专业合作社2013工作总结

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一、基本情况

1、一年来，我镇党委政府高度重视农民专业合作组织的自身发展，成立了专门领导班子,抓农村专业合作社建设。

2、到目前为止,我镇共发展农民专业合作社个6个,（其中有1个正在筹建）种植业4个,养殖业2个，合作社共组织入社农民289人，带动农户456户,入社资金为209.16万元，本年实现产值963万元，本年实现利润12万元，创建了二个市级示范专业合作社，一个省级示范合作社，他们都是可看、可学的示范合作社。

二、一年来主要开展的工作

1、镇党委、政府高度重视专业合作社的工作，年初专门召集各个合作社理事长开了座谈会，分析了合作社存在的问题，讨论了专业合作社的发展方向，各个领导都提出了希望。

2、很抓项目申报和建设工作；我镇在项目申报方面做了大量的工作，年为宝峰山枣子专业合作社争取到项目资金56万元，2012年又为他们争取到50万元的项目，正在实施，年还为核桃合作社争取到50万元的项目资金，现在已经在等检查验收，这些项目的实施推动了专业合作社的发展，为合作社的社员带来了直接利益，为增产增收打下了基础，也让社员看到了希望，提高群众入社的积极性。

3、每年初制定具体工作计划,落实具体工作措施。镇上成立了以副镇长为组长的农民专业合作组织建设领导小组。明确1名成员具体负责,负责业务指导和内部管理、及相关技术培训和新技术、新品种的引进和示范等工作，今年我镇专业合作社共办培训班16期。

4、明确目标。根据农村特色产业的发展规模，我们制定了发展农民专业合作社的工作方案,每个优势产业至少建立一个专业合作社,相关的涉农部门必须联系专业合作社,进行跟踪服务。提高专业合作社的服务质量。

5、抓业务培训。根据工作目标,每个专业合作社明确一名专业人员来抓技术，合作社管理人员开展有针对性、实用性和可操作性的技术培训,提高他们的综合素质和合作社的服务功能，促进合作社的不断发展。

6、不断规范内部管理。按照县专业合作社的要求抓好农民专业合作社的建设和管理。不断完善合作社的章程,财务制度,议事规则,发展规化,落实合作社的基地,明确合作社的责权利。建一批规范的合作社，如宝峰山枣子合作社。

7、创新发展。重点是抓专业合作社内部体制创新，目的是调动专业合作社理事会一班人员的积极性，由他们再来带动一般人员的积极性。促进专业合作社的发展方向。

三、存在问题

一是合作社发展动力不足。农民缺乏积极性,部分农民的市场意识、合作意识不强，等、靠、要的思想严重。

二是内部运作不规范。合作社的章程、制度、流于形式,写一套做一套，合作社组织机构不健全,即使设立理事会,但也是流于形式。

三是办公设备不健全，相对落后，跟不上形式，专业合作社是一个新生组织，应具有先进性，但配套服务跟不上。