第五媒体的新机遇

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面对手机电视的巨大商机，内容提供商和渠道提供商如何达成共赢的合作模式一直是大家关注的焦点，中兴MBMS手机电视技术为这种合作带来了新的机遇。

手机电视，是继电视、报纸、广播、互联网之后的“第五媒体”，通过手机终端收看电视内容的服务方式，它最大的特点是便携性，用户能够在工作间隙、上下班途中享受短暂而精彩的多媒体服务。专家认为，手机电视、手机报纸、手机视频等组成的手机媒体，作为移动数据业务的亮点，手机电视已经引起移动业界的广泛关注。

国内从2004年开始，中国联通、中国移动携手上海文广、央视国际等具备手机电视运营资质的公司合作，陆续推出基于移动流媒体技术的手机电视业务。由于现有移动通信网络带宽的限制，手机电视收视效果不尽如人意；通过无线上网方式收看，价格居高不下，再加上终端价格昂贵，手机电视业务发展缓慢。广播方式手机电视广电业在北京、上海、广州建设有T-DMB实验网，但由于覆盖范围有限，终端款式少，内容提供及运营模式问题，用户数也非常有限。广电总局的CMMB手机电视标准2007年末在部分城市开通试运行，测试结果很不错，计划2008年奥运前在全国35个城市开始商用。

主要技术

手机电视业务的实现方式主要有三种技术。

第一是利用移动网络实现，移动流媒体技术是目前国内外运营商普遍采用的技术，用户通过无线上网、通过终端内置播放器访问网络流服务器使用业务，这种方式传送视频数据占用网络资源较大，资费较贵，对运营商和用户来说，成本负担都比较重，收视质量与随用户数增多而急剧下降；还有一种是3G网络的组播与广播技术，即TD/WCDMA的MBMS、cdma20001xDORA的BCMCS业务，虽然在网络资源占用上有所减少，但节目质量和业务数量无法与广播网比拟。

第二是利用数字地面广播技术实现的方式，这种方式需要在手机终端上另外安装数字电视接收模块，不通过移动通信网络直接获得数字电视信号，在覆盖区域内，接收广播的受众数量没有限制，能够为用户提供高质量的视听服务，主要技术有DVB-H、CMMB、T-DMB以及MediaFLO、ISDB-T等。

第三是利用卫星广播技术实现的方式，就是通过卫星提供下行传输实现广播方式的手机电视业务，用户手机终端上集成接收卫星信号的模块，就可以实现高质量手机电视业务数据的接收，主要技术有S-DMB、CMMB等。

管理方案

3GPPMBMS业务安全基于3GPP通用鉴权架构(GAA)，GAA旨在提供一种通用的鉴权机制，为现有的服务和将来的新业务服务，以一种一致的方式解决安全认证的问题。GAA分为共享密钥GBA(通用Bootstrapping架构)和证书(CertifiCAtes)两个标准，MBMS基于GBA标准，MBMS业务安全的密钥管理部分相当于GBA网络模型中的的NAF(网络应用功能)。

基于3GPPMBMS业务安全的手机电视业务管理系统架构如图1所示。

上图中手机电视业务管理系统主要是通过移动通信网络的鉴权体系实现对广播式手机电视进行管理，主要完成业务指南的分发，用户订购关系管理，用户密钥管理，业务密钥管理，用户的认证鉴权和计费等功能。其中订购管理负责用户手机电视业务的订购关系管理，包括业务订购、退订等；业务管理负责业务套餐的配置；业务指南SG模块负责业务指南的生成和分发；用户密钥管理模块完成与BSF交互，通过BSF与HLR交互导出用户密钥MUK，保存在平台数据库，同时在用户使用手机电视业务时对用户进行认证；业务密钥管理根据业务管理生成业务密钥MSK，同时根据用户订购关系，用MUK加密MSK后点对点方式发给用户，同时业务密钥管理部分与广电加扰器进行连接，从加扰器获取其生成的加密控制字CW，在业务密钥管理模块中用MSK加密后生成授权控制消息返回给加扰器，由加扰器传输到复用器复用后广播下发；门户负责系统、用户管理的WAP、WWW门户展示。

该方案的特点很多，采用开放的国际标准，有利于产业链的支持和手机电视业务发展；充分利用移动通信网络成熟的鉴权体系；基于(U)SIM卡方式的业务保护方案，有利于业务安全；支持手机电视业务漫游和灵活的计费方式。

中兴通讯已完成手机电视业务管理系统的研发，2007年在广东开通实验局，通过该系统实现对T-DMB制式手机电视业务进行管理。该系统不但可以支持对其他广播方式手机电视如CMMB、DVB-H的手机电视业务进行管理，而且还可以同时对第三代移动通信网络的TD-SCDMA/WCDMAMBMS、cdma2000BCMCS组波和广播业务的管理。

发展运营探讨

在国内由于国家监管政策原因，手机电视内容制作许可和监管由广电总局、文化部、新闻出版总署共同监管，广播频率规划与管理由国家广电总局负责监管；手机电视业务许可及监管、网络运营许可与监管由工业和信息化部、国家广电总局共同监管；手机电视终端入网许可则由工业和信息化部负责。但是对手机电视这种典型的融合性业务，缺乏统一的监管的法律体系，导致各部门之间存在冲突，使得目前手机电视业务在国内发展缓慢。

在这个背景下，对现阶段国内手机电视发展，如果广电独立运营，将会存在如下问题：第一，如果采取业务免费，靠广告模式收费，相对于普通电视手机用户群体小、收视时间短、手机用户对广告时间长短很敏感导致广告效果有限，完全依靠广告收益不能达到手机电视运营的收支平衡，韩国、美国此种模式已经有经验教训；其次，如果业务收费，因为广电没有双向网络，采用CA用户管理方案，用户订购业务后业务授权通过广播网络授权，中国上亿用户规模将占用大量的广播带宽，同时授权成功要求的时间也会比较长；同时终端因支持CA要增加额外的成本；第三，采用私有的CA方案，容易受垄断，中国用户数庞大一旦攻破，损失将巨大；如果采用多家CA方案，还为会存在漫游问题；第四，建立手机电视业务完整的营销体系投资巨大，同时缺乏终端销售与业务营销经验；第五，移动运营商定制手机是大趋势，对手机类手机电视终端入网也存在一定困难。如果采用与移动运商合作运营的模式，这些问题将迎刃而解。移动与广播结合是国际上开展手机电视业务普遍采用的一种模式。

采用合作运营业务模式，在产业链分工上，广电负责手机电视内容(包括广告)整合，负责广播网络的建设和维护，非手机终端用户管理及客户服务；移动运营商负责对手机用户的认证鉴权、计费，负责移动通信网络运营维护，提供客户服务。如图2所示：

上述运营模式采用同密技术方案来实现，广电建设CAS对非手机用户管理，中国移动和中国联通建设基于3GPPMBMS业务安全架构的用户管理系统实现对双向手机用户的管理。

国内手机电视业务采用合作运营模式，具有很大的优势。各移动运营商有庞大的手机用户群，容易发展更多的手机电视用户；各运营商有着丰富的业务运营经验，具备完善客户服务系统，有成熟、灵活的计费系统，再加上基于3GPPMBMS业务管理方案，支持无缝漫游，能够为用户提供良好的服务；移动运营商具有遍布全国的营销网络，可以把手机电视与其他语音、数据业务捆绑进行组合营销，使得手机电视业务能够持续不断发展；双向移动通信网络可灵活开展各种互动业务，增加更多的增值业务收益。还有，新建手机电视网络投资巨大，利用移动运营商已经建设的网络和计费系统，国内各移动运营商共用广电广播网络为各自用户服务，能够节省大量的投资，双方优势互补，实现共赢。合作运营模式将使手机电视业务得到飞速发展。

随着2008年奥运会的日益临近，通过手机看奥运是“科技奥运”具体体现，随着CMMB的商用，这将为国内手机电视业务发展提供了新的历史机遇，将使手机电视得到快速速发展。