进入体制8年来的真实心理轨迹

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我今年31岁，历经了4个单位，乡镇、县级、地级市、省会城市，都呆了（还有过机会去省厅，没去），中途还当过驻村干部、参加过，现在主任科员，在西部某省会城市，一个很好的区工作。

仅谈一下自己入职8年以来的心理状态：

第一阶段：刚进体制内1年——茫然与不安

心态总结起来，大概有这么几种：

1.不安。因为要业务不懂业务，要人际关系不懂人际关系。每天生活在担惊受怕当中，有时候领导一个眼神、一个脸色，能让我一晚上睡不好。

2.激情。我相信这个阶段，任何一个刚毕业的大学生，还是希望自己能好好的、踏踏实实的做点事情的。

3.好高骛远、痴心妄想。不知道什么是天花板，不知道天高地厚，不知道体制内能爬上去的，只是个别人，何况我这种普通家庭的。那会儿的理想，是能3年后当个科长（其实是股长，县级市），因为我看我们的科长，都很牛逼。

4.茫然。感觉浑身是劲儿，但是不知道往哪处使。比如我倒是想当科长，怎么当？我不知道。所以只能当白日梦做一下。那个时候每天晚上玩儿游戏，还在延续大学时候的作风，天天晚上2点睡觉。所以很矛盾，一方面做白日梦，一方面又安于现状、得过且过。

5.怀疑。因为业务不懂，人际关系不会处理，也不怎么受领导喜欢，所以会怀疑自己：到底是不是适合这个工作。遇到问题，家里也没人能指点我，所以搞不清楚这些问题，是因为自己能力、经验、智商？甚至是客观环境本身，就有问题？

第二阶段：进体制后的2-3年——浑浑噩噩的应付

我后来回想，其实到一个新岗位，大概2年的时间，是一个量变到质变的过程。一方面是2年，能让你变成一个工作的熟手。很多工作其实1年你只会经历1-2次，所以头一年，大概你只能浑浑噩噩的应付过去。

到第二年再遇到的时候，你会幡然醒悟，头一年为什么会那么做，甚至能创造性的进行改进，这个时候，才真正的算了“懂”了业务。另一方面容易变成老油子。

首先是因为你已经混熟了，不管是业务还是人际，不会像刚开始一样，战战兢兢的，业务不会再给你带来什么压力，周围人，对你也不再那么有距离。

其次是因为你看清楚了现实，在没有未来的情况下，你会没什么激情。犹记得2012年之前，我的状态已经是天天跟人出去打麻将，要求8：30上班，9点钟我才慢慢悠悠转到单位楼下，局长看到我迟到了，我也心安理得。

前途？没关系的，反正没有前途，但是你也不能开除我。那个时候我还当了局团支部书记，单位又新来了好多年轻人，我都成老资格了，心态就更淡定了，有点儿老职工的那种味道。

第三个阶段：第4-5年——重燃希望到有点飘

2012年，是我转折的一年。开始我是，领导给我画了大饼，让我看到了当科长的希望。然后紧接着去了几个月，就考了副科级，年底回来去乡镇当了副镇长，那会儿我一度是我们那儿最年轻的副镇长，26岁。

2013年在乡镇上呆了8个月，我又突然有个机会，去了地级市的一个部门。2012到2013年，我的心态大概是这么几种：

1.重燃希望。如果没有发生这些事情，可能进入体制3年的我，都已经失去激情了。但是这一系列的事情，突然让我恢复到了刚进来那个：激情、不安、好高骛远痴心妄想的我。我突然有种“平步青云”的感觉，觉得自己前途一片光明。

2.有点飘。真的有点飘。现在想来，飘说明没见过世面。开始有点挥斥方遒、指点江山的感觉了。不过这点好，我一般就心里面飘，不大会表现出来，对人还是很客气恭敬的，所以这一点上，还没惹过什么麻烦。但是喜欢吹嘘自己是真的，记得2013年回西安参加老同学婚礼，跟大学同学聊一个晚上，我基本上在聊自己的经历。

第四个阶段：6-8年——慢慢变得成熟

一是换了分管领导，和她不太对味，成天和她死磕。学会了自保，学会了耍滑头，学会了不要把矛盾揽到自己身上。很多人都觉得我不是好对付的人，因为几年下来，没人能从我身上占到便宜。

二是真正掌握了一些工作方法。真是逼出来的，一个人干完所有的活儿，我那个系统，财务上只有一个人的市州，只有我那儿，而且我们是个完全财政独立的单位，自收自支，还要管资金的增值保值。此外我还要干别的科室的活儿。

不懂就问省上的人，既搞好了关系，还掌握了业务，挺好的。我很感激省上的几个老师，那个时候，他们不会粗浅的给我说“你就这么干”，而是会从源头，告诉我为什么要这么干，让我养成了：每件事情从目的出发去考虑的习惯。

以至于后来对很多事情的判断，非常神准，很多时候，我并不知道某个规定是怎么样的，但是我大概琢磨一下目的和可能存在的风险，我就能猜出这个规定，应该是怎么样的，十次有九次，都是对的，就算没猜对，我还能想明白，为什么规定和我想的不一样。

三是目的和手段。和初出茅庐不同，那个时候，光是做白日梦，但是行动为零。这个阶段慢慢目的性，会非常强。我觉得公务员的职业，是不能规划的，但是可以计划。

你很难说我30岁正科、35岁副处、40岁正处之类的，但是眼下你有没有机会到正科？到什么地方能混到正科？面临选择是去是留？应该抓住什么人？如果明年你就到年限，可以提拔正科了，今年你可以提前做些什么铺垫？你需要积累什么东西？这些东西还是能想明白的。

所以我那段时间，该做什么、不该做什么，什么事情怎么处理，该抓的该放的，心里还是比较清楚。而且，当你站在长远角度考虑的时候，你也许会作出短期看起来，匪夷所思的选择：

比如为什么我在乡镇当领导当得好好的，要去地级市当个打杂的？

比如为什么我不去财政、人社这样的大单位，而偏偏去一个中层干部只有6个人的小单位？

比如为什么中途有一些到别的单位的机会，我不去选择留下？

很简单，都是为了一个目的，我是来混正科的。当你的目的非常明确和坚定的时候，很多繁杂的因素，根本不会影响你的判断，否则你看到人社局的召唤你就去了？那种大局一个单位上百号人，你就慢慢排队提拔吧。你都来了2年了，组纪宣召唤你，你心动了，那你去吧，去了重头开始，过去2年就白费了。

同时，我工作该干的，也尽可能干好，在主要领导面前，该表现能力和成绩的，绝不含糊。在那儿工作期间，财务工作考核，从全省二等奖到一等奖，还得了我们单位有史以来，唯一的财务工作全国表彰，而且是连续2年。这是积累资本。

四是更有责任感。这个跟家庭比较有关系，当父亲，是一个让自己迅速成熟的机会。我和我老婆，坚持晚上自己带孩子，每天晚上带孩子出去，看更多的东西，至少每个月，会开车出去，让她看更大的世界。所以过去几年，我不得不每天开车，往返于两个城市。

2015年，省上想调我去，省上领导跟我谈了2次，但是老婆不同意，觉得离家远，不能带孩子，只能作罢。现在我到成都工作之后，也会坚持每周三晚上回来，周四走；周五回来，周一走。陪伴才是最好的教育。付出会有回报，现在偷懒，以后也一定会承受恶果。

五是稍稍的有点“四十不惑”的感觉。看开了很多事情，有些事情呢，就随缘了，更高的岗位，也不会像以前那么执着，不会再削尖了头往上钻。当然这个不会影响我努力工作。还是那句话，可以计划，但是不能规划。

在没有嗅到明显的机会的时候，我还是会保持平和以及淡定。之前我也一直觉得在体制内干财务工作，其实限制很大，曾经努力过找机会转型，但是折腾了半天觉得，也许这辈子，没有这个机会了吧。

以前觉得自己一直很年轻，到哪儿工作，都是最年轻的。现在不是了，比我年轻的太多了，比我厉害的，也见到太多了。

所以说，不要动不动就看不起老同志，也许人家年轻时候，也像我们一样爱做梦，也努力过，激情过，只是人各有命，没有机会激励你，谁都会回归于平淡的。