数字出版时代编辑职能探析

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[摘 要] 数字出版在内容生产、管理过程、产品形态和传播渠道等方面的巨大变化导致编辑职能随之改变。编辑应适应数字出版的新形势，转变角色，成为能策划数字产品和服务的复合型人才。

[关键词] 数字出版 数字化 编辑 职能

[中图分类号] G232 [文献标识码] A [文章编号] 1009-5853 （2015） 01-0027-02

Analysis of the Editorial Functions in the Digital Publishing Era

Huang Xiaoyan

（Hubei People’s Publishing House，Wuhan，420100）

[Abstract] Compared with the traditional publishing， digital publishing has greatly changed in content productions， management processes， product forms and communication channels， the editorial functions have also altered. This paper discusses that editors should perform a successful role transformation and become talents who can plan digital products and services to adapt to the new situation.

[Key words] Digital publishing Digitization Editor Function

目前，数字出版已经成为一个趋势，成为一个新的增长点，随着数字出版浪潮的袭来，传统出版开始向数字出版领域转变。

数字出版到底是一种什么样的新型出版方式呢？新闻出版总署在《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》中指出：“数字出版是指利用数字技术进行内容编辑加工，并通过网络传播数字内容产品的一种新型出版方式，其主要特征为内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化。”数字出版是一种涵盖多种传播介质的出版方式，它的内容可以通过不同方式呈现给大众，可以在线阅读，也可以用手机、iPad等其他电子终端阅读，能为社会大众提供及时、同步、全方位、立体化的视听读信息。

这种新型出版方式给传统出版带来的变化和挑战是巨大的，编辑承担的职责与工作内容将发生巨大的变化，从而对编辑的能力和素养提出更高的要求。

1 数字出版相对传统出版的变化

1.1 内容生产方面的改变

数字出版在内容生产方面的改变是由传统的生产书刊等产品转变为生产数字内容。由于智能手机的普及和互联网的快速发展，微博、微信、博客、论坛等自媒体和社交媒体逐渐深入到生活的方方面面，大众在获取信息的方式和互动体验方面的要求越来越高，单一的产品形式无法满足他们在个性化、多样化和互动性等方面的需要。所以传统出版单位只有把生产出版物产品转变为生产内容，才可能通过内容重组为需求不同的大众提供个性化服务。这就要实现内容生产的数字化和深加工。内容生产的数字化不只是将传统的文字内容数字化，而是融文字、图像、音频、视频信息于一体，为多介质传播提供多媒体内容和服务，能为读者定制内容，实现内容增值。

1.2 产品形态的改变

由过去单纯的纸质出版物扩大到电子图书、数字期刊、网络教育出版物、网络动漫、数字音乐、数据库出版物、手机出版物、网络地图等包含多种介质在内的全媒体出版物。数字出版物能给用户带来一种更强的阅读体验，其本质是软件应用，它通过各种介质使用户能在阅读过程中得到声音、景象、触碰等交互式体验，增加了新的使用功能。如能“自己朗诵”或有动漫演示的教科书，带有GPS功能的互动旅游向导，带有计时器和音频菜单的烹饪书等。这种产品形态的改变显然更能增加用户的阅读体验和使用方便度。

1.3 管理过程的数字化

数字出版全流程包括选题策划、内容采集、编辑加工、结构化内容生成、产品设计、营销推广等环节，所以，数字出版管理过程要实现数字化首先要设置好的平台。一个成功的数字出版平台应该在全流程的各个环节上实现数字化，形成对作者、出版者、读者、经销商等业务合作伙伴的全流程数字化管理模式。数字出版不仅要关注出版流程的数字化，还要关注出版内容的结构化，更要关注读者使用和反馈的数字化。

现在数字出版做得比较好的出版单位一般都建立了协同编纂系统来实现数字化过程管理，提高数字出版流程效率。协同编纂系统是基于可扩展标记语言（XML）结构化标准，以多媒体资源库为中心，面向作者和编辑使用，实现结构化内容的编纂、审校、管理和动态出版的全流程数字化出版解决方案，并可为读者提供个性化服务的数字内容服务一体化平台。目前开发得比较好的协同编纂系统如方正书畅-协同编纂及动态出版系统分为三个部分：协同编辑平台、结构化内容资源库和动态引擎。整个系统平台在文稿的创建、协同创作、系统配置、控制和五个环节全面支持XML结构化数据标准，支持从内容源头开始的基于内容对象的数字内容创作，生成多形态数字产品，并可实现内容一次制作多元产品服务[1]。

1.4 营销传播渠道的网络化

传统出版的传播渠道单一，主要依靠线下传播。数字出版是多种渠道的复合传播，以线上传播为主，网络化、互动化特征明显，互联网、移动互联网、电子商务平台和卫星网络都是重要的内容传播渠道。而且，数字传播不仅是内容提供商对社会大众的传播，大众也可把个人的阅读体验拿到众人之间分享，这种社会化阅读大大提升了阅读的传播效果。

数字出版相对传统出版的改变，要求处于传统出版中心环节的编辑应适应数字出版的要求，从单一的图书策划和文字加工中解脱出来，成为了解出版传媒规律，能策划数字产品和服务的复合型人才。

2.1 编辑应成为数字产品项目策划者

由于数字出版是由单一性向多媒体复合型转变，编辑工作实际上成为一个由各种复杂要素构成的系统项目工程。从对数字多媒体产品的市场调研分析，确定选题，组织稿源，内容加工校对到对产品价值的判断，对传播形式和渠道的合理选择，对营销推广的策划安排，甚至是电子阅读终端的格式，显示器的通用尺寸，读者的阅读习惯以及何种编排模式的阅读效果最佳等，编辑都要做到心中有数，游刃有余，发挥组织和协调的作用，成为数字产品的项目策划者和组织者。

2.2 编辑应做好内容把关人和知识消费引导者

数字出版在给社会大众带来出版便利的同时，也增加了文化垃圾。在海量信息的笼罩下，大众对知识的辨别、选择和使用面临更多的困惑。信息只有经过专业化的选择、筛选、整理和系统化编辑后才成为“知识”。目前数字出版的质量参差不齐，编辑首先要做好内容的把关人，对海量、繁杂、无序的信息做出谨慎鉴别和取舍，选出读者真正需要的信息，通过对传播内容的优选优化，保证知识的可靠性和科学性，使之符合社会需要，提高读者获取和利用信息的效率。其次，编辑应对信息进行深度加工，成为知识消费的引导者。现在是快餐文化盛行的时代，大众习惯于跳跃式阅读，满足于短暂的视觉和心理愉悦。编辑应侧重于内容的经典性、专业性和重要性，引导大众从“浅阅读”向“深阅读”转变，从“被动式阅读”转向“创造性阅读”。

2.3 编辑应成为内容资源的拆分者和整合者

在数字出版时代，由于出版物的内容载体、出版形式、传播方式和大众阅读习惯等的变化，编辑在选题策划和编辑加工时需要更多地考虑数字出版因素，特别是要考虑多种出版形态的应用，具备内容资源的拆分和整合能力。

编辑在内容加工环节应服务于大众利用关键词等进行精准搜索的拆分功能，对掌握的数字资源进行精细拆分、标引、分类、关联等加工活动，使之形成半结构化或结构化的数字资源，建立数据库以供用户检索。要基于不同阅读需求、阅读群体、内容载体、阅读平台等进行针对性的编辑加工，为大众提供数字化内容资源的个性化定制增值服务。要为内容资源找到合适的呈现方式，譬如纸质出版、电子书、数据库、复合出版等。同时，编辑要具备资源整合能力，包括数量上的整合和基于内容资源相近性的整合，在资源整合的基础上进行专题策划，深度挖掘，开发新的数字内容产品。换言之，对内容的加工要实现“立体加工，多次利用，立体出版”，达到内容价值的最大化。

2.4 编辑应成为售后服务者和立体营销推广者

在数字出版日益发展的时代，传统发行营销业务逐步转型，单纯的线下发行、市场营销人员逐步减少，转而被电子交易、线上分散下载为代表的数字发行取代，但市场营销力度不能弱化。这就要求编辑具有敏锐的市场嗅觉，从选题策划开始，对数字产品的营销有一个立体、多维化的思考，不能将数字产品只当成一次销售，要进行全方位立体的包装营销，做到线上线下的深度推广，对用户体验和反馈信息敏锐捕捉，及时收集，实时做出改变，做好售后服务。利用数字产品的渗透力、宣传力，扩大产品知名度，在扩大数字产品销售量的同时，提升精品纸质图书购买收藏的吸引力，最大限度地挖掘读者资源，促进双重购买。

数字出版发展迅猛，全面数字化转型是传统图书出版的必然发展趋势。编辑必须紧跟数字出版的步伐，积极应对，主动进行功能角色的转变，将自己塑造成为新型编辑人员。

注 释

[1]方正电子软件服务平台[OL].[2014-08-15].http：//.cn/main/products/founderbc/index.htm

（收稿日期：2014-08-18）