中国企业当前企业公民责任现状

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇中国企业当前企业公民责任现状范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

经过十年的发展，中国公司在企业公民实践和全球化进程方面都取得了长足的进步，并且在其开展海外业务的过程中较好地实践了企业公民责任。

企业治理和实践

在企业管理层面，关于企业信息披露机制，鼓励企业在公开证券交易市场上市已经成为增强信息披露的主要方式之一。自从上世纪九十年代深交所和上交所成立以来，中国已经有2000多家企业在这两个证券交易所上市。按照规定，这些公司必须将企业经营的关键财务信息定期向投资者公布。尽管尚有改善空间，中国公司信息披露制度和企业现代化管理水平已有很大的提升。此外，作为“走出去”战略的一部分，同时为了更好地吸引和利用外资，已有约700家的中国企业在海外证券交易所上市，并积极按照国际通行的标准和规则完善自身的信息披露制度。

企业公民报告的撰写和是信息披露的另一个方面。除了在联合国全球契约组织中表现日益活跃外，许多中国企业正在依据诸如全球报告倡议组织（Global Reporting Initiative，GRI）所提出的标准来企业公民相关报告。全球报告倡议组织所提出的报告标准涉及6个大类的155项企业公民责任指标（人权、劳工实践、产品责任、环境、经济和社会），这也被认为是全球最为详尽的报告标准。与此同时，社科院也提出了一套针对中国企业的报告体系。在世界经济论坛评估的全球化企业中，有36家按照GRI的标准企业社会责任报告，22家企业邀请第三方机构，比如挪威船级社（Det Norske Veritas，DNV）等对他们的报告进行审计或提出第三方意见。

安全生产是企业治理实践的一个热门话题，也是中国企业在公司管理中重视程度较高的领域。中化集团也在海外运营中树立了安全生产的典型：该公司通过与利益相关方面合作，共同建立了一个覆盖整个业务生命全周期的健康、安全和环境（HSE）管理系统，成功地降低了其阿拉伯联合酋长国（阿联酋）海上天然气田项目的安全隐患。

（案例1）

一些相对领先的企业已经开始将他们的供应商纳入整个公司的管理体系。例如，宝钢集团有限公司（宝钢）会对那些表现出更优秀管理水平的供应商给予更多的激励。尽管这种做法还不常见，但具有一定示范性和引领性。

总之，尽管还有改进的空间，但许多中国企业的公司治理水平已经显著提高。所有与公司发展的相关方都应当鼓励和支持这些努力，以加速中国企业管理水平向世界先进水平迈进。

案例研究1

中化集团建立覆盖整个业务全生命周期的健康、安全和环境管理系统，提升安全操作水平。

中化集团一直秉承多元化经营理念。自2002年以来，公司开始涉足石油和天然气的勘探与开发领域，其中包括海上油田的开采。然而，海上油田有一定风险：一旦漏油将严重影响当地海洋环境，对整个海洋生态系统构成威胁。同时，油田员工也面临着一定的生产安全风险。

为了避免安全和环境事故的发生，中化集团研发并部署了一整套覆盖整个业务全生命周期的健康、安全和环境管理系统，涉及到客户、供应商、承包商等所有利益相关方。新的系统不仅能够覆盖内部运营的各个环节，如设计、采购、运输和生产等，还能保证那些新收购或新剥离公司的操作安全。该系统采用了极其严格的标准，其中包括遵守海上作业规范要求、为平台设施建立预防性维护体系，并建立明晰的安全生产责任制等。

2008年，中化集团在其阿联酋乌姆盖万天然气生产厂应用了这套HSE管理系统。该系统在投产运营之初便有效避免了一些可能的油气泄漏及其他环境污染事故。同时，中化集团的HSE管理系统还确保了该生产厂员工的操作安全——截至2011年1月27日，UAQ项目已安全生产1000天，并在2010年一整年没有出现任何安全生产问题。

企业公益实践

在企业公益领域，现金捐赠作为一种简单、直观的方式被广大中国企业所采用。例如我们调查的所有企业均向那些遭受自然灾害的地区捐款，特别是2008年汶川地震之后，这些公司向灾区捐献了大量的物资和现金。同时，在其他国家发生自然灾害，如海地地震、东南亚海啸时，中国企业也表现得非常慷慨。2010年，华为向委内瑞拉、哥伦比亚、墨西哥和越南各捐助了价值超过一百万美元的现金和物资，以帮助这些国家应对严重的洪涝灾害。2011年日本地震，中石化向日本政府捐款人民币3千万元（约合460万美元）。

这样的例子不胜枚举，但是企业公民行为并不应该被局限在慈善事业的范围内，很多企业也为此做了很多新的尝试。近年来，一些中国企业采用了社会投资（译者注：指企业建立公益基金或直接投资公益项目）的方式践行企业公民理念。他们认为这是一种帮助当地政府和百姓更直接更有效的做法。例如，中化集团作为发起人在厄瓜多尔建立了一项社会基金，并投资了30多万美元用来帮助残疾儿童接受正规教育，同时还帮助当地的农民打开农作物市场。再比如，中国铝业公司（中铝）与秘鲁当地政府签署了开发矿产协议后建立污水处理厂，改善当地环境。这些公益实践不仅有利于项目所在地的人民，也给中国企业带来了切实的效益，真正地实现了双赢。（案例2）

可以说，从简单的现金捐赠到一些更具有综合效益的方式，中国企业正将企业公益事业推向一个更高的层次。

案例研究2

中铝在秘鲁开发矿产的同时建立污水处理厂，改善当地环境。

中铝希望与秘鲁政府共同开发当地特罗莫克地区的铜矿资源。但是，过去七十年间的无序开采给这一地区带来了严重的环境问题。所以面对中铝的要求，秘鲁政府表现得相对谨慎，当地的居民也担心中铝的开采会重蹈覆辙或使环境问题进一步恶化。

在深入了解当地情况之后，中铝决定采取措施来解决这个问题。在取得了特罗莫克矿产开采权之后，中铝在2008年投资5000万美元设计和建立了Kingsmill隧道污水处理厂。该污水处理厂已于2010年末正式投入使用。这样的做法兼顾了经济发展的多个方面，达到了双赢的局面。对于当地人民来说，世界先进的污水处理厂为当地带去了洁净的饮用水。