建筑施工管理技术解析
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摘要：国民经济快速发展使得我国居民生活水平得到了显著的提高。城市化进程在这个过程中发展速度加快，促进了建筑行业的蓬勃繁荣。建筑工程管理水平加强，提升建筑管理效能需要不断提升家主施工管理工作水平与能力。只有这样才能增强建筑企业的综合竞争能力。针对建筑工程施工的管理工作具有复杂性的特点，需要从工程建设的起始阶段开始，知道工程竣工全过程进行施工管理。本文针对建筑工程施工管理技术问题进行简要论述。
关键词：建筑工程 项目施工施工管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
建筑工程项目施工管理工作属于建筑企业管理工作当中的重要构成，加强对其进行建设意义重大。施工管理工作是建筑工程行业发展的重要前提。同时应当看到，施工管理工作设计工作内容广泛，是一项具有复杂性的系统工程管理。从建筑工程起始阶段到竣工甚至到工程结束后期的保养工作都需要涉及到协调组织与管理。这是工程建筑质量建设的关键所在。
一、建筑工程行业发展过程中的技术管理任务分析
建筑工程技术管理工作的开展需要建立在建筑企业管理职能发挥的基础上，通过科学的管理措施以及针对建筑工程的实际情况进行分析达到对工程施工技术的有效管理。并在此基础上，确保建筑工程施工质量。施工技术的管理工作涉及范围广泛，它存在于建筑工程施工的每一个环节。无论是施工组织阶段的设计工作还是施工图纸的审核阶段，甚至是工程竣工的验收阶段都需要对施工技术进行管理。从建筑工程施工技术管理工作的具体任务要求上看，技术管理需要在严格按照相关法律法规完成任务。只有这样才能保证施工任务的质量、技术以及经济性三方面的协调。通过分析建筑工程技术管理的任务特点发信啊，技术管理工作对企业的发展具有十分重要的意义。
首先，建筑工程技术管理工作是体现技术与管理内容有机融合的一种形式。它通过技术管理加强了建筑工程施工质量。
其次，建筑工程施工技术管理作为一种十分有效的企业管理工作，对企业的发展以及在此基础上的企业内部管理方面都具有重要意义。更是企业实施内部自查以及发现问题的有效途径。通过技术管理能够在很大程度上避免造成建筑工程质量安全问题。
最后，建筑企业在进行技术管理的过程中应当采用现代科技，企业在这个过程中应当对材料以及设备的使用做到尽可能的有效利用。
二、建筑工程施工技术管理对工程质量的保障性作用分析
实际建筑工程施工中，存在建筑周期长，施工系统复杂以及施工需把握整体的特征。建筑工程施工中的任何一个节点发生错误都可能造成整个工程的质量受到影响。针对这种情况，为了有效解决上述总灰姑娘的问题，建筑企业应当对工程施工的各个环节进行严格掌握。尤其针对施工技术管理工作应当严把关。建筑企业在这方面应当注意以下几点内容：
首先，建筑工程施工企业的管理者应当对项目本身从整体上进行监督。在日常事务当中，管理层应当将技术管理工作纳入日常管理项目中来。这样能够尽可能的降低施工中存在的多种问题。其次，针对工程建设的整个过程进行技术管理。将工程施工的进度情况进行详细记录。形成责任负责制度。
最后，企业通过制定相应的规范，严格明确施工行为。确保工程建设质量。
三、建筑工程施工技术管理必要性分析
随着我国社会经济的全面发展，建筑工程行业性的进步明显。建筑材料与技术成为热门的研究课题。基于这种情况，相关的建筑工程施工企业面临的挑战与机遇也更多。建筑工程企业不应当再固守成规，拘泥于传统的观念当中。应当从新的角度出发，不断追求建筑工程质量与品质，以建筑工程的功能化需求为突破点。这样，建筑施工技术管理才能真正得到发展。
四、建筑工程施工技术管理办法
（一）建筑工程施工的技术管理体系确立
企业从事生产经营活动的目的是为了获得经济效益。在这个过程中企业应当以追求客户满足度与经济效益的增长为根本前提。企业同时需要具备以下几个方面的要素。
首先，企业应担个行程相应的技术管理制度，工程建设工作的开展到结束都应当进行相应的技术管理。其次，还应当根据企业的生产发展的实际情况制定相应的规章条款。确保施工建设的有序进行。施工技术管理属于具有科学性的技术管理工作，应当给予足够的重视。除此之外，还需要通过不断的学习，实现施工技术管理的优化。
（二）建筑工程施工管理中的组织结构管理
为了保证建筑施工项目的顺利开展，在进行技术管理的过程当中应当做好建筑工程技术管理的组织工作， 首先要拥有合格的技术人员、技术工人和技术指挥系统。其次是要有先进和配套的施工机具、设计图纸和说明、有关规范、规程和标准，并且针对具体的操作设立明确的技术要求，注重在实际组织过程中对于建筑工程的检验工作以及各种开发工作，并且制定严格的技术管理制度和技术岗位责任制度。
科学的技术管理不仅仅是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制，更多的是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理与培训，提高施工设备操作人员技术水平，降低设备故障与事故，减少施工故障费用，降低由于设备故障造成的进度减缓，在一定程度上降低了停工几率，减少了费用的增加，促进企业经济效益的提高。
（三）建筑工程施工技术管理中的资料档案管理
作为衡量企业和项目经理管理水平高低的关键，企业是否拥有齐备的技术资料具有十分重要的意义，而且这也是质检部门对建筑工程项目评定时的主要指标，因而企业应该加强对于建筑工程技术资料的管理，除此之外，正确的技术资料还能够施工过程中的各个环节做到有效的控制与管理，并且是建筑工程施工的整个过程得到记录。 所以在实际过程中应该对施工方案进行详细的分解，一次来实现对于工程技术资料的有效管理。
（四）建筑工程施工技术管理专门人才的引入
企业的发展需要人才。对于任何一家企业而言，培养和引进具有综合素质的专门型人才都是具有战略意义的，专业化的技术人才是企业实现经济效益的核心。因此，建筑企业在进行工程项目的建设过程中应当注意引进和培养技术性的人才。以便于能够真正实现企业的工作效能提升。而且，企业引进技术型人才也能够对市场竞争环境中的企业发展创造新的活力。
结语：
综上所述，社会经济发展水平进一步提高，市场经济环境下的企业技术水平提升需要依靠科学的管理。只有这样才能在真正的意义上实现建筑工程质量的提高。基于此，在进行建筑工程施工的同时应当加强对企业工程项目的技术管理。将技术管理融入到建筑工程的每一个环节。确保建筑工程的质量从根本上得到保障。
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