试论现代财务管理人员素质及培养

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇试论现代财务管理人员素质及培养范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

（国网辽宁省有限公司朝阳供电公司 辽宁 朝阳 122000）

【摘要】在各领域知识体系的不断完善中，财务管理理念、管理模式、管理方法等也发生了巨大的变化，这对财务管理人员的能力也提出了更高的要求。国企是我国经济结构中的重要组成部分，其财务管理模式在新形势下也得以优化，为了保证财务管理模式得以有效实施，还应加强对财务管理人员培养机制的重视。本文就国企财务管理人员能力的提升与培养策略进行了研究分析。

【关键词】国企 财务管理人员 能力 培养策略

一、前言

市场经济的不断发展，使国有企业愈发意识到财务管理的重要性。而财务管理人员作为财务管理工作的重要组成因素，对企业财务管理工作效果具有重要影响，因而，也应得到国有企业的重视，加强对财务管理人员能力的培养，有针对性的采取相应的培养策略，提升财务管理人员各方面能力，以促进国有企业财务管理水平的提升。

二、我国财务管理人员能力培养现状

20世纪80年代后，我国各大高校中才出现财务管理这一专业，随着经济的不断发展，财务管理专业愈发受到重视，尤其是中国加入WTO后，财务管理专业得到了进一步的发展。现阶段，我国各大高校基本上都设置了财务管理专业，并形成了系统的培养模式，包括专业设置、教学目标、教学方法等。但是就目前情况来看，每一所高校的财务管理人才培养模式都存在一定的差异性。

在现今飞速发展的时代中，国企的发展环境、财务管理活动都有所变化，并对财务管理人员能力提出了更高的要求。例如要求财务管理人员具备熟练的信息技术应用能力等。国企对高素质复合型财务管理人员的需求不断提升，而财务管理人才严重稀缺，现有的能力培养模式难以为国企提供充足的人才资源，还需要结合实际，制定有效的财务管理人员培养策略，实现整体财务管理人员能力的提升，以满足国有企业人才需求，促进其健康发展。

三、国企财务管理人员能力的提升与培养策略

（一）明确财务管理人员培养目标

财务管理是国有企业生存发展中的重要管理内容，而财务管理人员，在企业财务管理工作中起到了决定性作用。因而，国企应注重对财务管理人员的培养，并根据企业实际需求，制定相应的财务管理人员培养目标，以适应社会与企业发展要求。将适应企业未来发展作为重点，以市场为导向，提升财务人员的市场竞争意识，使其具备扎实的理论知识，了解财务管理相关的法律政策，能够推动企业财务管理水平的提升。

在培养目标的制定中，国企应充分考虑现阶段财务管理工作要求，全方位提升财务管理人员能力。例如要求财务管理人员具备完善的财务管理理论知识体系，并熟悉与之相关的其他知识；要求其具备较高的信息素养，能够熟练操作财务管理工作中应用的计算机软件，灵活运用信息技术，尤其是要掌握会计电算化技术；要求其熟悉国内外会计基本法；要求财务管理人员具备一定的应变能力和适应性，能够良好适应各种环境，及时应对工作中面临的各类困难。

（二）着重培养财务管理人员职业道德

财务管理人员职业道德是其在国企财务管理工作中需遵守的行为规范。财务管理人员只有具备良好的职业道德，才能够在工作中保有良好的判断能力，主动抵制腐败行为，踏实认真工作。在这一方面的培养中，国企需要遵循“以人为本”原则，加强对财务管理人员的关怀，并通过建立完善的奖惩机制，对财务管理人员进行激励，帮助其树立正确的人生观、价值观，认识到自己真正的人生价值。财务管理人员工作压力较大，国企可以适当组织一些活动，鼓励其积极参与，在活动中融入职业道德培养内容，使其在缓解压力的同时，在潜移默化中得到职业道德培养。例如举行运动会，使财务管理人员获取勇于开拓、重视全局等基本素养，在日后工作中遇到困难时，能够始终保持乐观向上的态度积极应对。

（三）强化校企联合培养机制

国企财务管理人才基本来源于学校，因而，国企应注重与学校的联合，加强与具备财务管理专业高校的合作，为高校提供实践教学基地，使学生能够通过实践学习和与企业财务管理人员的接触，了解到更多实际的财务管理工作相关知识，掌握国际会计准则，提升财务管理能力。企业也可以与一些成绩优秀的学生签订合同，为学生提供学习资金和实习机会，学生在毕业后按照合同中规定年限在企业工作，保证国企具备充足的高素质财务管理人才。

同时，为提升国企财务管理人员能力，在校企合作过程中，企业可以将财务管理人员送入学校学习，利用学校中丰富的教学资源补充财务管理人员专业知识，并鼓励其获取更高学历，在为企业创造更多经济效益的同时，实现自我素养的进一步提升，实现国企与个人的共同发展。

（五）加强风险意识培养

经济全球化虽然对国企发展产生了一定的促进作用，但是也增加了其财务风险。为了实现对风险的良好规避，国企需要在财务管理人员的培养中，注重提升其风险意识，加强财务风险监控，使财务管理人员能够用长远、全局化眼光看待企业的发展，而不是仅注重眼前的经济利益。财务管理人员在财务管理工作中，应始终遵循可持续发展原则，保证企业具备充足资金，避免资金浪费，以提升资金利用率，增加企业经济、社会效益。

四、结论

财务管理人员是当前社会中迫切需求的人才，我国国有企业在认识到人才对财务管理的重要影响后，也在积极优化人才培养模式。面对日新月异的市场环境，国企还需要充分明确人才培养目标，着重培养财务管理人员的风险意识、职业道德，加强校企合作，并为财务管理人T提供后续教育培训，不断更新补充其专业知识，增强其专业技能水平，提高其综合能力，以促进国企财务管理水平的提升。

参考文献：

[1]王午峰.企业财务管理人员素质结构与培养研究[J].中国乡镇企业会计，2015.

[2]张芳.企业财务管理中财务人员的培养与提高[J].财经界（学术版），2013.