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1802年,皮埃尔・杜邦在美国威尔明顿建立了一家小小的火药作坊,但因为作坊的竞争力不足,短短半年就面临要关门的窘境。
为了提高作坊的竞争力,杜邦制定了一系列的重罚措施来督促员工们努力工作,就连劳动时讲话或上班迟到都要扣工资。一段时间下来,状况不仅没得到改善,反而越来越糟,这可把杜邦给急坏了。有一天早上,杜邦发现居然有两名员工迟到了,就火冒三丈地守在门口,看他们到底什么时候会到!几分钟后,一名女员工匆匆赶来,杜邦愤怒地斥责她说:“你怎么搞的,居然会迟到?太不像话了,扣奖金!”女员工一听这话,眼泪就流了出来,但不敢说什么,只能哭着进了车间工作。
助理见了忍不住对杜邦说:“老板,我们作坊的问题很有可能出在你批评员工的方式上,你对员工的批评过于直白,过于简单,太伤人!”
“批评还要多复杂吗?批评还要多温柔吗?”杜邦不屑地回应说,“我批评她是应该的,每个人都应该为自己的行为负责!”
“不可否认你的话是对的,但同时我也敢打赌,她在这一天里都不会有什么好的表现!”助理说,“你觉得批评就等同于责骂,但我想说,如果能给批评加点理解和鼓励,或许会更好,因为这样的批评是温暖人心的!”
“给批评加点理解和鼓励?”杜邦重复了几遍助手的话,若有所思地点点头。
几分钟后,另一个迟到的员工也匆匆跑来了。这次,杜邦改变了自己历来采用的责骂式口吻,而是用带着微笑的温和语气对那个工人说:“别急,别急,看你跑得上气不接下气的,肯定是家里或者路上有点什么事才给耽搁了吧?没关系,慢慢来,我相信迟到这几分钟不会影响到你工作的,好好去干活吧!不过你要记住,如果真有什么事情难以解决的话,随时找我,或许我可以帮上你的忙!”
“谢谢,谢谢,我其实没有遇到什么事情,只是睡过头了而已!”那个员工羞愧不已地说着,然后跑进作坊里认真工作起来。
半天后,助理对杜邦说:“要知道这两种批评方式有没有区别,我们不如去看看这两个人的工作表现吧!”杜邦点点头,和助理一起来到了作坊的后窗悄悄往里看,结果发现那个被喝斥的女员工神情沮丧,干起活来无精打采,而第二个工人却像浑身有用不完的劲儿……
杜邦终于领悟到了:老板对待员工的态度,足以影响员工的表现,作坊有今天的困局并不是员工们的问题,而是自己一直以来对待员工们的态度和方式出了问题!从此以后,杜邦就养成了一种好习惯,凡事都以微笑面对员工,就连批评员工的时候也不忘多给予理解和鼓励,没想到这样做居然远比之前的任何一个规定和条款都更有激励作用。
时间一天天过去,杜邦的作坊得到了飞跃性发展。今天,它已经是一家全球性的科研企业,业务遍及90多个国家和地区。
口才秘诀:
适合入门者的背诵法
对于口才练习的入门者,背诵某些精彩的演讲稿和名家散文是很好的方法。这里要求的背诵,一是要“背”,二还要求“诵”。这种训练的目的有两个:一是培养记忆能力,二是培养口头表达能力。尝试去背诵一些适合的文章,日积月累,那些文章中的字句就会自然转化为你自己的词语。练到一定程度,你会发现自己拥有了出口成章的本领。