浅谈适应干部职工需求加强企业文化建设的思考
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[摘要]加强企业文化建设，组织好干部职工的业余文化活动，从一定意义上讲唱的就是干部的戏，是对干部事业心、责任感的一个实际检验。如何适应干部职工需求加强企业文化建设，使广大干部职工在完成好紧张的油气生产、勘探开发、生产经营任务的同时，也能休息好、娱乐好，这一话题应该说是作为基层管理者特别是政工干部经常思考的内容。
[关键词]企业文化；建设；思考
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1006-0278（2014）01-042-01
企业文化活动与干部职工的日常生活、工作紧密相联，它是维系干部职工关系的纽带，也是陶冶干部职工健康隋操，培养干部职工的集体荣誉感和创造能力的舞台。如何适应干部职工需求加强企业文化建设，使广大干部职工在完成好油气生产、勘探开发、生产经营任务的同时，也能休息好、娱乐好，这一话题应该说是作为基层管理者特别是政工干部经常思考的内容。作为一名政工干部，就如何加强基层单位企业文化建设谈一点粗浅认识。
一、在组织上突出一个“抓”字
一是要抓好干部。如何加强企业文化建设，组织好干部职工的业余文化活动，从一定意义上讲唱的就是干部的戏，是对干部事业心、责任感的一个实际检验。俗话说“凡事预则立，不预则废”，企业文化活动的开展同样离不开基层干部的精心策划和细心组织。与此同时，干部要首当其冲，贴身参与，而不能只顾自己独断独行，把职工放在一边，这样就脱离了主体，就失去了活动的意义。所以，干部的抓与带是搞好基层单位企业文化建设的关键，它决定着企业文化活动开展的好坏。
二是要抓好骨干的培训。近几年，在各级各部门的关心帮助下，基层单位的文化设施有了较大改善，但是，由于没人才，缺乏小能人，文化器材成了聋子的耳朵，没有发挥应有的作用。有的单位购买的音乐器材在仓库里睡大觉，有的单位节假日文化活动就是甩“老K”。面对文化骨干整体业务素质较弱的现状，要采取“早发现、早培养”的方法，在新职工入职时，就进行摸底，选苗子，积极培养。要充分利用石化企业与地方交往频繁关系密切的有利条件，主动加强与地方文化部门的联系，经常邀请上级单位或地方上的人才和文艺专业老师到基层单位定期进行现场辅导，不断提高企业干部职工的文化素质和艺术修养，从而培养一支热心单位文体活动的骨干队伍。
二、在形式上突出一个“活”字
要摒弃“一捉企业文化就下棋，一组织活动就打扑克、打篮球”的老一套做法，基层企业文化活动的创新必不可少。许多基层单位形成了形式上的固定做法：“逢节打扑克、打篮球”，这样的企业活动真正对调节干部职工业余心理需要，可以说“不痛不痒”，起不到应有的作用，更不能说是一种“文化”了。这就需要在“活”上做文章。
一是要根据现有条件因地制宜。各单位硬件条件不同，环境也不一样，如果结合本单位条件，因地制宜有时会收到事半功倍的效果。例如，有的单位为了给干部职工创造一个良好的学习、休闲场地，在工作区内留出空地，分到各班组、科室让职工管理。职工将空地开垦成花园，在里面铺上草坪、栽上树木和各种花卉，建起了瓜果长廊、文化橱窗，干部职工在节假日和工作之余，到自己所分的小花园上劳动，既感到新鲜，还学到了种花种草的技术。
二是要根据生产需要及时组织。在工作上高强度、长时间的工作，即使再优秀的职工也会厌倦，如果做到劳逸结合就能调动职工们参与工作的积极性。有的单位针对工作单调枯燥、工作强度大、体力消耗大的特点，创造了“工作场文化”，在工作间隙，讲述一个趣味故事、演奏一支小曲子、组织一个小游戏，就有效地消除了疲劳。职工们由怕工作变成爱工作，单位的工作成绩明显上升就能取得好成绩。
三是要根据干部职工心理需求灵活安排。节假日来临，看着人们纷纷与家人团聚，节假日加班的干部职工们的心理上都难免产生许多想家等诸多想法，这种想法是正常的也是情理之中的。这时候我们就应在企业营造一种良好氛围，一种“家”的氛围，从根本上解决干部职工的思想问题，或通过各类活动的开展，转移干部职工的注意力，让他们不想家。每逢重大节日，都组织丰富多彩的文体活动，内容不仅有传统的类球比赛、拔河比赛、棋类比赛、读书演讲和各种知识竞赛，还经常利用业余时间组织干部职工到纪念馆、博物馆和风景区参观游览。并根据干部职工“求知、求美、求真”的文化需求，不断创新企业文化的内容，真正做到寓教于乐，文化育人。
三、在内容上突出一个“实”字
企业文化建设的“虚”与“实”关系到基层干部职工的切身感受，关系到基层单位的建设和发展，只有本着从实际出发，“以人为本”的理念，才能使基层企业文化建设落到实处。
一是由“玩乐”型向“寓教于乐”型转变。不断提升基层文化活动品位，转变单纯的玩玩乐乐的现状，通过结合本单位实际，积极组织开展读书演讲、歌咏比赛、影视放映、知识竞赛等活动，真正使文化活动起到了“催化剂”作用，达到了寓教于乐的目的。针对有的职工工作怕苦怕累的消极作风，单位要及时开展“爱岗敬业、无私奉献”教育，不断提高职工们的思想觉悟，有利于各项工作的开展。
二是由“娱人”型向“育人”型过度。在选择活动项目时要始终本着“企业有条件、干部职工有兴趣、学了用得上”的原则，依据干部职工各自的兴趣爱好，以组织干部职工学习科学文化知识作为重点，有组织地开展节假日育才活动，在职工中开展学技术活动，这样才能取得良好好的效果。坚持举办书法、摄影等培训班，使每名职工都能学到一两门实用技能，为职工多渠道成才创造条件，让职工在娱乐中既经受了锻炼，又学到了知识。
三是要紧密结合单位实际工作的需要，坚持阵地建设。如有的单位投入资金建成了多媒体学习室、图书室、娱乐活动室，购买多种图书、报纸、杂志等，进一步完善充实图书室、阅览室和娱乐活动室，使企业干部职工有充足的精神食粮和优秀文化熏陶的娱乐阵地。
总之，企业文化建设的好坏关系到石化企业形象，活跃的企业文化对于增强队伍的创造力、凝聚力和生产力，具有重要的促进作用。通过在基层单位举办各种各样的文体活动，可以形成一种特殊的文化气氛和健康向上的精神氛围，创造一个构建企业职工精神支柱、体现当代职工崇高精神风貌和理想追求的文化环境。让我们共同努力，积极探索基层单位企业文化建设新的方法和途径，使基层单位企业文化丰富多彩，给干部职工们创造一个舒适的“精神家园”。