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农业从“一村一品”到“一户一品”的现实思考

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摘要:“一村一品”已经成为许多农村扩大产业规模、拉长产业链条、发展更具特色的经营方式。进一步分析农户经营的投入与产出,得出的结果是引导农户发展“一户一品”则是西部农村走向专业化、产业化的现实选择。

关键词:一户一品 农户经营 专业化 选择

一、“一村一品”的启示

甘州区从前几年就开始在乡镇推广了“一村一品”的农业经营方式,在西部地区较早走上了“一村一品”的发展路子。首先以城郊个别村为基础,逐步引导城郊乡镇的部分村社,走上专一品的发展路子。

在此基础上,以城郊村社为中心,逐渐向外辐射,不断扩展。逐步形成以基本村社为中心,覆盖面不断扩大的规模经营。以产量争取市场,以品质争取价格,以规模争取主导。产业和品牌优势不断增强,区域特色的产业规模做越作越大,产业链产业链条越拉长,产业集群越聚越多。不但打破了村社、乡镇乃至县(区)界限,还确立了品质、产量、服务、销售、收入上的优势并得到稳固;不但提高了本村社农民的收入水平和农业经营水平,增强了整体经济实力;还以此为带动,推动相应的经济合作组织得以自然产生和壮大,专业的生产技术得以掌握和提高,固定的销售渠道得以建立和扩展,浮动价格水平得以掌握主控和调节。

二、农户经营的内部分析

1、单位农户劳动生产率低。作为最我国最小的,也是最弱势的生产单位――农户,一般拥有两、三个劳动力,却要具备一个企业所要具备的全部要件,从制定发展规划到年度生产计划,从种子购买到产品销售,从田间管理到机具维修,从科学种植到防虫防病,从农机具仓库到家畜圈舍,一个家庭那怕再小,也得样样齐全,正所谓,麻雀虽小,功能俱全。

2、单位农户投入产出率低。在对甘州区100户农户进行询问调查,总结出:一个农户基本年毛收入在10000――15000元,将农户以专营水平高低划分,以近五年的收入支出情况进行简单分析,其结果:专营水平较低的,一般用于生产性支出占全部收入的2/5――3/5,而生产性固定资产占全部家庭财产的近3/5 ;而专营水平较高的,一般用于生产性支出占全部收入的1/4――1/3,而生产性固定资产占全部家庭财产的近1/2。由此可见,专营水平较低的农户全部财产中生产性财产占了较大的比重。

3、农户的家庭民生建设薄弱。与资金投入相辅相成,专营水平较高的家庭用于家庭生活消费的部分的收入比专营水平低的家庭高15%――30%,且专营程度越高,这个比例也越大。也就是说,两种家庭的实际纯收入也有一定的差距。就广大农村而言,生产用资金占全部收入比重较大,是影响农户家庭生活质量的原因之一,有限的收入被较大比重的用于生产支出,生活支出相对不足。其结果是,农户家庭没法进行更高的智力投入;无法建立有效的家庭医疗卫生保险、养老保险基金;甚至连正常的应急款项都很少,更不要说家庭民生建设的各类保险、投资。如果将专营水平提高,就可以减少生产支出,增加生活支出的额度,无形中等于增加了收入。这种内部核算长期被忽略,也是造成农民人均收入水平与实际生活水平存在一定差距的隐形原因。

三、从“一村一品” 到“一户一品

一是可以提高决策水平。对于决大多数农户可以不用勉为其难的再去扮演决策者、经营者。依托农村基层组织和合作经济组织,代自己完成长远发展规划和年度生产计划的制定。借他人智力来智慧自己,可以让那些在生产经营中比较盲目的农户省去决策的烦恼,搭顺风船,乘势而为。

二是可以提高经营水平。由于大家都是专营一品,经营过程就不再是一家一户的算计着生产,而是大家共同的谋划生产,能充分发挥集体的智慧和认识,减少了生产的盲目性,提高了决策的科学性。同时,还能提高防御各种灾害的能力,防御风险的能力。整体经营水平也会在不断的互相支持中得到壮大。

三是可以节约劳动力成本。由于专营一业,可以让农户将有限的精力和智力集中使用,对某一个方面不断用心,形成较高的专业水平,获得好的收益。而不是各面出击,顾此失彼,满盘皆弱。

四是减少农户在生产中的工作量。依靠合作经济组织完成许多农户个人完成起来困难的工作。如生产资料的选择和产品的销售。重要的生产资料的选购和主要产品的销售任务,都将全由合作经济组织替农户完成,农户只需要在经营组织中作好生产者。

五是有助于农户尽快掌握最新的生产技术。生产技术的运用和掌握不是一朝一夕的,对待文化水平的低的农户而言本身就有困难,再加上现代新技术、新技能、新产品更新换代迅速,就更加重了掌握的困难,由农户独立掌握起来难度会更大,形成对新东西的恐惧。而在经济组织内部,相互的共同关注,就可以帮助大家尽快掌握这些新技术、新技能、新产品的性能和使用方法。

六是可以减少农户的经营中对生产性固定资产的投入和资金支出。专营农业的,除了农机具就不用再购置或少购置畜牧生产的用具,反之一样,把节约的家庭收入部分或转入生活消费,或部分用于现有农机具的更新,即能提高生活质量,又能改善生产条件。

四、“一户一品”重在科学引导:

“一户一品”的生产模式是有助于提高农户的经营规模和经营水平,提高“一村一品”的式发展的可选择途经。之所以许多农户还维持着原有的生产结构,是由于一系列畏惧心理造成的。主要为:其一,绝大部分农户是由于积累不足,只考虑到如果专营一品,一旦遭遇市场变化,必将无法维系生产、生活。却没有考虑到,如果投入减少本身就可以抗风险。其二,许多农户还是认为,只有什么都经营才是最保险的,只想到有可能出现的风险,却没有真正做过投资分析。其三,还有一些农户由于思想观念没改变,不愿意承认改变,不愿意冒险,只想当“老把式”,却没思考,现今的农业发展,需要的是经营家。其四,更多还在观望的农户,对发展的预期有恐惧心理,一方面羡慕别人很快致富,一方面又不敢冒然改变,觉得稳当一点更好,总自我安慰等等再说,大好的发展时机在一年年的等待中流失。