关于作好工程项目图纸会审的几点建议

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根据《建设工程质量管理条例》及其相关规定和市公司《关于加强电力建设工程施工图设计文件质量管理工作的通知》精神，施工图图纸会审是工程开工前期一项十分重要的工作，为确保工程质量，减少质量通病的发生，项目部务必在工程前期和建设单位、监理公司共同组织好施工图会审工作，为此在会审过程中作好以下几点工作。

做好图纸会审的准备工作

图纸会审的准备工作主要体现在施工现场的管理层―工程项目经理部。图纸会审的准备工作的统筹安排是项目技术负责人。工程项目技术负责人应组织有关技术人员对图纸进行分工审阅和消化，并制定图纸会审的进度计划。

从总体来说，施工单位应着重于图纸自身的问题并结合实际需要进行审阅，建设单位则对使用功能提出合理的要求。从施工单位内部来说，检查图纸与线路结构设计和施工规范等规定是否相符合；研究图纸与施工质量、安全、工期、工艺、材料供应、效益等关系；地质与环境对施工的影响由技术负责人统一负责外（必要时由公司总工程师负责），施工图纸自身的问题一般按其工种和工作职责进行划分。一般情况下基础施工负责建施和结施部分，安装负责杆搭、金具、架线等。土建部分由土建工长负责基础施工图的检查、安装工长负责组搭部分的搭材，内业技术员重点应对施工图的尺寸和标高进行检查，质量员则应对基础和安装图纸进行相应地核对。

对会审准备中的图纸等问题进行汇总，由项目技术负责人召集有关人员进行一次内部

初审，对初审后的问题分门另类地进行整理，确立会审会议上需要解决的相关问题，并指定专人发言和补充发言人员。

二、编写图纸会审纪要

图纸会审一般由建设单位主持，设计、施工、监理、勘察、政府相关部门质检站、消

防、环保等单位参加。首先由设计单位对到会的单位和人员进行图纸设计的意图、各工种图纸的特点及有关事项的交底。通过交底，使与会者了解有关设计的依据、功能、过程和目的，对会审图纸提供一个良好的基础和信息。

建设单位交底后，各单位按相关工种在一起分别进行分组会审，由施工单位为主提出

问题，相关人员进行补充，设计单位进行答疑，建设单位、监理和政府有关部门发表意见，对图纸存在的问题逐一进行会审。

图纸会审后，由施工单位对会审中的问题进行归纳整理，建设、设计、施工及其它与

会单位进行会签，形成正式会审纪要，作为施工文件的组成部分。图纸会审纪要应有：会议时间与地点；参加会议的单位和人员；建设单位、施工单位和有关单位对设计上提出的要求及需修改的内容；为便于施工，施工单位要求修改的施工图纸，其商讨的结果与解决的办法；在会审中尚未解决或需进一步商讨的问题；其它需要在纪要中说明的问题等。

在该阶段做为有经验的承包商应该大胆对设计可行、但施工费工、效果又差的工艺做

一些对自己有利的变更，可以缩短工期，减少成本，同时对建设方也很有利。

三、图纸会审应抓住三个重点

第一、找出图纸自身的缺陷和错误。审阅图纸设计是否符合国家有关政策和规定（建

筑设计、结构设计和施工规范等）；图纸与说明是否清楚，引用标准是否确切；施工图纸标准有无错漏；总平面与建筑施工图尺寸、平面位置、标高等是否一致，平、立、剖面图之间的关系是否一致；各专业工种设计是否协调和吻合。

第二，施工的可行性。结合图纸的特点，研究图纸在施工过程中，在质量上、安全上、

工期上、工艺上、材料供应上，乃至于经济效益上施工能否满足图纸的要求，必要时建议设计单位给予适当地修改。

第三、地质资料是否齐全，能否满足图纸的要求；周边的建筑物或环境是否影响本建

筑物的施工等；施工图纸的功能设计是否满足建设单位的要求等，。都是图纸会审的主要内容。