学科联动式教研:区域校本教研的发展走向

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中图分类号：G463 文献标识码：C 文章编号：1673-9949（2016）01-0035-04

学科联动教研是以新课程实施过程中若干所学校面临的共性问题为研究对象，以两所及以上学校教师组建而成的团队为研究主体，以课堂为研究现场的教研实践活动，具有互动性强、形式开放的特点，能贴近教师的教育教学实际，为教师的专业发展提速，为学生的能力提高助力，是区域学科教学发展的推进器和区域校本教研的发展走向。

一、“主题研讨式”联动教研

所谓“主题研讨式”联动教研，是指将新课程实施过程中所遇到的课堂典型问题提炼为教学研究的主题，发动共同体双方教师的力量围绕这一主题开展的一系列系统性的有针对性的教学研究活动。这种整合两校教师资源，以及形成教研合力的联动教研方式，有利于解决新课程实施过程中的教学问题。

（一）以“联合研讨”的方式提炼主题菜单

教研形式完善是第一步，接下来我们思考的是教研内容的进一步规划。从开始的各学科自己确定主题，到后来的两校共同商讨，在学期初就整体规划联合研讨活动的“主菜单”：一是“自下而上”的方式“提炼主题”。主菜单中的内容可以先从教研组的具体研讨开始（子菜单），再逐渐提炼成学校层面的核心探讨（主菜单），这种自上而下的菜单内容，有助于两校教师对问题的共同聚焦。二是“自上而下”的方式“提炼主题”。从学校层面整体策划大主题（主菜单），再分解到各个学科组，形成具有学科特色的小主题（子菜单），这种形式更能激发组内教师的共同参与热情。例如，求是一西溪实验学校制定的研讨大主题是“以课标为抓手，改变教学理念，提升教学质量”，围绕主题，两校覆盖10个学科，共有37名骨干教师参加了联合论坛，在观点碰撞中更深入地理解课标理念。

（二）以“头脑风暴”的方式寻求解决策略

要想在联动开课的环节对于研究主题有一定的突破，首先要解决的问题是让每一所学校通过校本教研的方式进行自主探索，寻求自己解决问题的策略。只有在“你有一种思维，我也有一种思维”这种前提下，在思维交互中才能产生新的智慧：一是开展分校聊天式的校本教研。学校要求联动学校的教研组长组织全体教研组成员开展一次聊天式的校本教研活动。让每一位教师在宽松的教研氛围中说出发生在自己课堂中的“真实问题”。这样的一种方式，在于培养教师参与、介入我们课题的态度，让他们成为课题的“参与者”，而不是“旁观者”。二是创意开展BKZ式校本教研。本着跳出学科看学科和切实开展深度教研的想法，翠苑二小对联合教研形式进行了创新设计：BKZ式教研。“B”是指本学科，指文一和翠二教研大组成员，“K”是指跨学科，由于利用了周五的教师会时间，因此有机会邀请到学校其他学科的所有老师参与此次活动。“Z”是指专家引领。以数学组为例，开展了“画图，数学教学中不该黯淡的风景线”主题教研。

（三）以“同课异构”的方式实现智慧碰撞

“同课异构”，顾名思义，用不同的结构、手段和模式来上课，就是同一年级同一教学内容由不同的教师上课，比较其对教材的分析、教学设计和教学风格的不同，达到相互学习的目的，更具可比性。通过“同课异构”活动，可以具体探讨某一类教材的教学方法，相互学习不同的教学理念和教学风格。具体操作要点如下：一是以同一主题为核心。同课异构的基础是“同课”，即同一教学内容。只有确定这一主题，才能保证教师有一个共同的基础进行比较式的研讨。二是以行动研究为基础。行动研究的目的就是应用科学的方法，解决教学中的问题，它关注的是特定情境中的特定问题，无须重视研究结果是否可以推广到其他不同情境；无须关注研究变量的控制与操作。三是以微格分析为手段。一方面利用现代视听设备作为课堂记录手段，真实而准确地记录了教学的全过程，帮助教师直接从记录中观察自己的教学活动，收到“旁观者清”的效果。另一方面，其他教师注意在课堂中就某一主题进行观课议课，帮助上课教师从指导教师和同伴那里得到信息，更为全面地看到本人上课的过程。四是以解决问题为目标。同课异构中会不断地发现问题，教师的课堂教学水平、课堂教学智慧只有在不断的问题解决的过程中才能逐步地提高。所以，在发现问题之后，教师需要进而明确问题的关键，决定问题解决的方向；在分析问题的基础上提出问题解决的方案，包括问题解决的方法和途径：最后通过一定的方法，确定所提出的假设是否可以有效地解决问题。问题解决的过程是一个复杂的心理过程。在同课异构中，由于教学的不可预测、对所面临的“未来”一无所知，我们可能会不断地尝试错误，通过尝试错误，发现解决问题的方法。当然，我们也可以把总目标分成一系列子目标，如把教学设计分为多个环节，针对某些环节采用针对性的方法和手段进行尝试，从而实现教学构想，解决教学中不断出现的问题，最终解决所有问题，呈现出一节近似完美的课。

（四）以“名师论坛”的方式实现专业引领

专业引领是联动教研不可或缺的要素，它是联动教研向纵深发展、实现持续发展的关键。共同体学校对于“专业引领”要有新的解读，“专业引领”并不一定是“专家引领”，“专业”可以来自书本、理论工作者，也可以来自教师自己的工作经验和实践性知识。在他们学区内，有一部分教师无论是理论层面还是实践层面都有一定的造诣，他们来自课堂教学的第一线，熟知教师们的困惑，并且身体力行寻求解决之道，他们的经验富含实践智慧，对教师们有很强的启发性。邀请他们围绕活动主题，结合学科开设论坛，作专业引领，更贴近教师的日常教学，会获得更多的收益。

二、“循环跟进式”联动教研

所谓“循环跟进式”联动教研是在确定执教年级、执教科目、执教内容之后，发动共同体双方相关学科教师采用设计、授课、研讨、再设计、再授课、再研讨……这样一种循环实践、反思、跟进的教研方式，这样的一种教研方式强调的是联动教研的过程，在过程巾学习，在过程中进步，有利于拓宽教师的教学思路，有利于展现教师的教学风格。

（一）以“邮件交流”的方式实现联合设计

“循环跟进式”联动教研耗时较长，一个循环持续一周时间，三个循环就要持续三周时间。共同体学校教师由于课务等工作因素不可能经常性地集中在一起，为了让大家能从教学设计这第一个环节就联动起来，学校采用了邮件交流的方式：一是设计“起始稿”。交流、研讨是需要载体的。确定教师设计“起始稿”（又称“第一稿”），正是为了提供一千交流、研讨的载体，让起始稿在联动学校相关学科、年级教师的雕琢中逐步完善。在操作过程中，根据活动总体安排，在联动学校内部确定一名教师执笔起始稿的设计，再在规定的时间内用邮件的方式发送到其他各联动学校。二是修改“起始稿”。各联动学校在收到“起始稿”邮件后，由教研组长集中相应学科、年级的教师进行集体研讨：目标定位是否准确、教学板块安排是否合理、教学重难点的处理是否精当等等。关注教学预案中的精妙之处，留下备课组的体会；关注教学预案中争议之处，留下备课组的建议。再由各校教研组长执笔将集体备课中的教师发言整理成文后在规定的时间内以邮件的方式发回给“起始稿”设计者。接着由“起始稿”设计者综合大家的建议，结合自己的认识形成第二稿。

（二）以“循环实践”的方式实现行动跟进

“循环实践”式教研即尝试构建一种更为持续、有效的活动模式，通过一段时间对一位教师某一个专题的“多轮执教”，进行反复研究，提升教师设计和实施教学的能力，特别是年轻教师的能力，变独立为合作，变说教为实践，变客串为主角，变指令为参与。循环开课是让不同学校的教师分别执教二稿、三稿……在这样的一种联动教研状态下，教学设计不断地改善得到优化，教学行为不断地变化得到跟进：首先，在联动学校内部确定循环实践的顺序，确定各校开课的教师，确定各校开课、研讨的时间，确定全程参与活动的人员，确定各校活动的临时组织者。其次，要注重课堂观察和教学研讨，要以教学预案为蓝本从四个方面进行观察与研讨：哪些行动是跟进了的？哪些行动是未跟进的？哪些行动是需要细化处理的？哪些行动具有执教老师的个人风格？以“教学预案”为蓝本是因为这一教案是集中联动学校许多教师建议之后的综合化的成果，关注了教案就等于关注了集体的思维成果；关注“跟进了的行动”是为下站的执教者提供继续操作的范例：关注“未跟进的行动”是为下站的执教者提供实践探究、行动跟进的余地；关注“细节的处理”是为了提高教师课堂驾驭能力、娴熟地掌握课堂教学技能；关注教师的“个人风格”是为了彰显教师的个性。循环开课的目的不仅在于求同，也需要求异。

（三）以“集中研讨”的方式实现“深度反思”

通过持续的联动教研，到活动临结束时，参与全过程的教师们再回过头去反思我们的教学内容，反思我们的教学行为时，会有更深刻的体验。对于教学中的焦点问题、难点问题，老师们有什么困惑，又有什么好的想法？在联合教研活动中，共同体结对学校还采用了沙龙研讨的形式。两个学校的学科教师围坐在圆桌边，一起探讨，智慧分享。当联动教研到最后环节时，他们更应跳出具体的课例，反思行动的过程，寻求建构些新的操作行为，用以指导以后的课堂教学。

三、“精品展示式”联动教研

所谓“精品展示式”联动教研，是指在确定执教年级、执教学科、执教内容的基础上，发动共同体学校双方教师的力量从设计、磨课、展示三个阶段全程参与的一种联动教研方式。

（一）以“联动备课”的方式整合设计方案

集体备课是校本教研中常用的一种方式，它是集合众人的力量进行教学设计，是开好课的前提。在联动式教研活动中，为了让更多的教师来献计献策，主要采用“校本备课一联动备课一个性化综合”三个步骤。所谓校本备课，即在确定开课内容之后，先由联动学校的相应教研组组织校内的相关学科教师进行集体性备课，并确定一位教师作为“主备”执笔拿出代表自己学校成果的教学预案。并且附上每个环节的设计意图，供交流之用。所谓联动备课，即在确定的时间、确定的地点，共同体支援学校的教研组长和受援学校的主备教师集合在一起围绕规定的执教内容谈一谈各校教学预案的板块设计、操作方式及设计意图。所谓个性化综合，即每一所学校在教学设计上都有自己的理解和独特之处，如何来整合？我们认为最好的教学预案并非全在于它设计的周全，操作的独特，还有很重要的一点就是要适合执教者的教学风格，因此，在各校主备教师充分展示各校的教学设计优势之后，由本课内容的执教者自己去整合。

（二）以“异地磨课”的方式借助人力资源

“请进来指导”和“走出去请教”是教研活动的两种重要形式，但“请进来指导”往往局限于请进来一两名教师，而“走出去请教”往往能获得一大批教师的支持：一是异地磨课。西湖区七对联动学校各有特色，但从教学研究的角度来看，学军小学一转塘小学是最出色的。他们学校的教师有一大批是学科带头人、骨干教师、教坛新秀，他们的校本教研活动始终处于一种高位的运行状态。学校把磨课活动放在了转塘小学，由开课老师进行异地磨课活动。所有参与联动备课的教研组长和教师一起到转塘小学参加活动，同时邀请转塘小学更多的教师参与听课研讨活动，还特别邀请了“本工专家”，一起来参与磨课活动。二是重新设计。通过异地磨课接受了大量的信息，必须要把这些信息通过自己的处理落实到新的教学设计中去，必须化成自己的实际行动。学校请本课的执教者进行二度备课，将异地磨课中处理得比较好的环节继续保留，将异地磨课中出现问题的环节结合听课教师的建议进行重新设计，

（三）以“公开展示”的方式实现成效检验

通过集体备课活动，吸取了联动学校教师的优秀设计：通过异地磨课，接受了众多优秀教师的实践智慧。无论是开课教师还是参与全过程的教师在不断地修正教案与改变教学行为的过程中得到了长足的发展。最后一个环节是“公开展示”，试图通过公开展示的方式，邀请本区域内更多的教师来参与活动，既是对前期成果的呈现，也是为了获取更多的教学建议。

总之，学科联动教研广泛性和开放性的特点，极大地弥补了传统教研活动的不足，所以在开展传统教研的同时，要专注于联动式校本教研，以获取更为广泛的教学技能和教研教改信息，促进区域校本教研向纵深发展。当然，还有一些问题值得深入探究：一是寻求怎样的策略，形成一种大教研观？将学校层面的大型联动教研、教研组层面的中型联动教研、教师几个人之间的小型联动教研，作为一种“常态性”的联动教研持续开展。二是寻求怎样的策略，形成一种大教研组观？打破联动学校内部教研组与教研组之间的界限，建构联动学校学科教研大组，整体设计、流动操作。