浅谈施工方案编制的原则与做法
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【摘要】目前，随着市场经济的发展，施工企业在人员构成和项目施工组织形式发生变化的情况下，针对建筑产品的单一性，工程项目的多样性，施工现场的复杂性，如何加强项目技术管理，编制出切合工程实际需要的施工方案，做好技术交底工作，对指导项目施工全过程，保证工程质量，施工进度及安全工作，突显其重要作用。
承建一个新的工程项目，如何充分理解设计意图和采用的工艺方法，结合现场自然环境，施工季节、施工周期等因素，在编制总体施工方案，分部分项方案及所对应的技术措施、技术交底，怎样使其在实际施工中发挥其指导作用，应从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、工艺先进、措施得力、操作方便、经济合理，有利进度质量的提高，工程成本的降低，应重视以下几点：
1 方案编制的可行性
近几年来，随着我国对基础设施项目和房地产开发项目的投入发展，建筑的规模、种类、标准不断增多提高，越来越多的新工艺、新技术、新材料的出现，这样一来就对编制施工方案和技术措施提出了新的要求和标准，再固守延续多年的操作工艺方法一成不变的思维方式进行，显然是落伍了，这就需要知识的不断更新，在选择施工工艺，技术措施上必须注重新工艺新技术的实际运用。同时，还要针对工程项目特点，不能单纯从技术角度出发，只考虑方法和结果，还应结合实际现状从经济效益、资源环境、技术装备、操作人员结构及其素质等方面来综合考虑，在选用工艺标准和技术措施方案时，不能忽略可操作性、施工工期、质量控制、安全保障、经济条件等因素。
1.1 要充分考虑项目施工管理人员，操作人员的实际素质，现阶段，施工企业人员流动性大，施工主体力量构成农民工占较大成份，一般存在缺少正规培训和施工经验的不足，在编写方案时，应切合实际，本着全体施工人员努力能够完成的标准原则。避免标准过高损伤作业人员的积极性而延误工期，过低而降低了工程质量标准，因而编制切合实际方案指导施工，不但能调动起全体施工人员的生产积极性，在实际施工过程中，更能激发出人的创造性，更利于方案和新工艺、新技术的具体落实。
1.2 要考虑工程成本量入为出切合实际
任何生产活动的最终结果都是以追求经济效益为目的，在编制方案时要了解项目合同鉴定的条款原则及外部环境，资金拨付等因素，在保证工期，在分段流水、作业节点、机械设备，周转材料等方面，合理有序组织，想到什么是所需要的，将会发生和产生何种后果，整体、切实、务实，才能确定为最佳方案。
2 方案编制的祥尽性
由于设计行业的标准化、规范化，在微机制图中，大量引用了标准图集，大样等，一改过去的设计图纸中将所有节点和做法都基本表示出来，省去了查阅其它文件便可以指导施工的状况，加之建筑产品在功能用途的多样性和标准的不断提高，一些新工艺、新标准、新材料的不断更新变化，因而不仅增加了技术人员编制方案的难度，同时也要求工程技术人员要更新观念，不断学习，接受新事物，不断提升自身业务素质。所以，在编制方案前，首先要了解掌握设计意图，在熟悉图纸的前提下，将相应的规范、标准、图集、大样等充分掌握清楚，不能忽视各专业图纸之间的对照比较，相互交叉比对，结合工艺要求，确定方案的编制，对图纸中的特殊部位，如采用的新工艺、新材料，在编制与其对应的分部项施工，工序衔接，操作工艺步骤，在专项方案中应做出详细说明。其目的就是使操作者能够明白依此作业的要求。每一节点每一尺寸都要叙述清楚准确，对较为复杂不易表达清楚的部分，用图文大样并存方式做以说明，使操作者明白内容及细节要求。
方案中的任何一点疏露和含混不清都会引发施工中的误操作，导致工程返工质量事故等。
3 方案编制的针对性
施工方案的编制应克服空泛，无针对性的通病，不能看起来好像每一方面每细节都讲到了，每一方面的要求也提出了，但在实际施工过程中，对照现场才发现什么也没有说清楚，产生这种问题的原因，是目前国家为了加强生产的标准化和规范化，在设计和施工领域制订了许多通用标准和操作规程，并出现了许多新工艺、新材料、新技术，这就要求技术管理人员要有新思想，不断更新知识，不能图方便，照抄工艺标准，不考虑项目施工人员技术素质因素，编制的施工方案，技术措施缺少针对性，无重点体现，导致在具体施工中起不到指导作用而造成理解和执行上的混乱，在施工过程中如在缺乏严谨的监督和具体指导，必然影响工程进度和施工的质量。
因此在编写施工方案、技术交底时，一定要针对本工程的特点、设计意图、工艺方法、技术要求、质量控制、安全事项等，清晰明确地说明，避免操作者的误操作发生，充分体现方案编制的针对性、独特性、实用性。
4 注重施工现场的技术交底
施工方案，不论编写的多么完善切实，最终目的要通过施工的操作者来实现，因此在实际的施工过程中，技术交底工作尤其重要，这因为图纸、会审纪要、设计变更以及图集、规范都掌握在技术管理人员手上，所以技术管理人员通过技术交底形成，才能将设计意图、施工工艺、技术质量要求传达到每一个具体操作者，将复杂的专业标准术语，用相应易懂的语言，使每个操作者都能明白具体要求和怎样操作，保证工程质量。
强化建筑工程施工的管理，要以企业完善的施工技术管理体系为基础，以严格的技术管理为先导，提高技术人员的技术管理实效，促进企业综合管理水平的提升。
在项目施工中，抓好技术管理工作要点，编制切合项目实际需要的施工方案，直接关系工程管理总体目标的实现，获取工程最大经济收益，建造出一个质量好、速度快、造价低的建筑产品。
作者简介：
栾君（1954.2--）性别：男 职称：中级工程师 研究方向：从事建筑施工管理33年