关于高校体育场馆管理模式的探析

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摘要：高校体育场馆是高校学生重要的活动场所，承担着学生许多的体育活动。学校的体育场馆也是学校重要的代表建筑之一，表现了学校的文化特色，所以高校的体育馆管理是非常重要的。当今人们越来越重视体育锻炼的重要性，因此，寻求一个环境良好的健身场馆也是人们也得到了人们的重视，高校的体育场馆往往都是公益开放的，也由于这个原因，许多人愿意选择设施较为完善的高校体育场馆进行体育锻炼。对于现代高校体育场馆的发展，并不能只是简单的让它继续发挥为高校学生服务的功能，而是要紧跟时代脚步，发掘出高校体育馆更大的作用。本文将从高校体育馆管理的现状出发，分析出其中的不足之处，为高校体育馆的发展提出更好的管理模式。

关键词：高校体育馆；管理模式；分析

高校的体育场馆是国家重要的运动场馆，目前，许多高校为了增加学校的硬件设施配套，也加强了对体育场馆的管理。高校的体育馆是学生日常体育活动与训练的重要场所，同时也是国家公有资产的重要组成部分，因此高校体育馆的管理工作不仅涉及到能否保证体育馆正常的为高校体育工作服务，更与社会经济的发展有密切联系。如何让高校体育馆跟随时代的脚步为社会经济的发展做出更大的贡献是体育馆管理的重要问题，但现在大多数的高校体育馆仍是面向社会公益开放，并没有发挥促进经济增长的作用。我国在高校体育馆的利用与管理方面仍然存在着很大的不足，重视现在高校体育馆管理问题，提高管理水平，可以很大程上的发掘出高校体育馆的价值。

一、现代高校体育馆的管理水平与现状

高校的体育场馆往往是占地面积大，所设的场馆种类多，要想保持这样的体育场馆能够良好运行，就需要学校投入大量经济与时间。但目前，许多高校的体育场馆管理工作的水平仍是非常低下。大多数的高校体育馆仍在单一的发挥为学校体育教学服务的功能，体育馆大都是用作学生平时的体育课堂上的教学使用和一些体育训练。其它时间大多数处于闭馆状态，而且，在学生的假期时间里是完全处于闲置状态。这样的使用管理制度是很不合理的。体育馆的管理工作复杂，学生在日常训练中所需的体育器材和设备都需要专人管理，但这样琐碎的工作许多高校却没有特别重视，许多学生在体育馆里往往找不到合适的运动器材，并且一些设备由于损坏也不能够使用，这就使得许多学生放弃了课外时间在体育馆进行运动，这样就不能够保证体育馆发挥其原有的作用，这样的状况造成了极大的资源浪费。高校的体育馆建设资金往往是国家来承担，高校体育馆建设是不小的费用支出，但体育馆却并没有发挥出更大的作用来增加国家的经济收入，现代人的健身意识越来越强烈，健身会馆和体育馆也逐渐被人们重视，但作为拥有良好条件的高校体育馆却因为管理上的不当而不能发挥其原有的功能与作用，这样的现状必须要得到改善。

二、改进高校体育馆管理模式的措施

现代社会经济的发展要求高校体育馆必须改变当前的管理制度，提高体育馆的使用价值与经济价值。高校体育馆并不是只能作为高校教学使用，应当面向社会进行开放使用。高校的体育馆应当更新管理观念，形成专门的管理机构，建设专门的有偿管理方式，加强多种管理方式，提高体育馆的物业管理水平，这样的方式能够有效促进高校体育馆的社会效益与经济效益，从根本上增强高校体育馆的发展活力。

1.加强高校体育馆的场地维护与管理

高校体育馆的往往是直接由国家一次性拨款进行建设，许多体育场馆都是前期的修建工作完成的非常良好，但是后期的体育场馆的使用与维护工作却是难以令人满意。许多高校的体育场馆看起来是非常壮观，但只能是虚有其表。要想改变当前的体育馆的现状，首先要加强的就是体育馆后期的管理工作，加强体育馆内基本设施的配套与完善，设置专门的管理机构来进行设备日常的检修与看护，这样的做法既可以保证体育馆的使用寿命，也可以让体育馆吸引更多的人员来进行锻炼，从而使的体育馆能够有更好的条件面向社会进行有偿使用。体育馆的性类不同，因此所做的维护工作也有很大不同，例如乒乓球馆管理是要注意球拍和数的合理数量，而游泳馆的管理则要注意游泳池的卫生与游泳时的安全，这样的场内管理工作能够较好的保证体育馆的使用时的良好运行。

2.建立良好的管理制度，提高管理队伍水平

高校体育馆一旦进行有偿开放，那么体育馆定位除了是教育教学的场所，更是要为外来使用者提供消费服务的地方，这就需要高校体育馆在管理时做好准确定位，从而能够为消费者提供更好的服务。现代大多数的高校体育馆在对外的经营中，大多数的管理者与服务人员都是直接由高校的体育教师中选择，但大多数教师在面对外来消费者时并不能准确认识但自己的位置，不能以服务人员的身份为外来消费者提供良好的服务。这样的情况是不利于高校体育馆对外经营。要想提高高校体育馆的管理水平，就要提高就业人员的服务水平，加强从业人员的素质。同时，也要制定一定的管理规则，要求就业人员必须遵循。高校体育馆对外有偿开放时也要严格执行管理规则，不能因为开放体育馆而影响学校正常的管理秩序。

3.坚持好高校体育馆的基本职能

高校体育馆的基本职能就是为高校的体育教育服务，在开放体育馆时，首要做好的工作就是要合理安排学生上课时间，在保证学生正常上课的同时来开放体育馆。高校在开放体育馆时，可以从当多种类型的体育比赛用地，对于大型的体育活动也可以让学生进行观看，这样的做法既可以提高高校体育馆的利用效率，也可以丰富学生的日常生活，为校园营造良好的运动氛围。

4.做好体育馆的宣传工作

要想更多的人了解高校体育馆的对外开放，就要做好高校体育馆的宣传工作。高校体育馆与其它体育馆相比有着更加良好的环境与氛围，这是高校体育馆开放的优势之处，而且，大多数的体育教师可以直接从当教练与指导人员，这样可以更好的帮助人们进行体育锻炼。高校体育馆的开放需要利用自身的优势，打造出与众不同的特色品牌。通过广告等宣传手法，让更多的消费者了解到高校体育馆开放的特色课程，开放的时间与要求。这样的宣传可以让消费者更加的能够接受高校体育馆，吸引更多的消费者来高校体育馆消费。高校体育馆的宣传也是体现了高校校园与时俱进的活力，这样的方式可以更好的让高校校园为社会主义经济建设做出贡献。

三、结束语

高校体育馆的管理模式不能在简单的按照以往的单一模式进行，时代的进步要求高校体育馆管理模式的革新，实现高校体育馆的对外有偿开放，既可以增加体育馆的利用效率，也可以提升高校体育馆的经济价值。多种方式共同经营高校体育馆，能够显著的提高高校体育馆的管理水平，促进高校体育馆更好的发展。（作者单位：安康学院体育系）

参考文献：

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[2]庄谦.关于高校体育场馆管理、经营的几点思考[J].山东广播电视大学学报，2011，01：36-37

[3]罗静.我国高校体育场馆管理模式的研究[J].中国市场，2008，18：122-123