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摘要:金川矿业公司不断引进新技术,机械化水平不断提高,对煤矿机电设备的安全管理也日趋完善,但是当前煤矿机电安全管理工作中还存在机电设备管理力度和深度不够、超能力生产与设备老化、设备投入不足等问题。本文针对金川矿业公司机电管理工作中存在的问题进行探讨。
Abstract: Jinchuan Mining Company constantly introduces new technology,so its mechanization level enhances unceasingly,and the safety management of electrical equipment in coal mine is also gradually perfected. But the current safety management still exists many problems, such as, not enough management strength and depth of the electrical equipment in coal mine,super ability production and equipment aging,insufficient investment in equipment, and so on. This paper made discussion aiming at the problems existing in the electromechanical management of Jinchuan Mining Company.
关键词:金川矿业;机电设备管理;探讨
Key words: Jinchuan Mining;electromechanical equipment management;explore
中图分类号:TD6 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2011)25-0056-02
0 引言
金川矿业公司机电管理工作中存在的问题,结合实际情况进行分析研究,提出应对措施。
1 机电安全的重要性
随着社会进步和科学的发展,人们对生命和财产的重视程度原来越高,机电安全也在这个过程中逐渐演变为一门独立的学科,并逐渐被人们认可。首先矿山机电设备长期在重载、高速等环境下工作,如果真的存在安全隐患又发现不及时,可能造成设备的损坏;其次,采矿工业的机械化、电气化程度不断提高,采矿场所引入了大型、重型机械设备后,操作人员和周围人员遭受安全隐患的伤害的可能性也逐渐增大。
除此以外,矿山企业的煤矿井下都不同程度地存在着瓦斯、煤尘的危险,重、特大安全事故都可能因为明火在矿井出现引起的爆炸而产生,对人身安全和财产安全造成巨大的损失。因此井下机电设备的防爆性能一定要十分良好,防止引爆火源现象的出现。每年,全国各地的煤矿企业因为矿山机电设备隐患引起的安全事故造成的财产损失数额巨大,同时也严重威胁着相关工作人员的人身安全。
随着现代企业的不断和发展,效益最大化是企业永恒的主题,金川矿业公司是一个机械化、电气化程度很高的公司,任何一处的机电设备出现故障都将造成全矿井的停产,故设备的安全在公司占了举足轻重的地位。
2 金川矿业机电管理工作中存在的问题
2.1 机电管理力度和深度不够 煤矿机电管理员在认识和素质上也有差距,煤矿机电专业性强,所涉及的知识面相对广泛,要求设备管理员素质全面,而现行的执行标准有时无详细的操作说明,甚至有的还有一定的回旋余地,无十分准确而清楚的界限,这就不可避免地造成管理过程中有时难以把握。煤矿机电设备管理员大多从基层而来,深知基层之甘苦,有时一下难以完全放下情面,在专业性很强的机电安全管理中,又由于专业机电管理员少,而机电运输系统占线长,范围广,安全管理普遍采用“一三五”抽查式,管理的随机性大,缺乏全面性,缺乏主动性。
矿山机电较其他专业复杂,专业机电管理人员的缺少,故而现场安全检查中,重点基本放在设备状况上,设备的防爆性能是否完好,设备的接地是否符合要求,一些表面现象掩盖不少深层次问题,缺乏管理制度,安全性能,动态情况的了解,在安全检查中,自己去动手,去打开开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录资料,深入采掘工作面、深入机房、深入到区队发现问题、督促被检单位整改的情况少。
2.2 超生产与设备老化 由于受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响,煤炭产量激增,未来仍将处在高位增长阶段。由于金川矿业的采煤工作面是技术合作的,合作单位受利益驱动,常把生产任务摆在第一位,而机电安全则被动应付生产,充当配角的位置,设备超负荷运转,设备“连轴转”现象很普遍,没有足够的检修保养时间。由于利益的驱动,井下常常随意改动各种开关的整定值或者随意甩开关的各种保护这也将造成机电设备安全故障。
由于历史原因金川矿业,安全装备和设备投入欠账较多,随着煤矿安全生产的需要,对这些在用的设备提出新的要求,老绞车、老的高压开关、局扇、低压开关数量很多。这些设备中,存在隐患很多,加之未对设备的技术测定,并测试手段落后,对存在的问题难以发现,事故隐患不少。
2.3 开采工作面对机电安全管理的影响 随着矿井采煤工作面设计的走向长度不断增长,由于地质情况的变化,将造成接力排水,造成了供电线路加长,负荷增大,网络复杂的现象。由于受开采压力的影响,可能造成巷道偏帮、冒顶、底鼓变形严重,导致管路、电缆受挤压,这些都给机电管理带来一定的难度。如果不加强管理,不进行技术改造,不加大安全投入,就有可能酿成大的事故。
3.1 加强安全教育和培训力度 安全工作是一个系统工作,因此,矿业企业的管理者、和各类员工都必须从政治的高度来看待煤矿安全工作,保护职工的生命安全和国家财产安全,发挥所有力量改变安全生产的被动格局。为了在生产工作中做到安全、高效,金川矿业公司全面加强对职工的技能培训,通过委培、自培、技能大赛等多种形式对员工进行培训、提高机电从业人员的专业技术水平和安全生产意识,为推动煤矿安全培训标准化,实施“职工技能等级达标培训工程”。凡在岗的机械维修工、电焊工、安装维修电工、地面电工、掘进机司机、主提升司机等特殊作业人员,必须持证上岗。对这些人员进行集中培训或定向培养,加强对其安全技术培训。不断完善激励机制,发挥激励机制对技术人才和高级技工人员的作用,发挥他们的“传、帮、带”功能,为企业建立一支能驾驶新技术的高素质专业人才队伍,使机电工作走上良性循环的道路。
3.2 提高机电设备工作人员的整体素质 对煤矿的机电设备进行管理的人员,必须加强自身的学习,提高自身的素质,把具有相对优势的机电管理力量进行集中,对煤矿进行全面的检查,严格按照《煤矿安全规程》和相关规定执行,严禁徇私枉法、包庇行为的出现,该停工的必须停工,要毫不保留情面的去严格执行检察工作,以身作则,真确看待检查与被检查、监督与服务之间的关系,做好安全检查工作。
3.3 采取一切可行的手段,加大设备投入和改造 运用多渠道进行筹资和融资,积极争取国家政策性安全专项基金的扶持,对安全欠账进行补足,撤掉一切超出服务期限的报废设备,对现行设备进行改造,严格依照《煤矿安全规程》的有关规定和相关行业标准进行规划,确保煤矿必须的生产装备、安全控制设备的安全运转和及时更新。严格控制设备的进入和维护,对设备的使用和维修必须严格一些好标准进行,防止被合格机电产品、无安全标志产品等在煤矿中出现,使事故源在源头上得以控制。
3.4 积极采用新装备、新技术、新工业 我国的矿山机电设备不断改进,科学技术不断发展,并逐步向半自动化、自动化方向推进。因此金川公司鼻息积极采用新设备、新工艺、新技术,推动机械化向自动化的转变,改变过去和当前地设备投入、高人工投入,效率低下的人海战术,走上良性循环道路。采用先进工艺,减少工作流程,较少安全事故发生源,是安全事故发生的的几率降低,实现矿井安全、高产、高效生产。
另外金川矿业公司要优先使用绞车变频调速装置,斜巷行人行车综合监测保护装置、轨道运输监测监控系统、胶带运输监测监控系统、变电所监测监控系统、副井钢丝绳张力自动平衡装置,煤炭洗选加工设备等先进技术装置。
3.5 建立健全各种规章制度 作为一种约束机制,制度可以有效的规范员工的行为,指导员工开展工作,为其提供依据。完善的制度、到位的管理、明确的责任人是机电设备安全运转的保障。安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度,是企业所有安全生产管理制度的核心。所以,为了推进安全生产,贯彻相关政策,必须将安全生产责任落实,实行工种岗位责任制,对发生的安全事故严厉追究当事人责任,让每个人都参与到安全工作的管理中来,都负责起其工作范围内的安全工作,是安全工作的开展处处有人管,事事有人抓,每个人都有相关责任。
4 结语
金川矿业公司要组织一支由技术水平高、业务能力强的专业人员组成的队伍,对金川煤矿和塔什店煤矿进行“专家会诊”,对供电网络进行认真核算,找出供电系统、其他网络存在的主要问题,提高科学合理的系统优化方案。在机电安全管中,定位一定要放在搞好安全,为生产服务、降低成本提高效率、进行技术创性新上,把提高装置安全水平作为工作的方向和着力点,推动生产力的发展,要特别关注机电设备的投入,注重技术创新,是技术不断创新升级。更具企业的具体情况,加强对运输等固定设备的检修工作,严格对井下机电设备和流动设备的管理,督导与机电相关的各级领导和管理人员履行职责,做好本职工作。
参考文献:
[1]程居山.矿山机械[M].徐州:中国矿业大学出版社.
[2]禹金云.机械安全技术趋向分析[J].徐州:中国安全科学报.
[3]金川矿业公司设备管理制度.