旧城墙 新桥梁
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AMD公司董事会主席、总裁兼首席执行官海克特•鲁毅智(Hector Ruiz)
鲁毅智热心于推动高科技在教育领域和低收入群体中的普及。在世界经济论坛上，他宣布了AMD的“50×15计划”，该计划致力于在2015年之前使全世界50%的人口具备基本的互联网接入能力。以下为来自他的一封信：
作为一个在墨西哥长大的孩子，我很早就意识到了教育的重要性。在职场的奋斗过程中，我学会了很多，也成熟了很多，我发现要振兴教育，除了科技，恐怕就没有其它更好的方法了。
现在，科技行业正处于发展的十字路口，稍有不慎就有可能影响到全人类生存方式的变革大计。在过去30年中，技术行业关注的焦点一直都是创造出速度更快、功能更强、效率更高的系统。但是，在一个联网程度日益提高的世界中，我们能否实施有益的变革，将不再取决于某一种新技术的好坏， 而是取决于我们能否让全世界绝大多数的人们感受到技术的威力。
这些民众所占的比例应当达到多少？在 AMD，我们制定了一个大胆的、长远的目标：到 2015 年，要让全球50%的人口都能够使用互联网。目前，互联网用户大约占世界人口的10%。尽管有些人会认为这是一个不可能实现的目标，但是我坚信，这项努力不仅是可能的，而且它还可能会成为我们一生中经历的最重要的转折性事件之一。但是，根据以往的经验，我认为我们需要为这项计划尝试一种新的方法。
我们的“50×15”计划并不只是一项造福社会的活动。它还将产生更加深远的影响――例如在高增长市场中实现经济发展机会和再投资，尤其是本地的制造和产品销售领域。这项计划的核心思想和战略方针并非只出于造福民众的善意，同时也兼顾到了商业的良好发展。
让我们共同为美好的未来努力。
海克特•鲁毅智
这次峰会的主题寓意深远：旧城墙，新桥梁。我们的世界被太多的墙所包围，让我们彼此分离。我们真正需要的是桥梁，让我们团结一致的桥梁。有许多城墙大家都耳熟能详――万里长城、柏林墙、特洛伊墙等，它们是每个时代的象征。那么我们这个时代需要的是什么？是桥梁。我们需要怎么样的桥梁？是一座能打破陈规、超越过去，创造互利互惠、和谐共处、资源共享的桥梁。
这对IT产业来说非常重要，过去我们被重重的技术城墙所包围。档案格式、操作系统和数据结构将我们彼此分隔开来。然而，近来我们欣喜地看到，那堵将我们分隔的技术之墙正在慢慢瓦解。今天我们看到的是一座座崭新的桥梁，其中最引人注目的是互联网。互联网不仅仅拉近了世界的距离，更重要的是摧毁了技术之墙。在互联网上人们可以交流思想，互通信息。在过去的10年中，IT业正在逐渐舍弃技术隔绝。过去一些企业树立起技术城墙，将用户包围在自己公司的产品里，使用户们失去了自主选择新技术的权利。可喜的是，今天这堵技术之墙正在土崩瓦解，我们有机会建设起过去根本无法想像的技术之桥。
我希望AMD公司与惠普公司之间能建立起一座合作的桥梁。惠普公司是我们公司最重要、最有影响力的客户之一，是IT业的顶梁柱。
请允许我与大家分享一下AMD公司的发展历程。AMD公司创始于1969年，目前拥有16000名员工，是全球第七大半导体公司。AMD公司为计算机、通信和消费电子行业设计和制造各种创新的微处理器、闪存和低功率处理器解决方案。AMD 致力为技术用户――从企业、政府机构到个人消费者――提供基于标准的、以客户为本的解决方案。AMD的文化和发展策略遵循着一条简单理念：以客户为本创新。这个理念的思想基础是，创新应该围绕客户的需求，而不应该仅仅依据科技的发展。这种思想看似很简单，但意义深远。
正因为以客户为本创新这个理念，我们收购了ATI公司。ATI公司在计算机及电子商务设备绘图、多媒体整合方案等方面具有领导地位。强强联合让我们在建立集综合计算、图形处理、多媒体处理于一体的平台方面的实力大大增强，还让我们在下一代处理器的竞争中处于优势。现在我们能为客户提供更好的解决方案，让他们享受前所未有的便捷。
以客户为本创新这个理念不仅仅局限在产品上，这个理念的核心是关系。如我们与惠普公司之间所建立的合作关系，我们与微软公司所建立的合作关系。我们已经成为微软公司最重要的战略伙伴之一。众所周知，Vista操作系统是微软公司最重要的产品，微软的Vista操作系统是基于AMD的64位技术，在Vista的研发过程中微软与AMD紧密合作。此外，DirectX 10是微软与ATI合作的结晶。以客户为本创新这个理念要实现并不能依靠工程师们闭门造车，而是真正地走进客户和合作伙伴，听听他们的需要。
以客户为本创新这个理念在亚太地区再适用不过了。单单在上海，我们拥有由300多名工程师组成的强大研发团队；我们在亚太地区拥有18个销售办事处、6100名员工；在最近的18个月，AMD公司在亚太地区增加了人数，并且为惠普在中国进一步打开市场做了前期准备工作。
以客户为本创新的理念为AMD公司带来了前所未有的发展，公司发生了翻天覆地的变化，我们与客户的关系越来越好。说到这里有很多人会问，以客户为本创新的服务将如何收取费用，这是我今天要阐述的重点。答案是由客户来选择。过去IT产业很少为客户提供真正的选择。缺少选择就意味着缺乏竞争力、创新。近几年我们开始在解决方案方面给客户提供选择的机会，特别是在亚太地区。
回到我一开始说的，历史告诉我们搭建一座桥梁比拆除城墙要艰难得多。破除已有的将技术分隔的体制和理念是一回事，学会合作、建立信任、互利互惠是另一回事。AMD公司正在努力地瓦解那堵技术之墙。我们深刻地认识到，成功不仅仅是技术先进，更是一种建立在信任和互利基础上的关系，正是这种关系为我们搭建了成功之桥。(本文摘自鲁毅智在 2007惠普公司亚太及日本地区合作伙伴峰会上的演讲)
谦恭鲁毅智
“非常荣幸今天有机会参加惠普公司主办的亚太及日本地区峰会。首先我要感谢惠普公司，感谢马克先生和他的团队，感谢你们对AMD的巨大支持。”
AMD公司董事会主席、总裁兼首席执行官鲁毅智在参加2007惠普公司亚太及日本地区合作伙伴峰会时，用以上一段话作为演讲的开场白，姿态谦恭。
鲁毅智于2000年1月加盟AMD，时任总裁兼首席运营官，2002年4月被任命为首席执行官，2004年4月起担任董事会主席。他在加盟AMD之前曾任摩托罗拉公司半导体产业部的总裁。
他出生于墨西哥，毕业于德州大学电子工程专业，后来在美国莱斯大学继续深造，获电子工程学博士学位。
鲁毅智同时还是美国贸易政策与谈判顾问委员会的成员，是美国国家安全电信顾问委员会的成员。在这个演讲中，鲁毅智谈出了他对IT产业的最新见解，同时也为AMD公司近来的种种举措做出最好的诠释。编者摘编于此，以飨读者。
值得关注的是，几乎就在发表演讲的同时，AMD公司在一份声明中说，自2002年到去年底，该公司在中国的营收增长了近7倍。鲁毅智同时表示，到2008年11月，中国可望成为该公司最大的市场。