华为“大视频”联接世界

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在经历了语音短信基础业务被数据流量迭代的惶恐与不安后，运营商战略转型的路似乎正变得宽阔起来。

视频业务的战略地位正在凸显。因为空间广阔、拉动流量能力极强的特点，视频被认为将成为继语音、短信、数据之后的电信基础业务。在2016华为全球分析师大会视频分论坛上，与会嘉宾的共识是，如果运营商的管道与内容脱离，管道化、边缘化、低值化将继续困扰运营商发展，运营商将错过最好的转型良机。

华为运营商业务BG在去年的分析师大会上提出了“大视频”的战略方向。“大视频”超越传统的视频定义，视频业务是运营商未来的杀手级应用。结合视频大数据，用户能够随时随地体验高清片源、个性化运营、高清视频通话等业务。

视频业务究竟有怎样的前景，让电信运营商以及设备厂商如此看重？在视频业务中，行业引领者华为是如何定位的，将在哪些方面推动行业发展？作为运营商最佳合作伙伴，对于电信运营商的视频业务发展，华为将提供哪些重要支撑？

管道“新引擎”

中国移动2015年数据业务收入规模首次超过语音业务，在通信服务收入中占比达到52.0%。至此，数据业务在三大运营商收入中占比均超过半壁江山，可以说基础业务已经彻底迭代。

此前，来自华为的数据显示，网络流量中70%左右来自视频，并且占比仍在提升，移动网络发展近几年虽迅猛，但80%的移动流量其实来自室内，各种终端设备已经或将会把固网和移动网拉在一起，FMC（固移融合）已经成为重要趋势。

移动视频主导数据流量， LTE高速率满足移动高清视频大带宽需求，进而提升业务收入。以高清/4K为核心的数字媒体服务将服务于65亿数字新生代、近10亿数字家

庭与数百万数字企业，未来10年，视频相关业务收入将突破1万亿美元；发挥联接优势，培育运营能力，在视频领域大有可为。

无疑，视频业务已经成为运营商管道的“新引擎”。可以看到，在三网融合持续推进和移动互联网多屏互动的驱动下，继集团客户和公众客户之外，家庭客户正成为运营商刻意经营的另一重要客户群体。

视频业务是运营商家庭业务的核心，TV视频被视为固网宽带的核心业务，三大运营商分别推出以之为核心的家庭业务品牌，中国电信“悦me”、中国移动“魔百和”、中国联通“智慧沃家”，并且投入了巨大的资源推动其发展。

中国联通市场营销部融合业务处处长杨晓春此前接受《通信产业报》（网）记者采访表示，10个月的时间，“智慧沃家”已有超过1200万的家庭用户和超过2100万的手机用户。2016年，智慧沃家业务目标要达到2300万用户。

近期，中国联通成立了“4K超清视频产业联盟”，从集团层面明确将视频业务作为基础业务发展。中国电信完成了2016年IPTV招标，按照此次招标规模，2016年中国电信也将新增1000多万IPTV用户。

但如果想要成为家庭互联网的主导者，仅仅靠电视规模是不够的，运营商还需要开放平台以培养生态系统，实现内容运营。

积极实践

运营商近年来在一些地方就视频业务展开了积极的尝试。其中，四川电信与华为在4K视频业务上的深度合作颇具意义。

2013年，四川电信提出了“012”的转型战略重构商业模式，“0”指高清影视免费看，是业务发展的发动机；“1”指一根光纤，是业务发展的核心；“2”指两部手机，是业务发展的增长点。整个战略的核心就是围绕家庭用户需求，以电信电视为圆心，做大视频用户规模，带动光纤宽带及天翼手机业务的发展。

四川电信与华为在2014年了国内首个4K电信电视商用网络，并在2015年实现了全球首次百万用户4K超高清节目直播。四川电信能够首开先河，在视频创新上取得重大突破，一方面取决于四川电信对视频的深刻理解和战略投入，另一方面其先进的视频和网络平台也得益于其多年来在华为等产业链合作支持下进行的跨越式网络建设和资源投入。

引领者思维

4K、VR、AR等正迅速从概念走向产品落地的新颖服务，不断拓展着视频业务的想象空间。但是华为运营商BG Marketing与解决方案销售总裁王盛青认为，新型业务对带宽的需求十分高（4K业务需要至少50M以上，而VR更是需要5.2G），未来视频业务将从内容为王向管道为王转变。

但是，在视频流量爆发的当下，视频业务仍然存在着许多挑战。王盛青将其总结为如何构建多赢生态、保障用户体验、提供持续盈利的商业计划三个层面。

华为运营商BG所提出的“大视频”战略，就是要打造最佳体验的视频生态圈，联合合作伙伴共同助力电信运营商实现最佳体验的视频业务，驱动运营商客户的商业成功。如果说ROADS定义了新的用户体验标准，华为运营商BG所提出的“大视频”战略则是如何在视频业务上实现ROADS。

在2016华为全球分析师大会视频分论坛上，华为隆重介绍了U-vMOS（video Mean Opinion Score）的最新进展。U-vMOS是华为2015年面向全球的电信级视频体验

衡量体系评价标准。

U-vMOS标准体系通过对主观视频体验的样本调研和技术研究分析，定义了一套衡量的体系，从而形成完整的视频体验客观评价标准体系。该体系的建立，为视频业务体验提供了一个完善和统一的评估标准，为运营商和视频产业链提升用户体验给出了切实的指导建议，可以从多个角度解决一直困扰视频产业高速发展的难题。

在“大视频”战略中，华为有着自己清晰的定位。王盛青表示，华为希望成为视频生态的贡献者、提升云管端能力的践行者、行业标准的推动者。

作为全球领先的信息与通信解决方案供应商，凭借着25年的CT领域经验和10年的IT领域经验，成为运营商的最佳合作伙伴提供全球内容聚合、本地辅助运营与平台建设支撑。现场工作人员介绍，U-vMOS是免费提供给合作伙伴集成。

王盛青表示，华为将提升云管端战略，搭建以用户体验为中心的架构、平台以及管道，不仅仅是智能手机，多彩的终端来支撑用户体验，并且积极参与行业活动，努力推动视频业务标准建立，让视频业务可以衡量。

两年前，华为提出了“全联接世界”的愿景。王盛青表示，大视频时代正在来临，在未来人们的生活中，视频将如同空气和水一样重要。打造一个联接百亿用户、千亿终端的全新网络。用视频联接世界，创造美好“真”生活正是华为大视频的愿景。