关于维护油田稳定构建和谐企业的探讨
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牢固树立稳定压倒一切的观念，稳定是保证企业发展的前提，保持企业稳定是大局，这是我国现代企业建设发展的一条极其重要的经验。一是要认真学习重稳定。提高认识才能深刻理解稳定对企业发展的重要性。我们要通过丰富多彩的学习活动和形式多样的主题教育，让广大干部员工认清形势，明确方向，认识到维护稳定对于油田发展的现实意义。在学习中转变观念，在教育中认清大局，从思想观念上切实增强维护稳定责任的意识。二是要强化教育促稳定。把建设稳定和谐油田为企业发展的主旋律，加强形势任务教育和思想引导，让广大干部员工在教育中认识到企业和谐是维护自身利益的好事。自动自发地践行稳定压倒一切的观念。
二、坚持以人为本，遵循维护油田稳定的根本原则
“十七大”报告中提出：“必须坚持以人为本”。大庆油田做为特大型国有企业，以人为本，科学发展，构建和谐，保持稳定尤为重要。企业只有以人为本，才有和谐稳定的局面，才有持续发展的空间。因此，要始终坚持以人为本，遵循客观规律和根本原则，充分发挥广大员工的智慧与力量，紧紧依靠员工办企业，促发展维护油田稳定。坚持以人为本一方面要兼顾好各方面的利益。当前正处在改革时期，人的心里格外骚动不安，政策稍有失误，就有可能影响稳定。另一方面，我们必须树立“企业既人、企业为人、企业靠人”的观念，推进实施人性化管理，关注职工群众的发展。即：要多方位、多层次搭建职工参与企业管理的平台；要对每个人的思想、心理状态、个人特长等因素进行科学分析，引导职工群众把个人利益与企业发展结合起来；要通过反复的思想政治工作去化解矛盾、理顺情绪、稳定思想，引导职工把安居乐业与企业稳定发展结合起来，实现职工与企业的双赢；要制定温馨人文的政策，切实关心好职工，尽最大可能解决他们生活和工作中存在的困难，及时把企业的温暖送到他们身边。
三、加快推进改善民生企业建设，妥善解决好职工群众最现实的利益问题
企业建设与人民幸福安康息息相关。必须在经济发展的基础上，更加注重企业建设，着力保障和改善民生，促进企业公平正义，努力使全体职工劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，推进建设和谐企业。
照顾好有偿解除合同人员，落实再就业工作，做好各群体的用工信息搜集工作，帮扶特困家庭，搞好子女的上学与就业工作，促使职工思想稳定，为职工群众解除后顾之忧。必须把职工群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，只有维护好、实现好职工群众的根本利益，才能促进企业的和谐稳定。
四、积极探索解决好影响稳定的主要矛盾，减少不和谐因素
第一，有偿解除合同人员心理不平衡，仍是不稳定的主要因素。个别有偿解除合同人员心理不平衡，认为有偿解除合同吃亏了，上当了，把怨恨集中在油田公司或二级单位。他们认为：他们为油田的开发建设做出了很大贡献，没有这些解除合同人员就没有大庆的今天。解除合同的补偿金根本补偿不了他们的贡献，就是不干活每月也应给发工资。
第二，其他群体不合理诉求不断滋生。随着油田企业的发展，经济效益的提高，生活在油田的其他群体不合理诉求不断滋生。一是已退休的油田职工，他们盲目地与市政府公务员相比，认为自己开发和建设油田立了功，结果还没有市政人员退休金高，是不合理的。二是老会战人员，认为自己对油田开发建设做出了很大的贡献，要求油田公司给解决房子问题，出现了一系列的进京上访事件。
第三，组织非法活动时隐时现。近年来，大庆油田坚持打击与教育转化并举的原则，加大防邪力度，有效遏制了非法活动的蔓延，绝大多数习练人员实现了转化。但的地下非法活动仍然存在，散发、投寄煽动性反宣品宋微活动时有出现，对油田和谐稳定构成潜在威胁。
解决主要矛盾和突出问题的正确途径和有效办法，最大限度地减少不和谐因素。第一，及时排查不稳定信息，提高信息灵敏度，发现思想偏激和顽固的重点人；通过职工、亲属控制，经常和这类人群进行沟通和交流。随时掌握他们的动向。用我们的爱心和行动去感化她们。第二，准确把握政策，落实责任促进稳定。是我们每个人应该重视的问题。第三、对不稳定人员落实到责任人，包保人。做到早发现、早控制、早解决。无论是党政领导、还是职工干部，齐心协力，齐抓共管，加大责任力度，切实做到看好自己的门、管好自己的人。
五、领导重视稳定工作，全面提高整体素质和业务能力
领导重视是做好维护油田稳定工作的前提，一是要建立健全稳定责任体系，真正把维护油田稳定当成头等大事来抓。政策宣传要到位、包保责任要到位、思想工作要到位。经常组织在岗职工学习企业有关的规章制度，及上级有关文件和领导讲话精神。加大对稳定专兼职工作人员进行学习培训力度，通过采取集中培训、以会代培等学习方式，提高了工作人员的思想认识和工作能力。为实现油田整体协调发展，创建百年油田营造良好的环境和氛围。
（作者单位：大庆油田有限责任公司第五采油厂物资供应站）