企业会计内部控制的对策研究
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【摘要】随着国内经济的快速发展，由于企业内部管理制度的不科学，导致很多企业经济发展不景气。内部会计管理是企业管理系统中最关键的部分，因此内部会计控制受到越来越多的企业关注，并且在企业内部设立了内部会计控制体系。本文主要探讨企业会计内部控制的现状及问题，再研究针对其的对策。
【关键字】发展现状 存在问题 探讨措施
1.现状
近年来企业发展虽然取得了很大的进步，然而很多问题仍然存在在财务管理方面。许多企业内部的财务工作人员专业素质参差不齐、工作人员职责混乱、缺乏严格的财务记录及复核监控，其结果是造成财产流失、违规操作等危害企业发展的现象发生，使企业的持续经营和健康发展受到很大影响。
2.存在的问题
企业会计系统的核心组成是内部会计控制，它承担企业会计系统的组织规划、记录保存和程序方案。目前发展现状来说，企业内部会计控制制度主要存在以下几点问题：
2.1企业会计内部控制设置不合理
会计机构并不是每个企业都具备的，有些企业根本不设置会计机构，更没有配备该机构的相关专业工作人员，一般会出现销售人员一人即完成销售工作又完成财务记录的任务的现象。而另一些问题是某些企业虽然设置了会计机构但却没有对岗位进行细致系统的划分，将不兼容的岗位回合在一起，出现出纳人员即管钱又管账。
2.2机构构造简单，权利集中在少数人手里。
如中小企业大多采用集权制，所以内部机构组织结构较为简单，导致没有相关的管理决策机构，职责分工不明确。而且中小企业的投资主体不多，所以企业的大部分主力权都集中在少数投资人手中，集权现象十分严重，再加上缺乏专业知识对财务管理的理论缺乏专业的研究和认识，往往导致职责分工不明确和越权办事。
2.3会计控制制度不完善。
会计制度的不完善，导致企业不仅跟不上发展的趋势也不能适应市场经济的要求。而会计制度的滞后也使企业的所有权和经营权高度不统一，这是财务管理监管不力，缺乏权威性；财务信息不真实客观，缺乏准确性的主要原因。
2.4会计电算化带来的问题。
会计工作人员的专业素质不高，不按规定操作计算机，导致计算机信息流失和失控。随着计算机技术的进一步发展，很多的人员对计算机缺乏操作技术。这些问题严重限制了企业的发展。
3.应采取的对策
3.1建立企业会计内部控制的原则
首先是抓住重点的原则，突出重点和分清主次。重点抓那些影响盈亏的事项。其次是遵循科学系统性原则。企业必须同时将会计核算和会计监督渗透进各个业务和环节，并且涵盖所有部门不留死角，最后是控制成本效益原则。企业会计内部控制的各项开支如分工、审核和落实都必须考虑是否在合理预算内，决策者应该站在企业整体利益的角度来权衡。也许有些决策会影响办事效率，但为了企业的整体利益实施这些决策是正确的。
3.2建立完善的企业会计内部控制制度
完善的会计内部控制可以保证信息的真实性和准确性，可以真实的反映企业生产经营的活动情况，有利于及时发现问题并及时纠正。企业要想达到平稳快速发展，就必须精准的预防和控制各类风险，而会计内部控制是防范企业风险最有力的措施。它可以对企业经营的薄弱环节进行控制，把风险压到最低甚至消灭。完善的企业会计内部控制制度还可以确保财产的完整性，有效地制约各个环节避免浪费的现象出现。
3.3建立以人为本的内部会计控制约束机制
约束是管理的一种有效手段，通过约束这种手段，让员工自觉地履行应尽的职责，从而可以达到提高工作效率的目的。企业内部的工作人员是内部会计控制的主要环节，建立内部会计控制的约束机制，明确的划分职责，规定每位员工的工作范围，不要只做到有责无权和有权无责，实行各个部门人与人之间的相互监督制约机制，杜绝滥用权力和经济舞弊的现象发生。
4.结束语
不管是国企还是民企，这些企业都对我国经济发展做出了巨大的贡献，而企业的会计内部控制制度是提高企业经济效益和规范企业管理的重要保证。然而目前很多企业的会计内部控制都出现了或多或少的问题，严重影响了企业的发展和经济效益。因此，必须尽早的采取应对会计内部控制问题的有效措施，这是当代企业重点的改革之一，也是企业拥有竞争优势的最有效的转折点。企业的会计内部控制是企业各项管理工作的基础，它标志着现代企业管理制度的新起点。因此，对目前企业的会计内部控制制度存在的一些问题的分析和积极探讨应对问题的措施非常有必要，这关乎到企业的持续性，健康性发展。
参考文献：
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