探讨煤矿机电设备的维修及管理

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[摘 要]对于煤矿开采来说，关于机电设备的高效管理与维修非常关键，煤矿机电设备会直接影响到煤矿生产的稳定性、高效性还有安全性，在矿业工程中，机电设备管理和维修的支出比例越来越高，提高机电设备管理和维修的高效性十分重要，如下主要结合传统煤矿机电维修存在的不足，探讨实现煤矿机电设备高效维修与管理的相关策略。

[关键词]煤矿机电设备 维修管理 高效 策略

中图分类号：U659 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）10-0049-01

国内煤矿企业发展速度不断加快，国内市场煤矿企业之间的竞争越来越激烈，煤矿企业能否取得较高的经济效益，在很大程度上取决于矿业开采中机电设备性能的高低，而提高煤矿机电设备性能，提高煤矿机电设备技术的先进性，关于煤矿机电设备的维修与管理是非常重要的环节，在这一方面的的要求越来越严格苛刻。从现阶段国内煤矿企业的实际发展情况来看，在煤矿机电设备维修管理方面，普遍停留在传统维修模式的层次上，也就是说对对机电设备展开计划性地维修管理，每次都事先确定好关于机电设备维修的时间，受此影响，以传统方式为主的维修中差不多有30%的维修时间是闲置浪费的，在人力与物力方面造成了严重的浪费，同时也对工程生产进度造成延缓。有关调查显示的数据结果证明，在煤矿企业总资产中煤矿机电设备资产所占比例已经达到了60%，甚至占据更高的比例，机电系统的消耗在成本支出当中已经占到了40%。其次，由于煤矿开采面临的工作环境复杂多变，充满不确定性，这使得维修、管理煤矿机电设备也变得非常复杂，但是正因为如此使得机电维修与管理的重要性更加突出。科技发展速度不断加快，不少煤矿企业在煤矿机电设备维修管理方面已经开始引进计算机技术，使得煤矿开采工程中的机电设备实现了统一联系，统一维修与监控，确保机电设备能够连续使用而且没有故障发生，尽最大努力提升机电设备的效用。

一、传统机电维修存在的不足

（一）传统机电维修工作

关于机电设备的维修，我国多数煤矿企业始终沿用计划性的维修和检测，如此严重浪费了大量的人力资源与物力资源，同时还延缓了工期。传统维修模式下，机电检测方式与时间均从过去的检测方式中产生，相关数据资料也产生于争端资料中。然后利用这些数据展开分析，对设备的维修周期与运行周期进行计算，根据这些出台可行性的计划与有效措施，尽可能实现机电设备使用周期的延长，使得安全生产有可靠的保证，为工程顺利开展创造条件。

（二）传统系统下的机电维修十分被动

在设备有故障发生时，再出台具体的维修措施是传统机电维修的主要模式，这样就导致煤矿机电设备如果遇到突况往往会手足无措，由于在技术与硬件设施方面没有实现做好充足的准备，所以很长从根本上完成维修任务。

（三）不能及时反馈监测信息

传统的维修计划具有鲜明的计划性特征，因此特别被动，这种维修模式属于强制性的，虽然这个过程包含着一些十分简单的检测，但由于检测手段非常单一，过于简单，总体上要依赖人为进行定期检修，这就使得设备不管运行是不是正常，只要机电检修规定的时间到了，就必须停机作业等这种机电检修方式会造成工期延误。受监测不力影响，造成设备机械在非人工检修期间不能及时有效地反馈突发问题，这一方面严重损耗了机电设备，甚至能够产生更为严重的危害，因此传统的机电检修模式显现出很多弊端。

（四）传统模式下的机电维修管理

科技发展速度越来越快，受此影响对管理的要求越来越高，传统煤矿机电维修管理存在的不足日益突出，第一，就煤矿生产工程而言，各个机电设备在传统的管理模式下处于相对独立的系统中，传统管理对机电设备之间存在的逻辑联系并不重视，这样就造成信息反馈与处理以及判断机电安全性存在错误。不能及时反馈信息，造成不能及时汇报工程，这可能造成关于商业战略以及安全隐患的判断发生错误。社会主义市场经济条件下，煤矿企业开始从将安全生产作为立足点，向以经济盈利为出发点方向转化。但由于管理体制依然属于比较传统的方式，所以对这种转变难以很好地适应，传统管理更加重视安全性，没有足够重视市场经济管理，这造成企业难以对市场波动做到良好地适应。其次，传统模式下的矿业机电设备管理隔离了技术性质的管理体制与经济管理体系之间的关系，这与当今社会企业发展明显不相符合，也难以保障企业的可持续发展。这样的煤矿机电管理体制完全孤立于经济管理、技术，对技术管理比较侧重，加强技术管理使得工作的安全性有所提高，但是一旦技术管理与经济管理相孤立，相关决议就容易发生非客观性，这与企业发展目标明显不相符合。

二、改进传统煤矿机电设备维修与管理的有效策略

国内煤矿开采企业要想谋求更好地发展，一定要与我国煤炭工业发展趋势相适应，加强煤矿机电设备的维修与管理水平的提高非常关键。要对煤炭生产中的相关技术特点与要求认真分析，对国内外先进的机电设备维修与管理理论积极吸收借鉴，提高对产品质量与效益的重视程度，利用计算机等先进技术实时监管机电设备，实现质量与安全的双重提高，实现效益与安全的双向发展，不断健全现阶段的煤炭工业维修管理，从而能够对煤炭企业未来发展更好地适应，提高企业市场竞争力。

（一）加强完善有效的管理体系的建立

作为煤炭企业建立完善有效的工作规范标准与机电维修管理体系，是其本身向现代化方向发展的重要基础与保障。具体涉及企业经济管理，管理规则，维修工作额度、技术人员技术标考核等方面，构建完善的管理制度才，能为企业现代化发展提供可靠的科学管理制度保障。

（二）认真研究煤矿机电设备

机电设备的研究涉及很弱内容，主要涉及研究机电设备参数性能究，研究机电设备的设计原理、生产工艺，认真研究这些内容可以为有机组合各个机电设备创造条件，使得各个机电设备之间形成比较清晰的逻辑联系，有利于煤矿生产过程中，显著提升机电维修的效率与可靠性。一方面要重视加强机电设备体制研究，企业在技术性人才、高等教育专业人才的引进方面需要提高力度，这样才能保证企业机电设备维修管理始终有新鲜的血液注入，创新能力对于机电管理也特别重要，创新实际上代表着进步，代表着一定的优势，而这些优势则直接决定了矿产企业的市场竞争力，而高等教育人才具有创新性成为核心创新能力的掌握者，企业如果拥有了创新能力势必会实现自身核心竞争力的提高，显然研究机电设备至关重要。

（三）对先进的检测设备应用

对于新型的机电设备维修与管理体系的建立而言，应用先进的检测设备十分重要，经济与技术的发展速度不断加快，已经产生了很多实时监管的设备，要想实现现代化机电设备管理，对其充分利用，对先进设备的监管体制全面引进是保障。

（四）不断提高煤矿机电设备的工作者素质

从当前我国实际国情来看，煤炭生产劳动力素质普遍偏低，这直接约束了机电设备的高效维修与管理，经常由于操作不当引发机电设备事故。因此，所以就煤矿机电知识对设备使用人员检修于维护工作者展开培训，是企业及有关部门应尽的义务，这样才能真正保障机电设备安全运行，提高一线工作者素质，不断提高监管、管理质量，必定会很快实现煤炭企业的生产效率的提高，对生产成本与周期更好地控制，也会显著提升产品质量。

三、结语

目前煤炭企业的效益深受煤炭企业煤矿机电设备维修管理水平的影响，怎样实现设备可操作性的提升，为企业赢得更高的经济效益，成为国内煤矿企业需要思考的重大问题，随着我国经济的快速发展，我国煤炭企业日益壮大，可持续发展已经成为世界潮流，煤矿机电设备维修与管理之间关系到煤炭企业生产素质的整体提高，因此探讨实现煤矿机电设备高效维修与管理的相关策略具有较强的现实意义。

参考文献

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