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对城市供水管网维护管理的探讨

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摘要:城市供水管网的有效管理及维护直接关系到管网系统的运行质量,关系到城市供水的安全可靠,关系到当地生活水平进步及工业经济发展。要实现供水管网的高效运行必须通过科学手段对供水管网进行全面、有效的管理。本文对城市供水管网维护管理进行了探讨。

关键词:城市;供水管网;维护管理;措施

中图分类号:C93文献标识码: A

城市供水管网是城市基础设施的重要组成部分,是城市供水的命脉。城市供水管网运行状况的好坏直接关系到广大市民的切身利益,因此如何有效地降低城市供水管网的漏水状况以及缩短抢修时间,确保供水管网的安全供水已经成为各个供水公司密切关注的问题。我们从业人员务必要带着充分的责任心做好这项工作,保障人民生产生活的稳定。

一、 城市供水管网维护管理的现状

1、供水管网是城市供水最基本的条件,所以管网的缺陷和问题是造成管道运行易漏高耗的重要因素。首先是布局不合理、工艺落后、负荷不均、覆盖范围差,管网技术经济运行效率低;其次是管网老化、异径输水、选材不当、设施不全、故障率高,跑漏水事故多,维护、抢修率高,费用大,安全运行率低;其三是压力管理没有可靠手段以及估产、估售、不计量和计量误差带来的漏损问题也比较多;

2、供水管理相比其它行业,由于产品单一,工艺简单,在管理上相对粗放和滞后,尤其在供水管网维护管理中,既不及化工行业,也不及油气行业。这是造成供水管网运行易漏高耗的主要因素:一是管理组织不健全,队伍不落实,维护管理跟不上;二是管理制度不健全,措施不得力;三是管理手段和硬件欠帐多,特别在新形势下受投资体制的制约,对完善硬件的工作影响很大;

3、自然原因。主要表现为不可抗拒的洪水、地震等灾害及难以预料的地基变化和其它外力侵害。这些问题的存在,直接影响到供水管网的安全经济运行,给城市供水工作带来了较大的损失和困难。

二、加强城市供水管网维护管理的措施

1、建立健全管网维护制度

(1)明确管网管理组织机构

建立明确的组织机构是实现供水管网有效管理的组织保障,视实际情况建立由公司管理层至一线员工的分工合理、职责明确、奖惩分明的管网管理组织机构,管理领导小组组长由分管副总担任,副组长由总工或技术部负责人及抢修、调度等部门负责人组成,成员由各相关部门副职及骨干技术人员组成。形成纵向管理清晰、横向联系密切的组织机构,为供水管网的高效运转提供有效保障。

(2)建立完善管网巡检、检漏制度

对于大规模的城市供水管网的巡检、检漏工作必须有完备的制度管理作为后盾,要根据所辖供水区域的管网分布情况、区域用水量变化规律、用水大户分布格局等,按照分区、专人、有序、循环的原则进行管网巡检、检漏工作。避免巡检工作的随意性、盲目性,要求巡检专职人员做好每日的巡检纪录并归档备查。同时,应针对旧城改造区域、大型项目建设地块周边等重点范围实行加密巡查、主动联系施工单位,告知施工方供水管网的平面位置、高程、管径等相关信息,条件允许可在现场做出标示,以减少施工对管网运行产生的影响。此外,还应对巡检班组进行定期例会,以便巡检人员交流经验、发现问题,并做好会议纪要。对工作突出的人员可按规章进行适当的奖励。

(3)完善供水热线管理制度

现阶段我国大部分市级以上供水企业均有专门的供水热线,负责受理业务查询、用户投诉、管道报修、服务质量回访等任务。为使供水热线更加快捷、迅速地为管网运营管理服务,必须建立包括热线接单、派工、过程监督、回访等环节详细的、可操作性强的热线服务细则,并向社会公开办事制度及承诺最长服务期限。最大限度发挥供水热线在管网运行维护方面的服务及纽带作用,保证在发生供水事故时能及时、有效地发挥收集信息、传递信息、指令派工、实时监督等作用,为抢修方案决策、及时恢复正常供水提供有力保障。

2、实行跟踪监理,加强过程控制

城市供水管网施工工程项目的质量关系到整个建筑工程的整体质量,因此我们务必要对每个分项工程进行严格的检验和评定,对每道工序都严格按照事前、事中和事后的控制,与此同时,监理人员也应该充分的履行职责,密切跟踪监控工程的进展,对各项工程活动的详细情况和进展做到了如指掌,防止出现施工工艺以及操作情况中的任何疏漏和大意。另外,一旦发现承包方出现违法施工合同规范中的行为,比如偷工减料,施工工艺不过硬,再有就是施工人员的资质条件不符合条件等等,都应该及时的处理,保证工程施工原定的各项制度得到落实,使每一个分项都得到完好的控制,另外,监理部门应该严格检查质量保证体系是否真正落实,对出现的任何细小偏差都立即查找原因,并及时采取挽救措施,将偏差引起的质量隐患降低到最低限度。

3、严把分部分项工程质量评定关

在施工和检验过程中,监理人员务必要随时在岗,且各项验证工作以及交接工作务必要有监理工程师的签字验收方可执行,这样就能够最大限度的保障工程质量,从而使监控工作落实到位。另外,要用数字说话,在验收过程中要坚持以实测数据评定各项工程的标准,禁止那种以个人感官印象评定的行为方式,使工程质量得到最大程度上的保障。另外,监理人员要严格执行工程标准以及各项规章制度,对达不到控制标准的一律不准擅自进入下一道工序,从而保证每一个工序的质量都落实到位,控制住整体工程的质量,我们只有做好小处的工作,才能使工程整体达到预定标准,保证建筑工程质量,从而保障国民生命财产安全。

4、加强阀门的运行管理质量

阀门是供水管网维护管理的重要部位,加强阀门的运行管理质量,这就包括阀门应关闭严密或基本严密;阀门填料不滴不漏;阀门启闭轻便,指示完好。阀门日常运行管理工作包括阀门历次启闭操作单的审批记录及操作记录,阀门定期周检的启闭记录等。对于长期没有操作过的阀门,根据口径的大小,定出不同的周检检修,一般选在用水低峰期,启闭活动数拾转即可,若要作完全关闭操作则应慎重。对于发现的故障应提出相应的大中修计划,及时处理,特别关闭后无法开启的阀门应像抢修爆管一样进行紧急处理。

5、加强管网巡查力量

组织巡视人员,对管线进行检查,有利于保护管网安全,降低管道损坏次数和排除隐患。由于城市道路拓宽、新建、开发拆迁等原因,造成管道损坏屡见不鲜。巡视人员要通过管网资料,及时通知施工方,减少盲目施工。对其它管线施工方,构成对给水管网损坏隐患和维护不便等情况应及时给予制止,通知对方整改。对违章用水、私自接水的要严格执法,打击盗水行为。

6、加强管网控漏控损工作

组建专业性强的的管网检漏队伍,配备听漏检测仪等先进的检漏设备,运用如区域性检漏等先进的科学方法提高暗漏检测的准确率,及早发现管网中的漏点,及时修复,从而减少管网漏损。

7、提高维修人员的技术水平

对管网维修人员要不断进行培训,加强岗位练兵,有效提高管网维修人员的维修技能,提高其快速反应能力。同时,要对管网维修人员加强职业道德教育和素质教育,提高企业文化,提升企业形象。

总之,应用现代化的管理手段,能够提高我们的管理水平,提高我们的服务水平,有效保证城市安全、经济供水,促进了城市经济的发展,最终达到促进我们供水行业经济效益和社会效益的双丰收。

参考文献:

[1]杨道权. 城市供水管网漏损控制方法初探[J]. 科技资讯. 2009(33)

[2]张贵发,孔祥昌. 刍议给水管道检漏及维修[J]. 黑龙江水利科技. 2010(04)

[3]曾益华. 浅谈城市供水管网漏损的有效控制[J]. 中国城市经济. 2011(18)