关于医药物流网点管理与智能配送系统的研究
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摘要:现代医药物流不是简单的药品进、销、存等药品配送。而且还包含了依靠必定的物流装备、技术以及物流管理信息系统,有效整合营销渠道上下游资源,通过优化药品供销配运环节中的验收、分拣、存储、配送等功课进程,提高定单处理能力,降低货物分拣过失,缩短库存及配送时间,减少物流本钱,提高服务水祥和资金使用效益,实现的自动
化、信息化以及效益化。
1、引言
医药物流作为1个繁杂的系统工程,决不是一挥而就的,它取决于先进的信息、网络系统。信息化是医药流通企业能否胜利扩张,同时又能降低管理本钱的症结因素。现代医药物流的发展必需以信息化建设为支持,引导企业发展先进的信息技术;加强条形码、电子数据交流以及GSP的管理、管理信息系统和射频技术以及供应链管理等物流信息技术在医药物流企业中网点以及配送环节的的利用,从而全面提高企业的效益症结。
2、药物流的现状
在《全国药品流通行业发展计划纲领(二0一一—二0一五)》的主要任务中提出,要发展示代医药物流,提高流通效力,其中包含:以现代化带动现代医药物流发展、用现代科技手腕改造传统的医药物流方式,推进医药物流服务专业化发展。这在必定程度上反应了医药物流对于于药品流通行业发展的首要作用。
在医药流通产业链整合的进程中,现在医药商业企业也逐步成为产业链上的核心企业。因为遭到多级分销体制扁平化、GSP认证和行业整合加速等众多因素的影响,医药商业企业为了本身的生存以及发展,开始把物流作为企业发展战略的重点。首先,进1步整合资源,构成范围优势;再次,降低物流本钱,提高服务水平。这1特色在几家大型医药商业团体中表现患上尤为凸起。上药、国药、9州通等企业都已经经提出了明确的物流网络建设目标。其中,国药的动作最为迅速。二0一一年,国药已经完成二八0个地级市全面布局,建成以及在建物流配送中心二九个。对于于2、3线城市的不少医药物流企业已经经意想到本身发展空间的有限,进而转变经营思路,通过晋升物流能力,以增添在新1轮发展以及收购中的身价筹马。从而增进了1些区域性医药企业在物流体系以及城乡笼盖网点的建设。
3、医药物流症结系统的开发与钻研
物流企业在加紧物流布局的同时,在管理方面也致力于物流信息化运营的1体化运作以及管理,物流中心施行统1的标准化功课和集中统1的运营数据体系,确保物流中心之间网络运作的调和以及效力。
对于于医药物流触及的功课环节良多,因而信息系统必需结合其工作流程,在所有的功课环节上实现最优化,才能保证功课本钱的降低,否则会由于功课”节拍“的不1致影响整个流程的效力;另外一方面,强健的信息系统可使企业的物流体系更为柔性、敏感、灵便,最大限度地使用物流资源支持更大的销售量,这也是信息化与物流建设相患上益彰的体现。目前,企业商业网点的管理已经基本实现信息化,但大部份企业并未树立商业网点空间信息数据库,从而没有真正挖掘空间信息的价值。跟着网点的扩张,1系列问题将呈现在企业眼前:如何进行网点优化、网点选址、业态调剂、市场竞争分析;如何进行网点管理、配送路线优化、车辆管理等。所以在整个供应链中医药物流网点管理与智能配送成了系统的症结。在症结环节中,1头连着出产企业,1头连着医疗机构以及患者,应实现发展方式的重大转变,变传统商业为现代服务业,向出产以及销售终端延伸各种专业化服务,树立并主导产业系统的供应链。在地区的企业只有不断晋升供应链管理水平,才能不断提高核心竞争力,进而推进整个流通供应链体系的建设,实现出产商、批发商、零售商、医疗机构以及医疗保险机构的融洽双赢。
(1)医药物流网点管理钻研
医药供应链是1个从供应源到需求源的网链结构,它由药品出产企业、批发商、零售商(网点)以及消费者组成。1个企业是药品供应链的1个节点,节点企业在需求信息的驱动下,通过供应链的职能分工与合作,以资金流、物流、信息流、服务流为媒介实现整个供应链的不断增值,给医药行业的相干企业带来收益。对于药品供应链运作的全进程进行及时、有效的监控与追踪,降低流通本钱的症结环节。
医药物流网点是联络企业与消费者的纽带,是企业终究为消费者提供服务的窗口,是企业商品销售主要场所,所以对于网点企业的合作与信息化管理是医药物流症结之1。树立面向企业利用的网点管理GIS(地舆信息系统),以运筹学优先算法为理论基础,综合运用计算机技术、空间信息技术、无线网络通信技术以及物联网相干技术,实现了网点选址、经营管理、配送管理、本钱绩效统计分析与辅助决策的 科学化、智能化以及可视化等。具体如下: 一、网点决策支撑系统 影响商业网点的因素较为繁杂,如城市计划节制、交通便捷程度、周边网点竞争格局、网点范围及经营特征、消费者空间散布、消费习气及购买水同等方面。综合斟酌多方面因素,辅助企业制订动态调剂决策。如图一所示 二、商业网点管理系统 以业务可视化
为目标,采取“业务1体化”的空间数据采集、更新法子,实现商业网点的业务信息同步、坐标采集与标注、数据检查入库以及数据保护。
(一)网点客户经营管理系统。网点客户管理系统以网点为单位,组织管理的客户资源,客户的销售记录、客户商品库存等。网点客户管理子系统还保留的重点客户、大客户基本信息,可查询、统计、标识重点客户、大客户及重点企业等信息。(二)网点经营辅助决策子系统。网点经营辅助决策子系统充沛应用网点决策支技管理系统、网点客户经营管理系统等系统的数据,依照经营决策的需要,采取数理统计分析、GIS空间分析、智能决策的技术以及通用的辅助决策支撑工具,对于网点系统数据进行进1步从新加工整合,输出不同的 统计、分析信息,为进行辅助决策提供的决策服务。(三)后台数据保护子系统。后台数据保护子系统完成从务数据库中提取的数据导入到网点管理信息系统的后台数据库,为网点管理信息系统基础数据功能。
(2)智能配送系统的钻研
现代物流与传统物流的最根本区分是融入了现代化信息技术。通过互联网实现信息资源同享。现代化信息网络技术的高效性,是创造物流时间价值以及空间价值的基础,它能使物流配送中心随时掌握最新物流信息,进行科学决策、快速准确配送,最大程度地降低本钱,实现最优化物流方案。通过发展电子商务平台,可使信息流、资金流以及物流同步运作,实现高效动态的现代化物流体系。
一、智能配送系统流程
应用配送点、中转以及实时路况等数据,树立了”智能配送协同模型”,实现了配送路线优化、定单智能拆分组合、拣装货等自动化,实现出货功课时间大幅度缩短,拣货功课过错率减低,综合人力本钱大幅减低。流程如图二所示。
二、配送路线设计与优化
运用4叉树以及遗传算法实现配送片区的划分以及多目标束缚(时间、装载量、资源使用、路线、本钱等束缚)下配送路线的优化计算,实现了最好配送路线的快速计算,大大提高了配送效力。
三、配送跟踪与分析
监控中心记录每一辆配送车辆的运动轨迹,通过GPS轨迹回放可实现事后责任鉴定、本钱利润分析、工作绩效评估等分析操作,为进1步优化管理提供决策根据
4、总结
医药物流网点管理与智能配送系统的建设,触及到企业的多方面,需要医药企业规范本身的管理流程,这也是企业晋升本身管理水平的契机。此外,通过信息化建设,有助于扭转企业全部职员的思想观念,可以极大地使大家认识到现代化管理技术以及企业发展趋势,能够极好地提高人员的素质。可以讲,信息平台的建设,对于医药企业的发展拥有极大地增进作用。
参考文献:
[一]桑世庆.基于电子商务下医药物流配送模式的钻研及平台实现[J].科技资讯,二0一一(一一)
[二]张宪.现代医药物流产业发展障碍及解决对于策[J].物流科技,二0一二(0二)
[三]胡正东.合作博弈下医药物流同盟节点决策模型及算法[J].计算机工程与利用,二0一二(0七)