关于电力系统变电运行安全管理探讨

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摘要：变电运行是供电企业的一个重要生产部门，没有扎实的运行水平和管理水平，供电企业生产和发展就没有可靠的安全保征。因此要完成变电安全运行的任务，就必须以提高运行人员的技术素质为核心，不断提高变电运行管理水平，保证供电企业安全生产。本文主要对电力系统的变电运行安全管理的措施做分析 ，旨在探讨出最具安全保障的措施 ，提高电力系统变电运行的安全。

关键词：电力系统；变电运行；安全管理 ；探讨；

随着变电设备的不断发展和应用 ，其在应用过程中仍然存在很多的问题 ，因此要求检修人员必须加强对变电设备的检修和管理 ，对建立设备网络管理平台 ，对设备进行实时监测 ，做好设备预防检修工作 ，对设备状况进行有效评估 ，以制定合理的检修计划 ，以促进设备检修工作的有序进行 ，保证变电设备的安全运行。

一、 电力系统变电运行安全管理的主要内容

1. 严格按照要求确立和完善安全管理的方向

变电站本身的运行得到安全保障才能够在进行电能处理时保障系统的安全 ，因此首先要根据不同条件的变电站进行相应的管理目标制定 ，对运行过程中涉及到的所有步骤制定相应的管理目标 ，如设备运行时操作的安全、检修过程中安全事项的处理以及技术故障或其他问题的安全管理等都要制定严格的管理制度，确保变电站所有项目运行时都按照运行安全目标进行，杜绝所有脱离目标的管理行为 ，从而使变电站在安全考核时均满足预期目标。

2. 提前制定完善且可行的特殊状况处理规范

任何设备的运行都不免受到不同程度的外来因素的影响 ，变电站在运行过程中也不免受到环境或人为原因出现不同形式的安全事故。如我国北方地区在冬季时电网设备受到强降雪冲击，出现电网崩断或电杆倒塌的现象造成变电站无法正常运作。又如各种地震、火灾或其他认为因素的影响等都会造成变现站出现运行安全受到威胁的问题。因此 ，针对这些特殊状况电力企业就要事先制定完善的特殊情况处理范围 ，在出现安全事故时能够有条不紊的进行抢救工作 ，尽快恢复变电站工作 ，保障人们生活用电不受影响。如 ，当电网发生断裂时首先应该封锁现场 ，安放警示牌 ，避免有些不知情的人走到事故现场发生触电危险。

3. 努力提高变电站安全运行管理人员业务水平

电力系统管理属于比较复杂的一个工程 ，因此其管理人员的综合素质水平对系统运行的安全至关重要。若管理人员技术水平差或工作态度不强 ，将容易造成安全事故的发生。如2007 年发生在河津发电厂的重大人为操作事故 ，造成为了汽轮机安全膜破裂的事故 ，主要是因为管理人员误拉开关造成。又如大唐甘谷电厂发生的事故造成的 2 死 7 伤 都是因为运行管理人员出现操作失误造成的。因此 ，在保障变电站的运行安全管理过程中 ，应该定期对管理人员进行技术知识和人格素质的培训 ，定期进行考核 ，同时还要对每个周期出现的问题进行总结分析 ，失误人员做自我检讨 ，从中吸取教训 ，尽量使管理工作做到最好。

二、 变电运行管理中的安全责任分析

1.安全第一责任人到位是前提

安全第一责任人必须对安全生产有高度的认识，做到领导、思想、工作到位；全面贯彻执行安全生产责任制，定期对全站的安全进行分析，指导安全生产工作；监督和执行相关的规程制度，按照“四不放过”的原则分析异常和事故，保证安全生产的顺利进行。

2.各级人员到位是基础

各级人员的安全思想教育要到位，各级人员的安全生产责任制定要到位；各级人员的安全工作要做到位；各级人员的素质培训要到位

。

3. 监督机制到位是关键

要确保变电运行工作的责任到位，还必须有一个健全的监督机制。以严、细、实的要求推动各级人员的全面到位，并且将安全生产的实绩作为考核干部的重要依据，与干部的任用和奖励挂钩，重奖重罚，以维护安全生产责任制的严肃性。

4.预防分析到位是保障

严格执行“两票三制”，是变电运行安全管理的重要措施，因此，确保操作票的执行、监护、检查到位，工作票的签发、许可到位，安全措施的布置、现场检查到位，设备的巡视检查到位，危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。

三、 变电站倒闸操作管理规定

1 当发生带负荷拉刀闸误操作时，禁止再将已拉开的刀闸合上，当发生带负荷合刀闸误操作时，禁止再将已拉开的刀闸拉开。

2. 变压器投入运行时，应先从有保护的电源侧充电，然后再合上负荷开关，停电时顺序相反。

3. 用跌落式保险送电时，应先合二边相后合中相，停电时操作顺序相反。

4. 严格防止发生下列恶性误操作：1）非同期并列；2）带地线合闸送电，带电装设接地线或合接地刀闸；3）带负荷拉合刀闸；4）走错间隔误停电、误送电；5）网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流。

5.在下列情况下，一般不进行倒闸操作：1）交接班时；2）直流系统接地时；3）雷雨时室外配电装置的操作；4）在同一电气系统，不得同时进行两个及以上的操作；5）严禁约时停、送电。

四、变电站运行管理措施

1.加强预控工作学习分析

危险区域的分析与预控工作是利用反向思维的工作方式，对于工作中存在的危险部分进行分析与预控，容易让人接受，也容易让人去自觉遵守。必须把危险区域的分析与预控工作真正做到实处，在班组中对于该项工作的实施应加强监督、指导和总结工作。

2.加强安全管理

变电站运行管理的重点就是安全运行。一定要落实班组安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育。明确管理思想。树立切合本所工作实际的变电管理思想。在职工中长久地坚持宣传贯彻，要使之成为全所职工的共识。结合不同的时期，提出阶段性目标，加强目标管理，制定切实可行的实施措施，认真实践这一思想。安全是生命。变电站运行管理的重点就是安全运行。认认真真落实班组安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与，严格执行“两票三制”。这些，都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验，在变电所必须认真贯彻。近些年来，由于变电所设备的不断增加和技术的更新，所以应及时修订变电所的现场运行规程，自查并完善各种记录，利用机自动化系统提高工作效率，把好自己的关口，以确保变电站的各项工作的顺利进行。针对性、可操作性强的规章制度，为管理的规范化提供制度基础。变电站规范化管理应该注意两点：首先要从运行值班记录抓起，要做到清晰完整、方便查询。其次要把加强技术管理作为运行管理水平升级的根本，为设备升级改造，技术改进提供依据。班组不但要强调熟悉安全规程，更应注重规程的掌握和正确运用。值班质量关键是认真监屏、巡视设备、交接班的检查、班上的检查、值班人员的精神状态等等。值班质量提高了，事故处理自然就能灵活快速，倒闸操作准确快捷。

3. 加强思想政治工作

值班员的思想工作也是安全管理中不可或缺的一项重要内容，因为只有他们的思想上牢牢记住爱国、爱厂、爱站的观念，变电运行的安全才会有所保障。开展各项变电所的民主活动，就是让大家一起来管理和治理变电所，使值班员的各项合理化建议得到采纳和实施，为安全生产献计献策。积极提高运行人员的福利待遇，加强文明生产工作，不断改善工作场所的条件和环境，积极开展各项民主活动，处处为值班员着想，定期采取与值班员谈心，交换看法，稳定值班员的思想情绪，解决值班员的各种困难，体现班组集体的温暖，塑造变电所良好的工作作风，以充分调动运行人员的工作热情。

4. 加强设备巡回检查。

要求设备巡视人员充分发挥主观能动性，确保每一次巡视的质量。运行人员日常的主要工作是围绕着没备的巡视维护而展开的，因此，变电运行的安全事故能否预防，巡视工作乃是重中之重。

5. 重视技术培训。

事故往往是突发性的，并且时常伴随着事故会有许多不正常的工作状态出现。在这种情况下，要求变电运行人员必须具备良好的技术素质和心理素质，特别是主要负责人、值班负责人。

参考文献：

[1] 李云启.电力系统变电运行安全管理与设备维护探讨[J].科技创业家，2012，（20）：142.

[2] 宋生虎.浅谈电力系统变电运行安全管理与设备维护[J].科技创新与应用，2012，（28）：171.