像望天树一样成长

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12年前酷夏的北京，太阳热情似火地迎接着初入职场的我，懵懂中思考着如何把大学里学到的点滴付诸于行动；12年后乍暖还寒的北京，空气中透着些许凉意，我思考着如何实现从媒介业务领域到媒体资源领域的转身。

“使命必达”闻公关

2004年，我投入灵思传播机构的媒介执行工作。当时，灵思开拓了新业务领域的传播项目，从而让我有机会单独承担此工作。

接手的第一个客户是经营收藏产品的，而公司没有收藏类的媒体资源。客户对媒体及其版面的要求又很高，这无疑是突破公司空白领域的挑战!也许是无知者无畏，反而没有了成熟媒介对于媒体和版面的自我判断，而有的只是一个目标，那就是完成媒体任务，让客户满意。我开始用我的方式一步步实践着灵思的“使命必达”。

在客户确定的媒体范围中，一遍遍地读报纸、看版面、做分析、找记者。当时只能通过报社的总机寻找，为找一个人，需要一直不间断地打电话。有一个行业媒体的编辑接到我电话时，已是晚上10点多。那一刻，我在心里庆幸着自己的坚持有了收获，他也被我的执着感动，愿意倾听我的诉求，并出人意料地用整版大幅报道了那个话题。

此后，虽然经历无数次媒体拒绝，但凭借着坚持不懈的信念，我最终都超出客户预期完成了任务，并为公司开拓了新的媒体领域。那年公司年会上，我被同事推选为灵思优秀新人。手捧奖杯的那一瞬间，我潸然泪下，不为华丽的褒奖，只为真正的成长与团队的认可。

适应多变的媒体环境

2007年，公司接了一个很重要的汽车客户。我作为团队负责人，深知肩负的责任重大。团队日以继夜地努力，即使在临近春节的日子里，我们都随时待命。某天夜晚12点，我拖着疲惫的身体正想入睡，突然电话响起，客户需要第二天就拿到媒体可执行性排查结果。那时已是凌晨，“所见即所得”的逐一电话排查方式已经不可实现，但团队的每个人都来到了公司。大家展开开放式的讨论，每个人都做了自己最熟悉的媒体分析及可行性评估。最后我们提出的媒体计划百分之百得以完成。

2010年，灵思十年磨一剑，而我也更加成熟坚定。面对媒体环境的复杂多变，如何改变才能适应媒体形态的多元化并占据主动地位，是一个非常重要的课题。公司此时提出了一个对于公关媒介来说非常大胆的概念，即策略先行。这个概念的提出，让我们对公关有了更新的理解和认识。从传统的被动执行到有策略的主动服务，我们凭借对媒体的熟悉和了解，为客户提出了更多可实现的多种媒体形态、针对不同受众的组合型媒介策略和执行计划，充分展现了媒体资源的差异化整合优势带给传播的力量，开发了一系列的媒介产品。结果我们再次引领了行业发展的先机，成为公关行业典范。

公关行业的发展迅猛，出乎很多人士的预测，特别是媒介业务领域。我是幸运的，几乎在没有竞争的环境下，同客户、媒体、灵思一起成长。这么多年跨行业服务不同的客户，也建立了我全面的媒体业务经验，有了跨行业全介质的媒体圈。

打造根基很重要

今天，当我再一次面临职业生涯上的新挑战，从媒介业务领域向建设高端媒体资源体系转型时，我确定了“扎根高端”的目标。不同于瞬息万变的社会及复杂多变的媒体环境，我初入职场时的那份执着和坚持丝毫未变，不管哪一次转身，都在为下一个精彩打下坚实的基础。

这不由让我想起春节时去西双版纳看到一种树，它的并不粗壮的外表下却有着非常坚实的根基，足以支撑它的树干蹿过山梁，伸向天外，于是，它的树梢能够听见蓝天和太阳的对话，听见云彩擦拭星球的声音。当走进原始森林，人们拜见它的时候，都得仰起头来，它的名字就叫望天树。在望天树景区有这样一则介绍；它成长的过程就象漫漫的人生路，只有打好坚实的根基才能有一天长成参天大树，而成为栋梁。我相信，在一个有厚度的公司能成就一份有厚度的事业。在职场，我把任何一种改变都看成一段经历，一种成长。