探讨提高化工仪表自动化管理水平的方法
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【摘要】仪表的自动化管理将直接决定并影响化工仪表的运行质量，乃至整个化工企业的生产运行安全。本文主要以化工仪表自动化管理为研究对象，详细探讨如何提高化工仪表自动化水平的主要措施与方法。
关键词：仪表自动化 管理 措施
中图分类号：F407文献标识码： A
一、化工仪表自动化的发展历程以及现状
仪表自动化的发展离不开科技的进步和发展。自从化工仪表自动化开始被应用在化工企业的生产过程中，但是存在一定的缺点，即精度较低、设备体积相对庞大。随着科学技术的不断进步，集成电路的不断发展，自动化仪表开始向设备小型化、性能高端化、精度强力化发展。随着计算机技术的不断进步和发展，仪表自动化开始快速的发展，在化工企业的发展过程中提高了生产功能，目前在国际化经济市场领域下，科技的进步不断的提升了仪表自动化的发展，仪表自动化也开始向集成化、专业化、以及模块化进行发展，不仅提升了化工企业的生产效率，也加快了仪表自动化的发展。随着仪表自动化的不断发展，对仪表自动化的管理也开始引起人们的关注，在当前的市场经济环境下，不少的化工企业的仪表专家开始进行摸索，寻找一条可以加快化工企业仪表自动化发展管理的途径。
二、自动化仪表在化工生产中的功能及优势
与传统落后的大型自动化设备相比，现阶段化工自动化仪表的主要优点是采用先进的微电脑芯片及技术，在合理减小体积的同时，大幅度提高自身的抗干扰性能，力求实现真正的以逸待劳以及待人的目的。具体而言目前自动化仪表的优势功能主要体现在以下几个方面。
1、可记忆
计算机的存储器能够保存原始数据、中间结果、最终结果和计算程序，在用户需要时可以快速调出使用。因此，将微型计算机引入自动化仪表中，那么微机的存储器就可以永久地存储记忆，并可以同时记忆多种不同状态下的信息，这样就极大地方便了信息的调用，化工生产中遇到问题，就可以随时使用这些存储信息来帮助解决问题。
2、可编程
自动化仪表的可编程功能源自计算机的软件大规模地应用于仪表。近年来，计算机技术飞速发展，广泛地应用于国民经济和社会生活的各个方面，有力地推动了社会信息化的发展，自动化仪表便是这些受利者之一。计算机软件植入仪器仪表之中，不仅仅象征着以存储控制程序取代传统的顺序控制；更代表着节省了大量的控制、定时电路。因此可编程功能的出现无疑是对仪器仪表硬件结构的极大简化。
3、可精确计算
微型计算机是一种能快速而高效地完成信息处理的数字化电子设备，由于自动化化仪表内含微型计算机，因而就使得它能按照人们事先编写和存储的程序，自动、高速、精确地进行信息处理，提高化工生产的社会生产率。
4、可进行数据处理
微处理器和软件在自动化仪表中的应用，在为自动化仪表增加丰富的处理功能的同时，极大地减轻了传统测量过程中硬件的负担问题，这就使得化工生产过程中，自动化仪表也完全可以发挥检索、优化的作用。
三、当前化工仪表自动化管理存在的问题
1、化工企业仪表自动化的管理人才紧缺
化工企业的仪表自动化的人才发展空间受到限制。究其原因主要是受到地域因素，经济发展水平，传统观念的影响。在传统的观念中，仪表自动化的人才仅仅是企业生产的辅助型人才，并不是产生经济效益的关键人员。因此这些因素严重制约了这类专业人才的发展空间，导致了这类人才在原岗位上停滞不前，提升无望，也得不到重视，因此导致了化工企业仪表自动化这一块的短板，也影响了员工积极性和企业的生产效益。
2．培训仪表自动化人才缺乏资金。
化工仪表自动化技术的特点是高科技，高难度，因此在培训人才中需要的资金也比较多。如果想要在培训中得到良好的效果就需要巨额资金作保证。化工仪表的生产厂家一般来说对于技术的保密性做得比较好，一般不讲技术轻易的传播出去。如果企业需要，也必须通过购买技术才能得到相关的技术来进行培训。但是一些老的化工企业，本身的生产经营就比较困难，经济效益不好，很难再抽出资金来进行购买技术来对员工进行培训，因此，这在一定程度上也制约了企业对员工的技术培训。
3．对于化工仪表自动化的人才培训力度不够。
目前各企业对于远攻的培训工作还是比较重视的，但是培训的形式和方法问题导致了培训的效果不明显。主要表现在重视理论的培训，而忽视了对于员工实际操作能力的培训，导致了员工在仪表自动化的实际操作上的问题。再加上培训缺乏连续性的特点，很难说在培训中能够得到很明显的效果。由于培训缺乏科学性和实际性，导致了远攻在培训中毫无兴趣，积极性不够，影响了仪表自动化技术的普及。
四、.提高化工企业仪表自动化管理水平的有效对策
1、要在化工企业逐渐营造关注仪表自动化相关人才的工作气氛
化工企业中的领导层面，尤其是相关设备、化工生产技术管理的领导与相关机构，必须将这部分人才使用与管理视为整个企业建设及管理的关键性构成部分，做好这部分人才的管理与培养，让他们可以为企业做出更多的贡献。化工企业人事管理机构，需要主动将相关政策拟定出来，针对某些在实践操作过程中累积了较多实际经验的自动化人才，要应用合理化的综合考评、认证等措施，将评定首席自动化技术人员等方面的工作要认真做好，让人才能做得放心、顺心，并对自己在企业的发展方向有清楚的了解，进而提高人才工作的积极性。.
2、化工企业增强对仪表自动化管理方面的意识
增强仪表自动化管理的意识，在相关人才培训方面要增强领导层面的指导作用，从领导层面增强认识，并将专业人才培训各项工作都积极主动做好。第一步，就是要突破传统理念的束缚，架构相关制度，让仪表自动化管理工作从制度的层面得以加强。第二步，就是架构与健全化工企业仪表自动化相关技术工作人员的培养体制，为这部分技术工作人员提供更有利的自我发展空间。
3、 加强化工仪表自动化管理的探究
（1） 重视仪表自动化的发展，加强对技术人才的培养
在企业的发展过程中，不管企业领导，管理人员，还是相应的技术操作人员都要摆正态度，正确认识仪表自动化管理的重要性，打破以往的传统观念，在制度上对企业的管理进行管理，重视对人才的培养，健全企业的人才培养模式，为仪表自动化的发展提供更多的人力的支持。
（2）拓宽仪表自动化人才的发展空间
在我国企业的发展过程中，仪表自动化的应用涉及到各行各业，部分企业的领导对仪表自动化的认识和重要程度重视不够，不能把仪表自动化的管理工作放在企业管理的重要位置，尤其是主管生产过程和仪器设备管理的部门，不能够把化工仪表的技术和人才管理和使用作为企业管理的重要组成部分，没有应有的措施来提升化工仪表自动化管理的过程。在这种情形下化工仪表自动化人才的管理和发展不能够随着经济的发展而有所改进，相应的操作和管理人员的工作积极性也就不高，不利于化工仪表自动化的发展并有碍于企业的进步。在进行仪表自动化管理过程中要加强自动化仪表技术的应用，并对操作人员进行相应的培训，使其有更为广阔的发展空间，不断的促进仪表自动化的技术在化工行业不断地创造新的发展机遇和新的经济效益，满足市场经济的要求，给管理人员提供发展空间。
（3） 形成健全的仪表自动化管理的制度措施
作为企业的领导，要重视仪表自动化对企业发展的影响，健全企业中对仪表自动化的管理制度，在仪表自动化技术的发展领域给予足够的重视，因为人才的管理是企业建设与发展的关键措施，在一个企业的管理过程中，最重要的就是对人才培养的制度化措施的制定。同时企业的人力资源部门，也要做出积极的回应，对于实际工作中的自动化仪表技术人才进行相应的考评，积累丰富的经验，采取科学的考评制度，让工作人员具备极大的工作热情。
结束语
提高化工仪表自动化的管理水平很重要，对于化工企业的的生产安全有着重要意义，同时，良好的管理水平，对于企业降低生产成本和提高企业的经济效益有着很大的帮助，因此化工企业要培养引进优秀的管理人才，改进管理理念，提高化工仪表自动化的管理水平，从而提高切的经济效益和安全生产。
参考文献：
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