企业管理会计应用中存在的问题及对策

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摘要：管理会计是企业管理的重要组成部分，对于有效提高企业经济效益、强化企业内部管理等具有重要的作用。由于我国管理会计理论起步晚，在企业中的应用不够广泛，难以得到普遍的认同。管理会计在企业推广的过程中也暴露出不少问题，本文就管理会计应用存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策建议。

关键词：企业；管理会计；应用问题；对策

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）010-00-01

一、企业管理会计应用的重要作用

管理会计在企业中具有重要的作用，主要表现为：一是为企业提供了相关技术指标，作为其内部控制的依据。通过管理会计的技术手段，企业能够制定各类财务和非财务指标，用以衡量部门和企业整体财务业绩，使企业各部门熟知影响产品销售周转率或营业销售净利率的因素，并向有利于企业长期发展的方向努力。二是管理会计能够提供企业全面的经营信息，以提高企业内部经营管理水平。企业不仅需要财务会计方面的信息，更需要适应企业内部管理、为管理者宏观把握企业经营状况等提供依据的信息。管理会计能够将客观反映企业的经营状况，并将其报告给企业决策者和利益相关者，以便于企业制定后期的经营规划。三是管理会计能够直接参与经营与战略决策。企业管理的核心是决策，管理会计能够帮助企业在制定未来经营战略时做出正确决策，使其在行业竞争中立于不败之地。同时，管理会计也是管理者管理企业的重要抓手，帮助其做好内部控制、风险管理、公司治理等，制定出有效的激励约束机制，确保企业资源的有效利用。

二、企业管理会计应用中存在的问题

1.多数企业管理者对管理会计认识不足

目前，国内多数企业管理者往往以个人管理经验作为企业经营发展的指导，而没有引入科学的管理理念及管理方法，对管理会计不重视。从实际情况看，企业多数管理人员和财务人员对管理会计不了解，只是简单的将管理会计拆分为“会计”、“管理”两部分，认为会计就是做好核算和账务处理，而管理则是决策层的事情，与自己无关。这也导致管理会计在相当长的时期内被视为会计的附属，可做可不做，而没有将其作为企业管理的重要手段。

2.管理会计理论体系不完善，对实践指导性不强

我国对管理会计的研究起步晚，理论发展缓慢，仍停留在翻译和介绍国外学术成果的阶段，未能形成适合国情，与市场经济环境相匹配的理论体系。由于国外理论确定的假设和模型在国内经济活动中不一定成立，因此借鉴的理论成果很难在我国企业实践活动中得到较好的应用。我国企业现阶段运用较多的是量本利分析方法和责任中心核算体系，但对于管理会计的预测、决策功能却使用甚少。多数企业对管理会计理论掌握不全面，对实践指导性不强。

3.管理会计的应用缺乏良好的环境

从企业内部环境看，管理者对管理会计不重视，没有设置相应的部门和岗位，管理会计工作往往由会计人员兼职承担，也未形成完善的管理会计制度，使得该项工作无章可循，这必然会影响企业管理会计的有效实施。从企业外部环境看，我国市场经济体制尚待完善，资本市场的积极作用无法充分发挥，在法律法规的制定上也存在不少空白，致使法律受制于权力的现象较为普遍，一定程度上影响了企业管理会计的合理应用。

4.企业管理会计信息化程度相对较低

管理会计的有效应用是以企业扎实的财务会计工作为基础的，但目前企业会计核算、账务处理的电算化程度不高，采用手工记账方式的不在少数，即使采用了通用的会计软件，会计人员也仅仅进行一些简单、日常的会计核算工作，而对软件的深层次运用则显现力不从心，更不用说财务管理软件的运用，这就大大降低了企业对会计、财务信息的分析、加工、再利用的程度，阻碍了管理会计的推广和应用。

三、强化管理会计在企业中应用的对策建议

1.改变观念，提高对管理会计的正确认识

企业应从管理层入手，通过组织培训学习，提高其对管理会计理论的认识，使其掌握实践中管理会计的运用方法。同时，要将管理者能否有效实施管理会计工作，作为其业绩考核的标准之一，以此来加速企业管理层对管理会计的推广和应用。另外，要加大对财务相关人员的培训力度，使财务人员掌握管理会计的理论知识及实践操作方法，使其在具体应用中更加顺畅。在组织学习的同时要辅以严格的考核，并采取相应的奖惩措施，调动财务人员运用管理会计工具的积极性。

2.加速企业管理会计理论体系的构建

没有完善的管理会计理论体系，就不可能有效指导企业对管理会计的应用。企业应加速与实践相结合的理论体系的构建，以提高企业综合管理水平。一方面，可以借鉴注册会计师执业资格认证模式，组建管理会计师协会，并实行全国统一的资格认证考试，取得资格后方能参与企业管理会计岗位的选聘。另一方面，从理论层面下功夫解决财务管理、成本管理、管理会计学科之间相互交叉的问题，明确三者各自的管理重心，突出管理会计在企业管理中的重要作用，从而完善理论体系。

3.创造良好的管理会计内外部环境

从外部环境看，既要积极完善法律环境、经济体制环境、企业文化环境等，又要大力发展市场经济，为管理会计的应用提供良好的宏观市场环境。从内部环境看，一是要转变企业经营机制，促使企业主动将管理会计纳入内部管理的范畴，以提高企业在行业中的竞争力。二是要借鉴发达国家的管理经验，成立管理会计组织机构，进而规范企业管理会计工作。同时，增设专门的管理会计岗位，并配备专业的管理人才，充分发挥管理会计为企业决策服务的职能。

4.建立以计算机为介质的信息处理系统

要提高管理会计在企业中应用的效率，就必须借助高速的信息传播工具，而计算机及互联网技术则成为其首选的媒介。企业应从硬件和软件层面加大对企业信息化建设的投资力度，将计算机的运用引入到管理会计领域，建立适合企业管理会计需求的信息处理系统。要规范相关数据信息的收集、传递及处理，在企业内部实现信息资源共享，充分利用计算机强大的数据处理功能，为管理会计提供基础或加工后的信息，逐步提高管理会计系统的智能性和便捷性，实现管理会计为企业决策服务的功能。

参考文献：

[1]李欣.试论管理会计在现代企业中的应用和发展[J].现代会计，2012（01）.

[2]张勤.企业管理会计应用存在的问题与对策[J].现代商业.2013（17）.

作者简介：杨冬梅（1973-），女，汉族，山西省朔州市人，会计师，现从事财务会计工作，研究方向：财务管理。