关于煤炭企业人力资源的配置问题

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作为最关键的生产要素和社会财富的重要组成，人力资源已经彻底超越了物产和货币资本。因为多年来计划经济的不断阻碍，煤炭企业人力资源的配置一直没有得到充分的发展和落实，对煤炭企业的全面发展起到了很大的阻碍作用。所以，如何合理配置煤炭企业的人力资源问题如今具有很关键的意义。文章从各个方面详细准确的分析了关于煤炭企业人力资源合理配置的问题，并给出了相应的实施方法和建议。

一、煤炭企业人力资源合理配置的关键性

人力资源的优秀与否在很大程度上是生产力的发展的关键因素之一，它可以保证企业经营战略的有效执行。我们之所以要大力重视企业人力资源的管理，其原因是通过企业人力资源的管理可以将一大批企业真正需要的优秀人才招揽到企业之中，让他们运用自己的才能为企业的发展献出自己的一份力量，并给他们自身找到一个良好的发展空间，可以充分激发出自己的潜能，更好的为企业献出自己的力量。现代企业的管理模式大多采用以人为中心，因为人承载着知识、信息、技能等大部分的资源， 所以一个企业最珍贵的资源也就是人力资源了。人力资源的竞争其实也就是企业与企业竞争的关键所在。戴尔・卡耐基就曾经说过：“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王。”企业的核心和关键就是将人作为企业的根本，而就是这一方面方面，在与其他企业竞争里煤炭企业并不占什么优势，反而有一定的劣势。因为煤炭企业在管理模式上水平相对较低、管理意识上也相对落后，制度方面也有很多缺陷，煤炭企业因为资源方面有很大优势，从而过分依赖，使得人力资源方面成为煤炭企业继续前进发展的一个重要障碍，甚至导致了煤炭企业从以前的强盛逐渐走向衰败。所以，假如想要煤炭企业得到煤炭企业管理方面的优势， 就要在迎合当下人力资源管理方面的发展方向的同时，充分运用自己本身所具有的优势， 在人力资源配置和管理方面运用强有力的措施。只有加大精力在人力资源方面，煤炭企业的效益才能得到飞跃式的提高，才能在激烈的市场竞争之中取得最终的胜利。

二、对于煤炭企业人力资源的合理配置的举措

煤炭企业的人力资源配置与其他企业有很大不同，对于企业人力资源的管理配置，要将眼光放长远，以发展的角度入手，充分将现代化和市场经济给企业带来的各种优势利用起来，给煤炭企业的人力资源的合理配置制订有效的执行方案。

第一，将信息化作为基础内容。

当今这个时代具有信息化的重要特征，而随着信息化的不断深入发展，信息中有价值的内容也越来越丰富，人们可以从很多不同的途径中获取信息，途径越来越便捷。所以对于煤炭企业的人力资源配置的过程里要将信息化作为基础和关键，通过提炼出更多全新的信息内容，将本身已有的的信息进行反复的整合，将信息在人力资源配置中的优势充分发挥出来。通过信息化的支持，企业对自身人力资源的现状可以有一个全面的认识，同时对人才交流市场中人才的状况也可以有一个全面详细的了解，这样一来，企业可以根据自身人才的储备和对社会上人才的需求进行有目的引进，有针对性的分配，减少了盲目性和不必要的消耗，最终使煤炭企业人力资源规划可以更好的适应企业的发展。

第二，大力维持供给与需求之间的平衡。

企业人力资源规划能够顺利进行的基础就是人才的供给和需求之间的平衡。对于煤炭企业，只有在人才的需求与人才的引入之间形成一种协调的关系，才可以有效保证人力资源配置的合理性。由于煤炭企业有些自身特点会对其发展有些限制，所以煤炭企业不同岗位对人才的需求都有所不同，每一个独立的岗位都要有健全的人才来充实，也就是说，企业有足够的人才储备。根据煤炭企业不同的发展时期和阶段，其需要的人才量也有很大不同，人才的供给与需求之间要有相应的比例关系存在，煤炭企业进行人力资源配置的最好的状态就是人才的相对饱和。所以，如果想要使煤炭企业人力资源合理配置，就必须保证在在企业之中人才的需求与人才的引入之间始终保持一种协调的关系水平。

第三，完善监督体制。

是煤炭企业人力资源配置不断发展进步的基础就是完善的监督体制，合乎常理的人力资源配置监督机制的完善，可以使人力资源配置在一定范围内合理运行，有效防止了各种不可估的外界因素或是人力资源配置不合理等问题对其形成某些不良的影响。在煤炭企业中，人力资源的合理配置具有战略性的意义，在企业发展的始终它一直服务，保证了企业在市场经济大环境下不断提高自身的综合实力的有利保证。在社会中市场经济越来越激烈，如果想要在人才战略之中取胜，煤炭企业就一定要制定出科学合理的人力资源配置体系，用长远的发展的眼光来面对人力资源规划中出现的种种问题，再将企业发展的方向和目标相结合，将人力资源规划有针对性和方向性的实施起来。

三、结语

目前，我国已经成为WTO的正式成员， 面对来自世界各地市场的竞争我国煤炭企业必将科学发展作为人力资源管理的经营理念，给企业配备高技能高素质的工作人员，采用最先进最科学的管理手段，以实现人力资源配置的合理高效进行，使企业的整体竞争力全面提升，以丰富的人力资源保证企业的持续发展。

（作者单位：开滦能源化工股份有限公司范各庄矿业分公司）