本科生。