有对手的人更能前进

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大清千叟宴上，康熙说：“这第三碗酒，朕要敬给朕的死敌们，鳌拜、吴三桂、郑经、葛尔丹，还有那个朱三太子，他们都是英雄豪杰啊。他们造就了朕，他们逼着朕立下了这丰功伟业。朕恨他们，也敬他们，唉，可惜啊，他们都死了，朕寂寞啊！朕不祝他们死得安宁，祝他们来生再与朕为敌吧！”无独有偶。古印度有一位王子，在率军征战凯旋的宴会上，举起金杯感谢父王、长者、功臣、将士，甚至马夫。他的父王说：“孩子，你还应该感谢一个人！”王子说：“谁？”他的父王说：“你的对手！”

还记得那位在战场上叱咤风云的巴顿将军吗？他研制出了世界上最坚硬的坦克。可你知道吗？是敌人一次次将他的坦克炸得粉碎，让他发现问题，在实验室中挥汗如雨。终于，巴顿带着他的坦克登上了成功之巅。

在2001年7月3日国际奥委会第112次会议上，北京战胜了多伦多、大阪、巴黎、伊斯坦布尔，获得了第29届奥运会主办权。全国人民都沉浸在胜利的喜悦之中，而主持人水均益却说了一句令人难以忘怀的话：“我们要感谢对手。”是啊，正是因为有了这么多强大的城市做对手，北京才会更有压力，才会使我们的申办工作做得更细致、更完美，因此在这么多城市中才会脱颖而出。

一位动物学家对生活在非洲大草原奥兰治河两岸的羚羊群进行研究，他发现东岸羚羊群的繁殖能力比西岸的强，奔跑速度也要比西岸的每分钟快13米。而这些羚羊的生存环境和属性类都是相同的，饲料来源也一样。于是，他在东西两岸各捉了10只羚羊，把它们送往对岸。结果，运到东岸的10只一年后繁殖到14只，运到西岸的10只剩下3只，那7只全被狼吃了。现在，你一定也可以明白，东岸的羚羊之所以强健，是因为在它们附近生活着一个狼群，西岸的羚羊之所以弱小，正是因为缺少了这么一群天敌。没有天敌的动物往往最先灭绝，有天敌的动物则会逐步繁衍壮大。

我还听过沙丁鱼的故事。挪威人从深海里捕捞沙丁鱼，可还没等运回岸，便口吐白沫，奄奄一息。渔民们想了很多办法，但都失败了。然而，有条渔船，却总能带活鱼上岸，所以船主卖出的价钱比别人高几倍。后来人们发现了奥秘，原来船主在槽里放了鲇鱼，鲇鱼是沙丁鱼的天敌，鲇鱼出于天性会不断追沙丁鱼，沙丁鱼就拼命游动激发了内部活力，才会生存下来。

竞争是残酷的，但也会给你带来收获，动物界如此，人类竞争又何尝不是呢？芙蓉姐姐说：“其实我最感谢的人是凤姐。”当她沉迷在网络浮云之中时，是无法看清自己的市场及其发展方向的。突然间被高度关注，使得她失去了对自身市场的判断。但当凤姐这个强大的竞争对手出现时，芙蓉姐姐从人们对她的描述中清醒地意识到自己所处的细分市场，以及相应的目标人群究竟是谁；从凤姐的行为模式上她发现了自己所处市场的恶劣情况，从而判断出自己的品牌方向。于是她彻底放弃了标志性的“S”造型，努力减肥，表达出“其实我减的不是肥，而是公众对我的偏见，也减的是我的消沉和落”的心声。对手就好似一面镜子，他和你有一样的野心和企图，希望和你攻下一样的领地，希望和你一样寻找到下一个金矿；他的市场就是你的市场，他的目标就是你的目标，他的钱有可能就是你的钱。

梁实秋所说的骂人的艺术中非常重要的一条是：不骂不如己者。他说，要骂人必须要挑比你大一点、比你漂亮一点或者比你得势的人物。总之，你要骂的人无论在好的方面还是坏的方面都要胜过你，你才不吃亏。你骂大人物，就怕他不理你，他一回骂，你就算骂着了。假如你骂一个无关痛痒的人，你越骂，他越得意，或许还会把一个无名小卒给骂出名来。爱尔兰女作家梅芙・宾奇原来只是一位普通的小学教师，家境贫寒。在一个债主的强硬催逼下，她被迫拿起笔，尝试文学创作，以便挣钱还债。经过一番不懈努力与坚持，渐渐的，宾奇的文字被大多数爱尔兰人所钟爱。多年后，宾奇在公共汽车上意外遇到当年的债主。债主不好意思地对她表示歉意，宾奇却诚恳地说：“谢谢你，要不是当年你的威逼，我根本成不了畅销书作家！”

现实生活中，没有必要去憎恨你的对手。恰恰相反，他们更值得我们感谢。真正促使你能够意气风发，昂首阔步，坚持到底，从而到达成功彼岸的，往往不是你的亲人和朋友，恰恰正是生存竞争中的你的对手。正是那些常常可以置人于死地的打击、挫折，使你能够振作起来，去置之死地而后生。如果生活是一潭湖水，那么对手如一颗石子，让平静的生活泛起阵阵涟漪；如果生活是一抹黑夜，那么对手如闪烁的星星，让平庸的生活亮出自己的光彩。所以，请在心底默默地说一声：“谢谢你，我的对手！”