企业财务管理中的监督体制研究
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摘要：随着我国经济的深入发展，企业财务管理监督机制已经无法满足新形势的需求，这便需要对企业财务管理中的监督体制进行充分的分析和完善，使其进一步适应企业的发展，为企业及其财务管理发挥有效的监督和管理作用。本文提出了企业财务管理中监督体制存在的问题，并针对此类问题，探讨了企业财务管理中监督体制的改善措施，旨在为充分发挥财务管理中的监督职能。
关键词：企业；财务管理；监督体制
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-02
前言
对于企业财务管理而言，监督体制是企业良好运行和发展的前提保障。现阶段，我国企业财务监督体制还只停留在管理阶段，无法充分满足企业的发展和企业财务的变革，为此，应当对企业中传统的财务管理监督体制进行有效的剖析，找寻出其问题所在，其中涉及到财务管理人才匮乏、监督管理方法陈旧、以及财务管理架构缺乏合理性等问题，通过对此类问题进行研究，并通过一系列积极、有效的措施对财务监督体制进行有效的改良和创新，使其能够与企业的发展和财务的改良相同步，唯有如此，才能使企业的财务管理工作真正落到实处，也唯有如此，才能有效降低企业的运营成本，并进一步提升企业在行业及市场中的竞争力。因此，对于“企业财务管理中的监督体制”的研究，就具有极大的现实意义。
一、企业财务管理中的监督体制存在的问题
现阶段，我国企业众多，且民营企业占据比重较大。对于这些企业而言，在财务管理监督体制上，缺乏规范性和健全性。有些企业为家族企业，缺乏对财务的良好监督和管理；有些企业的管理者则仅将企业的经济效益或销售作为发展的重心，从而忽视了财务管理和监督的重要性；更有部分企业由于人员能力的差异和体制、架构等的不完善，很难实施其有效的财务监督管理体制。这都极大的影响了企业的财务监督管理和企业的正常发展。在此对企业财务管理中的监督体制存在的问题进行简要的阐述。
（一）缺乏完善的企业财务管理架构
现阶段，我国企业存在财务管理架构不合理及不完善等现象，这也导致了企业财务管理中的监督体制无法正常运行的原因。对于企业中的财务监督管理体制，要依靠良好的财务管理架构为依托，来达到监督和管理企业财务的目的，但由于众多原因，导致企业的财务管理架构缺乏健全性，甚至有些企业并未形成严格意义上的财务管理机制，这使得针对企业财务的监督和管理工作难以开展[1]。例如：很多民营企业是由个体经营者通过不断经营和发展建立起来的，很多企业内部的工作交由亲属进行打理，这使得此企业便成为典型的家族企业，很多与财务相关的内容都与“情理”捆绑在一起，财务监管人员对于和企业管理者有亲属关系的人员无法做到严格、公正的财务监管工作，使得针对财务的监督和管理工作举步维艰；又如：由于我国经济的快速发展，所带来的机遇众多，由此建立起来的企业更是不胜枚举，但这些依靠机遇发展起来的企业大多具有人员少、部门和制度等不健全等特点，有些小型企业更是将财务工作分包给公司进行打理，这就使财务管理架构缺失，更谈不上对企业财务进行有效的监督和管理。
（二）缺乏充足的财务管理人才
现阶段的企业中，财务管理人才的匮乏也是无法正常展开财务监督管理工作的另一要素，且此类问题在众多企业中均有涉及。此类问题往往是缺乏良好的企业财务管理意识而造成的。一些企业管理者认为，对企业内的财务人员或财务监督管理人员进行专业能力的培养会带来额外的成本支出，却很少能在短期内收效，与其如此，不如在需要进行财务工作时聘请专业的财务机构或专业财务人员来进行有针对性的财务操作，可谓省时省力。此种观点忽视了企业财务管理和监督体制对于企业可持续发展的重要性，具有很大的片面性和局限性，企业的良好发展离不开对财务的监管，如若遇到财务问题都通过外部条件来解决，则容易使企业内部的财务部门失去工作职能，严重的更会造成企业财务信息的泄漏。
（三）财务管理监督方法的陈旧
传统的财务管理监督方法在新形势下的企业中开展困难，这将使企业无法确定明确的财务目标，也无法制定出行之有效的财务监管制度，由于企业技术的更新、人员的增加，致使生产力得到有效提升，这也将使传统的财务管理在监督核算上缺乏科学性和合理性，尤其对于现阶段的企业而言，在激烈的市场竞争中，缺乏对财务管理监督方法的创新，将使企业难以在行业中立足，更会使企业受资金等的影响而难以向前发展[2]。
二、企业财务管理中的监督体制的改善措施
（一）健全企业财务管理监督体制
现阶段的企业中，应当建立并健全企业财务管理监督体制，这样不仅能够使财务工作正常运行和开展，更能使企业财务受到良好的监督、管理和规范，从而使财务管理和与之相关的监督管理体制在企业内部完善运行。针对众多民营企业所出现的家族问题或规模较小等问题，应当对财务监管人员给予明确的权利和良好的制度保障，使其能够对企业的财务进行合理的监督，同时，建立起完善的企业财务管理监督制度，并以此来约束企业中的管理者和员工对制度进行遵守。并且，要对企业财务组织进行逐步完善，使企业内部的财务数据以及具体财务工作的执行情况做到清晰、透明。另外，在企业财务管理监督体制内，还应融入审计部门、财务部门以及监事会等，以此来将企业的财务经营状况良好的呈现出来，以减少企业财务管理风险的发生。
（二）加强企业财务管理人才的培养
工作人员，是企业中的劳动主体，企业财务管理人员，则是企业财务工作的活动重心。企业若要加强财务管理监督体制，首先要进行人员能力的培养和提升，唯有对企业文化做到认同，并能够担负起企业发展重任的财务管理人才，才会在企业内部形成素质高、业务强的财务管理队伍，才会为企业的发展贡献出巨大的能量。因此，应当对企业中的财务管理人员进行必要的培训。一方面，要对其进行专业财务知识、财务管理内容、以及监督制度的培训，使财务管理人员在专业业务能力上具备高素质和高要求；另一方面，要对其进行企业财务管理监督意识的培养，使财务管理人员从思想上认识到对企业进行良好财务监督管理的重要性，并以此为企业的财务管理监督队伍和企业的发展打下坚实的基础[3]。
（三）财务管理监督方法的改良
随着社会的发展和科技的进步，越来越多的科学技术被应用于企业生产和发展之中，对于企业财务管理和监督工作来说，在方法上也应做到有效改良。从技术角度讲，可在企业内针对财务系统建立起与之对应的监督和管理系统，对监管者设置财务监管权限，不仅能够随时进行财务内容的审计，更能避免受到企业内部其他因素的影响，同时，还能够有效的减少企业财务监管程序，降低企业的成本支出，进而使企业的财务管理和监督进入全新的发展阶段。
三、结语
综上所述，财务是企业的经济命脉，良好的财务管理更是企业生存和发展的根本。现阶段，企业财务管理中，监督体制还存在着不同程度的问题，对此，应当从监督体制的作用出发，逐步加强企业管理者的财务监督管理意识，并积极培养综合素质较强的企业财务监督管理人才，同时，还应当进一步完善企业财务管理架构，改良财务监督管理方法，唯有如此，才能使企业的财务管理真正落到实处，使企业的财务监督体制符合企业发展的需求，也唯有如此，才能使企业的运营成本得到有效控制，从而进一步提升企业的经济效益。
参考文献：
[1]秦晓丽.企业财务管理中的监督体制研究[J].经营管理者，2015，34：101.
[2]杨军.企业财务管理中的监督体制[J].现代经济信息，2016，11：163.
[3]张阳.构建企业财务管理监督体制的探究[J].现代经济信息，2015，04：222+251.
作者简介：石修建（1981-），男，会计师，大学本科，从事相关审计工作。