市政园林施工质量管理之我见

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摘 要：伴随着人们群众对生活及生态环境要求的逐渐提高，园林绿化在社会中的地位也有所提升。在进行园林建设中，园林的施工质量管理是不容忽视的部分。本文首先分析对市政园林工程建设中存在的问题进行了分析，然后总结出了园林工程施工管理问题的解决措施。

关键词：园林工程；施工现场；质量管理措施

在进行园林建设中，园林的施工质量管理是不容忽视的部分。在园林的建设中应该谨记以创造美感、实现环境美化为根本前提，用生态理念理论作为施工的理论指导，根据园林所处的地域环境、气候土壤以及文化需要来制定科学、专业的施工方案。最重要的是在施工过程中严格控制施工质量，杜绝不符合规范的施工现象发生。从而保障园林绿化的整体质量，实现在调节城市生态环境、美化人文居住环境的根本价值。

1 加强园林绿化工程施工现场管理的重要性

园林绿化不仅能起到改善环境的作用，还能够给人们带来享受。使筑交相辉映，更加凸显绿色城市理念，打造人文城市、绿色城市已经成为今后城市发展的重要思想。正是在这种思想指导下，我国很多地区和城市都开始大力发展园林绿化。很多绿化工程同时开展，不可避免地存在绿化工程质量问题，而这些问题的产生有很大的原因就是由于绿化工程施工现场管理的问题引起的。而且绿化工程施工现场管理问题不仅仅会引起绿化工程的质量，同时对绿化工程的成本控制以及今后的维护都会起到非常关键的作用，由此可见加强园林绿化工程施工现场管理的重要性。

2 市政园林工程质量管理中存在的问题

2.1 施工人员综合素质相对较低

目前很多园林绿化工程的施工队伍综合素质存在着一定的问题，还有可能造成植物配置不美观的问题，和园林绿化的美观要求相违背。在施工现场，很多员工相对管理松散，没有组织性和纪律性，缺乏有效的激励制度和质量管理制度来提升员工的积极性和对施工质量进行控制。在施工过程中没有计划性，很多规章制度的执行力存在明显的问题，而造成施工人员综合素质低的一个重要原因就是培训力度不够，很多施工单位没有早会制度，没有针对当前的施工现场存在的问题进行及时的培训，更没有通过培训总结过去施工现场问题的解决方法。没有定期的技术进阶培训制度，自然就很难提升施工人员的综合素质。

2.2 施工管理者的素质有待提升

当前，在我国城市化进程不断加快的环境下，城市的园林施工逐渐的开放，城市园林施工参与的企业也愈来愈多，每个城市多达上百家的施工企业其资质是参差不齐的，真正具备园林施工资质的管理者甚少，因此，造成了施工企业之间的施工水平、管理科学性等差异很大。一些不具备园林施工的企业进入园林建设市场后，不能够科学、专业的进行园林施工，使得园林施工的质量根本得到不到有效保障。

2.3 施工管理方面的问题

施工管理问题是整个园林建设中的重要组成部分，在整个建设管理体系中作为基础。施工管理层次的优劣直接影响着市政园林工程的质量和品位。长期以来，一些工程项目施工还是会忽略施工管理问题，本该重视的管理问题被搁置，造成的结果就是消耗高，浪费大，最重要的是质量差。由于施工组织计划性没有得到很好的实施，劳动生产力非常低下，延误工期，操作不严格执行标准规范，将规章制度视为形同虚设一样。

3 园林工程施工管理问题的解决措施

3.1 加大人员培训力度提升施工人员综合素质

从技术的角度上，因为园林绿化工程项目也是一项技术性相对比较高的行业，还有就是对环境是否存在污染的不当设计等这些技术都需要进行长期不断的培训，通过对过去失败和成功的案例进行不断的总结，同时还要学习先进的施工工艺以及对新设备使用的培训等，从而从整体上提升施工人员的技术能力。这对于提升园林绿化工程质量是非常重要的。其次从管理的角度上，通过定期组织岗前培训的方式来不断灌输园林绿化工程施工单位的管理制度，来提升施工人员的自觉性，这有利于提升施工单位的管理制度的执行力，对于降低管理成本是有积极作用的。

3.2 提升城市园林施工管理者的专业能力水平

对于城市园林施工管理者来说，首先需要明确城市园林工程主体的要求与园林施工的几乎。与此同时，要做好同施工单位和园林业主两者之间的练习工作，就园林施工当中出现的问题，进行及时的沟通和交换意见。园林施工单位要提升施工管理的水平与能力，让管理者能够找到正确的位置，明晰在管理中的义务与责任，通过管理培训等途径，不断的提升园林施工管理人员的能力与综合水平，保证园林施工管理的各项内容，得到有效的落实，以此来提升城市园林工程的施工管理水平。另外，要加大对城市园林施工管理者的绩效考核工作，以更好的督促和监督城市园林施工管理者在日常的工作中，做好自己的本职工作，避免等违法问题的产生。

3.3 制定科学合理的施工方案

在确定施工方案前，首先应该对土壤进行检测，看其是否符合苗木生长，进而决定是否需要更换土壤，一般勘测的深度在地表之下1m左右；在园林建造过程中，地形设计非常重要，它能够解决建设过程中缺乏艺术性、平面呆板单调等问题，使园林景观更加富于变化，所以在方案的设计过程中应对视觉效果进行全面的考虑，对于原有的自然地势，通过多角度的调整进行再创造。由于在园林的建造过程中对土方的需求量比较大，因此，对于土方的测算要达到精益求精的地步，减少施工过程中的误差，降低施工成本。

3.4 合理的行施工组织设计

作为指导施工的全面性和技术性经济文件的施工组织设计对整个施工起着宏观控制作用，其内容、深度等方面的合理性在很大程度上决定着施工质量，因此施工组织设计的编制应针对工程特定条件进行，如在确定施工方案确定施工进度时应充分考虑施工顺序、流向以及主要分部分项工程施工方法，对采取的特殊施工方法和技术应有确保施工质量的有效措施，便于能够有效指导和监督工程施工，应充分将施工组织设计作为工程在人力、财力、物力入的计划性，并将其作为统筹安排后期施工的重要依据。

3.5 施行验收制度确保施工质量

验收制度是确保园林绿化工程施工质量最有效的屏障，在这里要强调的是，园林绿化工程的验收不是等到园林工程项目完工之后才进行验收，而是要融入到整个施工现场的每一道工序里，通常一个园林绿化施工项目将会有多个模块构成，这些不同的工程模块又会有多种工序构成，我们执行的验收制度不仅仅要对某一道工序进行验收，确保下一道工序能够正常开展，还要对每一个模块进行验收，这样才能够从整体上提升园林绿化的工程质量，才能够彻底避免因为最终验收不过关而重新施工造成巨大成本损失。

4 结束语

随着国内经济水平的不断提高，城市生态环境越来越受到人们的重视，城市园林则是通过人造景观和植物群落间的合理布局，发挥其益于人类的、多功能的景观，其应结合城市发展以整个市区为载体，以实现辖区内园林化和建设园林城市为目的，可为人类提供一个能最大程度的满足人们回归自然的场所，同时也是保护生态环境、改善生活环境、提高生活质量的重要举措，但当前国内园林建设中仍存在许多缺陷，在一定程度上影响了园林作用的发挥，甚至失去了园林工程施工质量、降低了工程品位，因此如何提高园林建设管理，确保施工质量是园林建设中的首要任务。

参考文献：

[1] 董三孝.园林工程项目管理[M].北京：中国林业出版社，2009.

[2] 张勇.如何抓好园林施工质量管理的关键环节[J].江西建材，2011，（08）.

[3] 刘义平.园林工程施工组织管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2013，（10）.