关于工作进展的思考

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摘要：从经营自己的事业开始，工作的全局观到基础技术，进而工作的侧重点，结束在如何操作。我们将要做整个工作过程的旅行。

关键词：重点；旅行

Abstract: starting from the running your own business, work to develop to the base technology, and the emphasis of the work, end in how to operate. We're going to do the whole process of travel.

Key words: key; travel

中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

一、如何经营自己的事业

工作三段论

模仿--维持--创新

模仿前任能使你更快的进入角色--专注的思考会使你维持好的状态--合理的沟通有利于创造

领导力路线图（工作的发生和导向）

使命造就激情，激情成就感染力，感染力延展亲和力，亲和力规划方向，方向塑造领导力。

明确领导期待你在这份工作中成为什么样子，自己期望成为什么样子；二者的融合产生最后的结果--积极地、有活力的释放自己（领导期待你的样子）--自信、平等的获得认同感--温和的、感性的探讨；清楚自己的观点，并了解客户的观点（倾听--问问题--倾听--问更多的问题-倾听--确认），探讨基于二者观点的糅合--领导力就是影响力，要发挥最大影响力（不断清晰的自己期望的样子），就要分清有用和有效，来导向全赢。

领导力向内发力（了解、体会、关怀）成为人心认同，向外发力（尊重、协从、融合）成为情感信任。

经营的法则

找到珍珠并用丝线把它们串起来。

认真的做好每一次任务会产生美感--成就感（珍珠），并用主观意识把这每一颗珍珠串起来，以创造自己来获得成长，在更多的信任中打造属于自己的个人品牌。

二、沟通--理解模式

沟通

沟通到最后表现的是个体的品质，所以品质应该成为沟通的起点；责任心是品质的表现。

沟通的两大功能：1、利用各种资源 2、控制信息流动。

沟通的两种主要的技术：交换意见和主持讨论。

沟通的阶段：观察--融入--维持--掌控--创新。

沟通需要在主动地爱中提升沟通的功能来实现沟通的目的，途径是由内而外的扩大影响，提高身边人们的幸福感；人际关系是剂，通过自我成长来实现个体的目标

理解

理解到最后表现的是个体的态度，所以应该专注差异；欣赏是态度的表现。

理解的三大功能：1、尊重 2、协从 3、融合

理解的三种主要技术：1、了解 2、体会 3、关怀

理解的阶段：1、询问 2、询问 3、询问 4、确认 5、辅助

理解需要在主动地爱中提升理解的功能来实现。己欲达而达人，通过实现施方的目标来自我成长。

三、对于我经历的四种工作的思考

（1）、投标人员的两种心态

1、自信。自我激励，要达到有策略的承认自己的不足。

2、成长。成长的目标是做一个成功的商人。

（2）、秘书的两项核心技能

1、交换意见：是为了找到信息源和利用各种资源

2、主持讨论：是为了控制信息流向

（3）、计算机管理员准则

一个前提

明确期望

三条规则

1、计算机、计算机网络作为一种表达方式和沟通工具，其管理员应该具有服务意识。（一种意识）

2、发现问题--征询意见--收集反馈--改进技术。（一条路线）

3、分清“有用”和“有效”。（两种概念）

一种表达方式

由内而外的影响你周围的人，自上而下的去执行。

（4）、项目负责人的成长目标

项目负责人的成长目标是作为一个沟通高手。

四、构建优势与优势平衡

构建优势

充实自己—磨练自己—创造自己

融合，整合，和合。

发现自己，就像一个流浪者不断地寻找材料建造自己的房子，找到安全感—回到自己的内心深处，倾听它们的声音，中庸的智慧在于经历，而不在于认识—开创自己的生命，使幸福而高效、热情而谦逊的风情围绕自己，用灵魂的触动去付出。

优势平衡（真我的显现）

观察—融入—维持—掌控—创新

放下聪明，智慧才会显现，以无能为力的状态去观察，专注于差异，才会较人能力之短长，和人性情之温和—以多快进入融入？在环境中发现自我时用热情去融入，更多的信任中发现目标—专注于目标会使我们拥有好的状态—环境中的自我开始发挥作用，赢的概念使人们成长，和的概念使人们融合，成长与融合汇集于无形真我的显现—合理的沟通有利于创造，强势的进取和柔美的性情显现在我们的组织中，更多的可能出现，使选择唯一性失效。一个过程、一段体验、一种风情是成长的终点，使我们更多的爱，更多的倾情于万物。也是真我（组织）灵魂运作的开始。