建筑工程预算中造价管理的控制研究

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇建筑工程预算中造价管理的控制研究范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘要：我国建筑行业发展的速度很快，建筑市场的竞争也越来越为激烈，建筑企业想要在激烈的市场竞争中存活并且不断的发展，就必须要不断的提升自身的市场竞争力。但是对于我国建筑工程建设进行深入调查发现，建筑工程预算中造价管理存在着很多的不良问题，导致建筑工程造价管理水平不高，对于建筑企业的经济效益受到了不良的影响，本文就是针对建筑工程预算中造价管理的控制进行深入研究，希望对相关人员能够有所帮助，提升建筑企业市场竞争力，促进我国建筑行业发展。

关键词：建筑工程；预算；造价管理

引言：我国的很多建筑工程建设都存在着“三超”不良情况，对于建筑企业的经济效益造成了不良的影响，同时对于建筑行业的发展也造成了严重的阻碍。科学的、合理的建筑工程预算能够加强对建筑工程建设的成本控制，时间各项资源最佳优化配置，有效的避免建筑工程造价成本过高，将建筑工程建设的效益最大限度的发挥出来。目前社会对于建筑工程造价控制非常的关注，所以对于建筑工程预算中造价管理控制进行研究是具有深远意义的，下面就对相关内容进行详细的阐述。

一、建筑工程预算中造价管理存在的问题

新时期我国建筑行业的发展速度很快，建筑工程造价管理控制与企业的经济效益有着直接性的影响，建筑企业对其也越来越为重视。但是在建筑工程造价管理工作实际开展的过程中受到众多因素的影响，导致建筑工程造价管理成效不高，其中最为明显的就是建筑工程预算中造价管理存在的问题，下面就对其中存在的主要问题进行详细的分析。

（一） 建筑工程项目涉及诸多利益相关方对造价的影响

建筑工程造价管理是一项非常复杂的工作，涉及到众多的方面，造价管理工作的开展不仅仅需要业主单位的参与，同时也需要施工单位的支持，还有建筑工程设计单位、我国政府管理部门都是建筑工程造价管理的组成元素。因为这些元素在建筑工程造价管理中地位不同，甚至还存在着利益冲突，导致各方不能进行有效的沟通和协调，对于建筑工程预算中造价成本控制造成了非常不良的影响。

（二） 在工程预算中不能很好兼顾其他造价要素的影响

建筑工程预算需要包含的内容众多，但是相关工作人员在实际预算过程中考虑的不够全面，在对建筑工程造价预算进行编制的过程中，只是注重建筑工程建设本身的成本花费，对于建筑工程建设周期成本、建筑工程质量控制成本、建筑工程施工安全成本投入等众多方面内容采取了忽略的态度，导致建筑工程预算不够全面，很多方面存在严重的缺失，最终导致“三超”不良情况发生。所以相关工作人员在对建筑工程预算进行编制时，要多方面全方位的考虑问题，保证建筑工程预算编制的合理性、科学性。

（三）构成建筑工程实体人力、材料、机械价格市场波动的影响

一般建筑工程项目建设周期长，施工市场条件不断变化，因而，人工、材料、机械的价格也随之变化、波动。尽管预先考虑建设成本上升的费用，依然不能很好地使预算值与实际造价有效吻合。常常发生超预算现象。

（四）传统建筑工程预算的狭隘性

在传统的预算编制过程中只单单考虑建筑工程建设预计或实际支出的费用、固定资产投资，而未考虑到使用期和拆除期等各个阶段的成本，因此，造成预算与工程造价不能完全统一起来。

（五）由于造价人员自身造成建筑工程预算的不合理

在实际工作中，由于造价人员对工程了解，不够全面、深入，对定额掌握不甚熟练、对施工的技术组织措施了解不足，造成建筑工程预算中的缺项、漏项，不能准确预测工程的实际造价，使预算失去其应有的作用，在实际施工中在不影响质量、工期前提下不得施工方不得牺牲自身利润甚至亏损施工，这样不能真实反映工程造价。

二、应对建筑工程预算与造价偏差的管理措施

（一）实行全方位管理

由于建筑工程的造价管理不仅仅是业主或承包单位的任务，而是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询单位机构的共同任务。进而提高建筑工程预算的精度，实现建设工程造价的有效控制。

（二）实行全要素造价管理

由于控制工程造价不只是控制建设工程本身的建造成本，不应考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制，因而在建筑工程预算要充分兼顾到工期、质量、安全、环保与成本之间和关系，才能有效控制建筑工程造价，使预算

与真实造价减少偏差。

（三）完善造价信息系统进行动态估价

政府相关部门应加强、重视对各方面造价信息的及时收集、筛选、整理以及加工工作，在造价信息共享平台上，造价人员能及时了解建筑市场价格和变化，从近期的造价指数中预测市场价格走势，动态提高估价的准确性。在建筑工程预算中造价人员结合市场行情，确定项目单价。对于未能计算的项目则以其他建筑物的造价分析得来的资料补充。材料单价主要根据建筑市场供求关系情况随行就市，自行确定管理费率，最后做出体现当地实际价格的工程造价。减少由于市场价格的变动，造成工程项目造价的不可控。

（四）增强全寿命期的造价管理意识

建设工程全寿命期造价它包括了建设前期、使用期及拆除期各个阶段的成本。由于在实际管理过程中，在建设及使用期的不同阶段，工程造价存在诸多的不确定性，因此，全寿命期造价管理要作为一种实现建设工程全寿命期的最少化的指导思想，指导建设工程的投资决策及设计方案的选择，从而减少了，由于投资方擅自提高项目的质量而发生的设计变更，有效控制工程造价。

（五）提高建筑工程预算人员服务意识增加跟进项目的能力

首先预算人员增强服务意识，深入工地，做好实地勘察，了解现场情况；认真熟悉和会审设计图纸，施工文件，明确各项目的功用及设计指标；了解有关的施工要求，费用预算等；在此基础要正确使用定额、费率和价格等各项编制依据，按照现行工程造价的构成，考虑建设期的价格变化因素，其次，在具体编制工程预算时，除考虑工程本身特征因素（如项目拟采用的独特工艺和新技术、项目管理方式、现有场地条件以及资源获得的难易程度等）外还要对项目进行较为详细的风险分析，以确定比较适度的预备费。随项目风险程度的大小而确定不同的预备费比例。预算人员掌握不同的预备费率来调节预算的总体水平。使造价控制在合理的范围。

（六）重视实施过程的造价控制

工程造价管理是以市场以中心的动态控制。造价人员要对预算执行过程中所出现的问题及时分析研究，及时采取纠正措施，尽可能地减少预算值与实际值的偏差实现造价控制的动态管理，并且重视造价管理随环境、工作的进行以及价格等变化而调整造价控制标准的控制方法的动态特征。细化预算执行情况的检查和分析工作，对于建筑工程的各分部分项工程都有详细的成本计划，对于工程实施阶段实际造价与预算出现偏差的工程项目，首先按照一定标准筛选成本差异，然后进行重要成本差异分析，并填写成本差异分析报告表，由此反映出造成此项差异的原因、此项成本差异对项目其他成本项目的影响、拟采取的纠正措施以及实施这些措施的时间、负责人及所需条件等。

结语：综上所述，对于建筑工程预算中造价控制必须要提升重视程度，对于其中存在的不良问题要积极找寻有效措施进行改善，要全方位、多方面的考虑问题，从而不断的提升造价控制水平，提升经济效益，促进建筑行业的不断发展。

参考文献

[1]龚萍.刍议如何加强建筑工程造价预决算审核[J].科技视界.2015（28）

[2]李桂婷.浅析建筑工程预算的控制与管理[J].山东省农业管理干部学院学报.2013（04）

[3]邹立超，巩艳芬.浅谈建筑工程预算管理主要问题及对策[J].价值工程.2012（06）