建筑工程施工技术管理与应用要点分析
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摘要：随着社会的飞速发展，人们对于建筑物的使用功能、工程质量等要求越来越高。要想建筑物具有优良的质量，就需要有好的施工技术管理，施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。施工技术管理是指确保施工质量和企业经济效益的、科学的、技术管理工作。技术工作贯穿于生产的各个环节，和各管理部门有密切的关系。本文主要就对建筑工程施工技术管理与应用要点进行有效的分析。
关键词：建筑工程；施工技术；应用要点
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程施工技术管理
(一)施工准备阶段的技术管理
(1)建立技术组织机构，明确技术管理的职责
技术组织机构是保障施工质量的重要机构，我们要建立技术组织机构，明确技术管理的职责。首先是以法治企，强化落实，明确各级人员的权、职、责，组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范，尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。其次要学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质。从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
(2)认真会审施工图纸
在施工技术管理中，最关键的是要理解施工项目的设计意图及施工项目关键部位的质量。施工技术管理人员必须在工程项目中标后，认真做好相应的施工准备，尤其是与设计单位和建设单位委托的监理单位一起，对施工图纸进行认真的会审。在建筑产品的使用功能和工程质量得到保证的基础上，通过协商及时解决施工单位提出的图纸设计问题和更改要求。认真熟悉施工图纸，仔细检查设计图纸说明和相关资料是否齐全。
(3)加大投入，实现绿色材料采购
有输入才能有输出，有投入才能有产出。企业技术进步要有适宜的投入作保证。技术投入包括人力投入、资金投入和基础设施投入等方面。技术人力资源主要是企业应拥有相当比例的高文化程度、高技术素质、高操作技能的专业技术人员和技术工人。企业要为技术管理和技术开发设立专项资金，技术管理资金占企业管理费用的比例，各个企业有所不同，企业应按技术工作计划，结合企业实际，予以计列，不可遗漏。技术基础设施，除办公设施外，应有完备的材料试验室、技术资料室，适时更新购买适宜的技术规范、规程、标准、技术参考资料、技术管理应用软件等。“绿色建材”就是要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料，要保证所用的材料为符合“绿色建筑”标准的建筑材料。通常，人们对结构用料出于强度等危及建筑物安全因素考虑，重视的程度会高一些，而对材料的保温、降低运营成本等方面的影响却有较少的考虑。另外对装饰材料往往忽略对放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物质或气体的控制，最终侵害使用者的生命健康。
(二)建筑施工进度的技术管理
施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开、竣工时间以及相互衔接关系的计划，是施工组织设计的中心内容。它是施工方案在施工进展和施工速度上的反映，是通过施工进度对合同工期要求的一种控制，是指导材料进度、成品、半成品的进度，劳动力进度、施工准备进度及各类指标图表的主要依据，又是规划施工总平面图的依据及组织参与施工的直接和间接协作单位交叉施工的准则。
施行过程中可根据工程项目的实施情况来控制和调整，但在安排施工进度时，也要注意：根据已确定的施工方案及总流水线来安排施工；在安排上体现出控制性的工作程序，“流水”搭接、“流水”方向，也体现重要工序及相应的工艺措施方案；还要制点短期（月、旬）实施性作业计划。最后，每一个施工人员应严格执行，据安排完成相应的进度。
(三)施工阶段的技术管理
(1)技术交底要及时
技术交底是施工技术管理的重要工作之一，它是工程项目的施工进度以及工程质量得以保证的关键。因此，无论是整个工程还是各个部分工程的施工，技术交底都必须做到及时而准确的。尤其要加强特殊和
隐蔽工程的技术交底工作。对于成品的保护、易发生质量事故的部位、建筑材料以及基础施工技术的要求等，应强化管理。施工单位的技术负责人向下级的负责人进行技术交底，而施工项目的技术负责人应向施工长和班组长进行技术交底，施工长和班组长向工段和班组进行技术交底。通过这种层层的技术交底，深化技术人员和施工人员对工程的设计意图及要求的理解。只有这样才能按期竣工为用户创造出精品建筑。
(2)工程质量管理
对工程项目的质量目标进行控制管理，是基于工程合同文件的质量条款为准则的。建筑工程项目的质量主要表现在施工工艺、材料质量以及维护保养等多方面。为及时解决那些采用新技术、新工艺设计的单元，以及重要单元工程进行工程施工时所出现的技术难题，必须成立相应的技术攻关小组以保证工程的质量。严格对进场的原材料、成品和半成品材料进行质量控制。另外，要认真对待施工中因管理失误而造成的工程质量问题，并制定相应的处理方案。
(3)成本及工程进度管理
建筑工程项目的技术管理，必须严格按照预先规定的进度目标来全面实施进度计划。同时，要随时关注施工能力、设备和材料供应情况，以及单元工程形象的实际进度等，还要根据某些工作的实际进度及时调整好其后续工作的进度计划安排。另外，为了不影响整体工期目标，要注意协调好分包的工程项目的有工序衔接关系的工作面的施工。在保证质量符合要求以及工期达到合同文件要求的基础上，相关技术管理人员应采取科学有效的措施，以降低工程的成本，从而提高建筑企业的经济效应。
(四)注重施工后期的技术管理
进入施工后期，整个建筑工程形象已经完成，这时切不可松气，更要进一步加强技术管理工作。首先要组织各专业的技术人员核对施工与设计是否相符，是否有施工遗漏和失误。对重点设备和工段应进行重点检查。其次要注意建筑工程的清扫和打压。在现场施工中，管线中常常带有污物和施工残留物，应及时清扫，否则会对阀门、设备、仪表带来严重的损害。管道在安装前后都要进行清扫，要焊一段清扫一段，这样可大大减少系统封闭后的清扫工作量。
二、建筑工程施工技术应用要点分析
(一)基础施工技术的应用
基础施工是任何一个建筑工程施工中的最基本施工环节，主要包括地基、桩基的施工。地基的施工是需要有着一定的承载能力来承载建筑上部分的结构，需要对地基进行加固和改良，要做到消除土壤的下陷性、控制建筑的沉降。如果地基土壤较软无法达到建筑的荷载要求的话，可以采用置换土层的方式，将原有的软土层换成特别增加承载的特殊材料，在这里需要注意的是置换的材料要保证压缩性较低，而且对土壤土质没有侵蚀性，这样才能有效的提高地基的荷载。如果地基处的含水量较大的话，可以采用钢管在地基软土处打孔，设置砂桩作为排水通道，在这里需要注意的是，砂桩的顶部要设置水平的排水通道，这样才能保证排水的流畅；桩基的施工中，可以应用混凝土管桩技术，主要采用螺旋钻机打孔再浇入混凝土，在这里需要注意的是，钻机钻孔的深度不可过于随意，要满足施工条件，同时钻杆芯管应从下道上的顺序来浇筑混凝土，当然，混凝土灌注时钢筋笼的放入也要注意下放的标准，不能与孔壁相碰、要按照设计的标高进行下放，待位置确定无误之后再浇入混凝土凝固后成桩。
(二)建筑主体施工技术的应用
建筑主体的施工是建筑施工上部结构的主要施工环节，主要分为钢结构施工和预应力混凝土施工两种形式。钢结构施工，主要是钢柱的安装以及钢框架的校正，钢柱的安装是要在柱基的临时标高来支撑，并进行第一节钢柱的安装，而其他的各节钢柱都要按照相应的要求进行安装，要在安装在下一节的顶端，这样才能实现钢柱的支撑性能；钢框架的校正，主要是要在抽线位移的环节进行精准的校正，而各节钢柱的中心线主要以钢柱的顶端作为矫正的基准就可以实现将各节钢框架都能准确的矫正过来，在对矫正垂直度的过程中，应采用激光经纬仪来校正，这样才能保证钢框架的校正精度。
预应力混凝土施工，在当今建筑工程施工技术中是常应用的一种技术，在对其施工技术进行应用时，要了解该施工技术的优点和缺点，这样才便于在应用过程中对施工要点进行控制。预应力混凝土施工具有刚度大抗裂性好、节省材料减小自身负重、提高受压构件的稳定性和耐疲劳性等优点；具有施工工艺过于复杂而且对质量的要求也比较高、需要专业的施工设备、预应力不易控制、开工费较大等缺点，通过对预应力混凝土施工的优点和缺点的分析，在施工中要注意以下要点：要保证有着较高的强度，因为在预应力混凝土施工的过程中，会受到张拉应力的影响，会让构件在制作和使用中出现应力损失的现象，如果钢筋的强度不高的话，就可能在制作和使用中将应力损失殆尽，因此，要注意采用强度较高的钢筋来施工；要保证钢材料有着良好的加工性能以及足够的塑性，如果加工性能较低的话，在加工的过程中会由于焊接的操作而影响到钢筋材料焊接框的整体力学性能，如果塑性较差的话，可能会在冲击荷载或低温下，出现脆性断裂的现象，因此，在预应力混凝土的施工中，需要确保钢材料有着良好的加工性能和足够的塑性，这样才能保证施工过程钢材料焊接成的框架质量不会受到影响。
结语
施工技术的管理要点应该贯穿于项目工程的整体建设中，高水平的施工技术对于整个工程成本和施工进度的控制意义重大。想要工程得以顺利的竣工，不仅需要把控好施工技术的管理要点，还需要保证技术在施工中的有效的应用。只有这样才能让技术管理的水平得以提升，施工技术的管理水平越高，企业的发展将会越顺畅。
参考文献
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[2]廖高辉.议加强建筑工程施工技术管理的重要性[J].科技风.2012(07)
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