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小议土建工程的造价管理与控制

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摘要:工程造价管理是企业成本管理的基础、是企业成本管理实施的依据、是现代企业经济效益提升的关键。现代土建工程施工企业应认识到造价管理控制的重要性。从企业工程造价管理体系的完善入手提高企业市场竞争力,进而促进企业的健康发展。本文从土建工程施工企业造价管理的重要性分析入手,论述了土建工程建设施工企业造价管理与控制的重点。

关键词:土建工程;施工企业;工程造价;管理

Abstract: the engineering cost management is the enterprise cost management of the foundation, is the enterprise cost management in the implementation of the basis, is the modern enterprise economic benefits ascension of the key. Modern civil engineering construction enterprise should realize the importance of cost management and control. From the enterprise engineering cost management system consummation to start to improve market competitive power, and promote the healthy development of the enterprise. This paper, from the civil engineering construction enterprise cost management of importance analysis, and discusses the construction of civil engineering construction enterprise cost management and control the key.

Keywords: civil engineering; Construction enterprise; Project cost; management

中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:

土建工程是现代建筑工程、水利工程施工的基础。近年来我国经济的快速发展为城市建设提供了良好的基础。但是,受我国计划经济以及传统土建施工管理习惯的影响,土建工程施工企业粗放型管理使得其成本控制水品难以提高。针对这样问题,现代土建工程施工企业应以工程造价科学编制为基础,通过有效的造价管理与控制实现成本管理目的,促进企业长期盈利能力的构建。

1 土建工程造价管理与控制的重要性分析

深刻认识土建工程造价管理对企业发展、企业经济效益的重要影响是土建工程施工企业科学开展造价管理工作的关键。工程造价管理与控制工作的开展能够通过科学的编制为企业成本管理提供依据。同时,工程造价的实施还能够为企业的成本管理水平奠定基础,以工程造价执行过程中对管理工作、执行能力的需求等实现企业综合管理水平的提高。现代土建工程施工企业应加钱自身对工程造价管理工作的认识,以管理体系的完善、科学的造价编制与执行等工作实现工程造价管理目的。

2 土建工程的造价管理与控制

2.1构建完善的工程造价管理体系――土建工程施工企业造价管理的基础

完善的工程造价管理体系是土建工程造价管理实施的基础。通过构建完善的工程造价管理体系能够使土建工程施工企业造价管理工作的各项内容有序进行。以管理体系的完善、制度的完善使土建工程造价管理工作规范化、制度化,促进工程造价管理工作的开展。因此,现代土建工程建设施工企业应以自身管理架构为基础、针对工程造价管理特点构建符合企业特点的造价管理体系。

2.2以土建工程造价编制为基础指导工程造价的实施

工程造价的编制时指导工程造价实施的基础。在现代土建工程施工企业造价管理工作中,企业工程造价管理工作的开展应从造价编制开始。通过对工程所在地人工成本、气候条件、材料成本、设备租赁成本等多方面内容的了解与分析科学的编制工程造价。首先,土建工程施工企业应加强对工程所在地人工成本的了解,以此提高工程造价编制的准确性。同时,针对气候条件对工期的影响、对人工成本的影响等进行造价编制。另外,还要根据工程所在地与基础工程材料供应、开挖工程土方运输成本等进行造价编制。通过对影响土建工程造价因素的分析与科学规划等实现土建工程造价的科学编制,以此为工程造价的有效实施奠定基础。

2.3加强全员造价理念的树立,促进土建工程造价管理工作的开展

强化土建工程人员造价理念的树立对促进工程造价管理工作的开展有着重要的意义。通过全过程造价管理理念的树立以及对全员造价管理理念的渗透使企业工程造价管理工作能够有效的执行,使企业员工能够在自身的实际工作中严格遵守造价管理体系,实现造价管理的最终目的。通过培训工作的开展使企业各岗位人员强化造价意识,促进土建工程造价管理工作的开展。根据现代工程建设造价管理理论研究结果,土建工程施工企业应加强自身全过程造价管理理念的树立。以此为企业建筑工程项目前期造价的实施奠定了基础,同时也能够通过全过程工程造价理念的树立指导企业工程造价的科学开展,为提高企业的经济效益、就提高投资的经济性奠定基础。

2.4针对施工过程变更对造价的影响强化管理工作

在现代土建工程造价管理中,工程变更是影响造价实施的重要因素之一。在现代土建工程的建设施工管理中,土建施工企业应注重变更管理对造价控制的应用。从技术交底阶段即开展技术分析与造价控制。以此有效减少变更造成的造价影响。在土建工程发生不可避免的变更时,施工企业应会同设计单位、监理单位以及投资方进行技术分析。合理确定变更,以此避免设计变更对施工造价的影响。

在确定工程变更后,施工企业应及时通过管理流程进行通知,避免通知下发延迟造成的工程返工。通过这样的方式有效减少设计变更对工程造价的想影响。

2.5针对设备因素对工程造价的影响进行强化管理

在现代土建工程机械化程度日益提高的今天,设备管理对工程造价的执行有着重要的影响。设备租赁时间的科学规划、设备养护工作的开展、设备操作过程中的控制等都将对土建工程造价产生重要的影响。针对现代土建工程造价管理中设备管理工作的重要性,施工企业应从设备租赁的科学规划入手,提高造价管理工作效果。首先,施工企业应根据工程进度计划科学的设计租赁设备进场时间与使用情况,减少租赁设备闲置对造价的影响。同时施工设备操作管理,减少设备操作造成的质量问题,进而避免预算外质量问题治理造成的成本增加。另外,针对设备状态对施工进度、施工质量的影响等,施工企业还要加强设备养护工作,进而实现造价编制理想状态与实际状态的有效融合,实现企业造价管理的最终目的。

3 强化土建工程工程造价的执行,促进造价管理目标的实现

土建工程造价管理与控制过程中,造价编制文件的执行使影响造价实施的关键。现代土建工程施工企业应根据科学的造价编制进行执行控制与管理。从土建工程各岗位职责的完善入手,将工程造价相关岗位的工作内容的进行分析与理解。通过这样的方式促进造价管理目标在各岗位的分解。使企业各岗位人员能够根据岗位造价工作目标开展工作,进而促进土建工程造价管理目标的实现。

4 结论

综上所述,土建工程的造价管理与控制是影响现代土建工程生存与发展的重要因素。其通过自身管理内容与特点决定了企业的经济效益以及长期盈利能力的构建。现代土建工程施工企业应认识到工程造价管理与控制工作的重要性。通过造价管理工作的开展是土建工程施工企业能够提升自身成本管理能力,促进企业经济效益的提升。进而实现企业生存与发展能力的提高,实现企业综合市场竞争力的提高。

参考文献

[1]王冠英.土建工程施工企业造价管理体系的构建――企业长期盈利能力构建的关键[J].建筑工程施工与管理,2010,9.

[2]周晓伟.建筑工程施工企业造价管理工作重点的探析[J].聚焦工民建,2011,6.

注:文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。