iPod 十面埋伏

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经典的产品设计在网络时代并不能说明一切，商业模式的成功亦打下了竞争者追赶的伏笔

5月10日，雅虎推出了在线音乐服务Yahoo Music Unlimited，以每月6.99美元、全年60美元的价格为用户提供无限制的音乐下载服务。这个价格只是Napster和RealNetworks的一半，比起苹果的网上音乐商店iTunes每首歌曲 99美分的价格也要便宜许多。消息宣布当天，这三家公司的股价都闻讯下跌，而雅虎则上涨了83美分。这场看似平淡的价格战却蕴藏着未来数字音乐模式改变的开始。对于苹果的经典产品ipod来说，其辉煌的成功背后正危机四伏。

竞争的战线早已经展开。显然，苹果比其他的IT公司更早地预见到了数字音乐的前景，并率先迈入了这一领域，“iPod+iTunes”的模式取得了巨大的成功。但把时间坐标放在今天，这个领先优势似乎正在逐渐消减。在终端产品上，索尼一个月前推出了叫板iPod的十余款硬盘播放器产品，这家一手打造了Walkman时代的老牌企业宣称其同等价位的产品将具有更长的播放时间。iPod引以为傲的工业设计也频频成为MP3厂商们效仿的对象，创新公司、索尼的新产品或多或少都和它有些相似，有的厂商甚至另辟蹊径，更有个性。在音乐下载服务市场，微软这个多面手也以打破苹果iTunes的垄断为口号，在MSN网站上大推音乐下载服务。苹果的确开创了第一，但是它的模式很容易被效仿。

现在一旦像雅虎这样的门户网站行动起来，先来后到就不再是一个铁规律了。相比iTunes只能依靠购买iPod的用户，门户网站在用户数量上占据了绝对优势，虽然iPod也可以播放从其他网站下载的音乐，但iTunes销售的歌曲却只能在iPod上播放。当初苹果CEO乔布斯希望借此来排挤其他品牌的播放器，并取得了很大成效，但到了今天，这一做法似乎也成为了iPod发展的一个阻碍。

不仅仅如此，更大的挑战还来自于通信巨头们。三星表示其未来的大部分手机将能存储几百首歌曲，据说，这一计划很受韩国移动运营商的欢迎，对消费者来说，这也比网上下载更为方便。韩国运营商们计划今年卖出1000万台音乐手机，大约是韩国今年MP3预计销量的五倍。在国内市场，多普达音乐手机585已于4月中旬上市，索尼爱立信也欲借索尼的音乐平台推出MP3手机。瞧瞧看，毕竟人们最常携带的仍然是手机而非音乐播放器。

当然，苹果的iPod可没这么容易被击败。因为没有任何一种产品能够像iPod一样，对时尚作了如此清楚的勾勒。在剪影广告的猛烈攻势下，iPod成了潮流的象征，潜台词是：你不需要知道iPod是什么，但你必须了解数字音乐已经成为主流。苹果iPod一如既往的白色水晶风格、2英寸的液晶显示屏、无螺丝接合的外壳、轮式触感键，每一个细节都体现出了过人的智慧。听说在国外购买，还可以在机器背面用激光刻录的方法写上你要的名字或一句话。与时尚相比，那些诸如线控没有液晶显示、没有收音功能等“指责”，都是如此无关紧要了。

从只能连接Mac的第一代产品，到兼容PC的iPod，再到存储量介于闪存和硬盘之间的iPod mini，以及挑战闪存播放器的iPod Shuffle，苹果的每一次革命都不忘拉上明星叫阵。不过，堪称一绝的iPod能否永远靠麦当娜、U2这些时尚派明星一直红下去呢？到2005年初，iPod已经推出了四代产品，永远不变的外型，永远不变的苹果，但是“iPod+iTunes”是该变一变了。