Roku的“明天”

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roku无疑形势大好，似乎很可能抓住这班快车，但问题是，如果错失良机，Roku的明天在哪里？

十年之后，当我们回首反思到底哪些公司彻底改变了观众收看电视的方式，Roku会出现在我们脑海中吗？基于该公司目前的表现，以及其前进的方向来看，相当有可能。

这是因为没有一家公司能比Roku在流媒体视频硬件方面做出更大投入，Roku在进行大量的投入同时，还在和同类型更大的公司进行争夺战，都企图从中多分得一杯羹。

不仅仅是幸存者

想一想吧，自从2008年上线了首款“Roku Netflix播放器”，该公司就不得不和苹果谷歌等类似硬件设备供应商竞争（亚马逊也不失为其中的后起之秀）。Roku在这场你死我活的争夺战中不仅幸存下来，而且不断发展壮大。

“每年都有一款新的Apple TV问世，而每一年我们的销售业绩都保持上涨，”Roku首席执行官Anthony Wood在圣塔莫尼卡的媒体会议上如是说。2010年Apple TV以99美元上线的那天，销售实际上翻了一番。而去年秋天在谷歌Chromecast问世之后，Wood表示销售增长了超过60%。

不过销量并不能说明一切，比起其他流媒体视频盒子或电子狗，更多的观众在观看Netflix或亚马逊尊享时选择了Roku，Anthony Wood如是说。而如今，观众在Roku上观看Netflix的时间超过其他任何平台。

亚马逊的视频应用也是如此――这也就是为何在线零售巨头其流媒体设备会变得复杂，因为亚马逊自然希望用户在其自有设备上观看尊享服务的视频，亚马逊也借此获得更多销售收益。

亚马逊同样还是Roku盒子的分销渠道，尽管Wood表示如今65%的销售依然来自实体零售渠道。当然还有部分按需销售来自亚马逊的分销渠道。

全设备全内容

不过Roku有一点是其他平台无法企及的：它只专注于流媒体硬件和软件。这家只有250名员工的公司动用所有的人力物力研发软件和硬件，终极目的就是给观众呈现流媒体视频。

2008年伴随着Netflix渠道一同上线，Roku盒子迅速对其他流媒体合作伙伴也开放了，目前已有超过1，000个渠道和应用可供选择。Netflix目前仍然是最大的流媒体合作方，不过第三方视频应用的长尾也持续增长。

此外，越来越多的传统电台节目比如HBO，ESPN和Disney等也开始搭载Roku平台。

Roku的下一步

如果说Roku的第一步仅仅是把Netflix流媒体盒子释放出来，第二步包括吸引更多高质量内容的诸多努力，那么第三步，Roku要扩展业务领域，不仅仅做硬件，可能是对公司来说至关重要的一步。

If Roku’s first act was simply getting its Netflix streaming box out in the wild and its second act included its efforts to attract more and more quality content to the platform， it’s the third act， in which Roku moves beyond its own hardware， that might be most defining for the company.

该公司已达成合作协议，将成为海信TCL等电视生产商的运营系统，对于越来越多的公司来说，他们想提供流媒体视频服务自己却苦于没有资源打造独立的系统，Roku恰好就提供了一套解决方案，可以迅速扩展其内容范围。

“多数制造互联电视的公司，除三星之外，最后还是会采用我们的软件服务”Wood在圣塔莫尼卡的媒体会议上如是说。

Roku此举是否会取得成功还难下定论，毕竟根据前车之鉴来看，谷歌就曾在这里跌倒。但只要多数内容公司已经完成搭载，且越来越多的设备生产商计划今年以Roku搭载其电视节目，那么Roku无疑形势大好，似乎很可能抓住这班快车，问题是，如果错失良机，Roku的明天在哪里？