国外人力资源管理对我国事业单位的启示探索

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[摘 要]相比于国外人力资源管理的手段，我国事业单位的人力资源管理还存在明显的缺陷，因此，借鉴国外人力资源管理对我国事业单位进行深层次的改革与优化，促进事业单位人力资源管理制度的完善，应是当前重要思考的内容。

[关键词]国外；人力资源管理；事业单位；启示

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.046

[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）24-00-02

0 引 言

随着社会经济的不断发展，事业单位的发展与经营对国家经济及实力起到更重要的作用，尤其在当前人才竞争已经逐渐取代传统的物资资源竞争的形势下，做好相应的人力资源管理就显得非常重要。我国作为重要的发展中国家，无论从人力资源管理方面的经验来说，还是从人力资源管理的理论构建来说，都存在很大不足，与国外的人力资源管理模式相比，还有很大的提升空间。因此，学习国外人力资源管理经验，提升我国事业单位人力资源管理水平应当成为当前事业单位工作的重要内容。这也是我国事业单位管理水平进一步提高的重要途径，应当引起相关人员的关注和重视。

1 我国事业单位人力资源管理现状

我国事业单位的人力资源管理还存在着较为明显的不足。我国事业单位是执行国家政策，提供社会服务，维护政府职能的非盈利型的组织。事业单位的人力资源管理，具备行政管理、技术管理、后勤服务等人力资源管理的基本特征。传统的机关人事管理模式为国家服务，从国家的思维角度出发，这不符合如今社会以人为本的宗旨和理念。我国传统的管理模式会抑制事业单位工作员的创新能力及奋发精神，如人员配置、岗位更换等皆是由领导的意志决定，缺乏合理性，更易发生徇私的现象。同时我国对事业人员的薪资福利平均化，不能对员工发挥激励作用，而现代企业的绩效考核、员工奖惩、社会保障等的制定对员工具有较为明显的激励作用，更易提高工作积极性及工作效率。

2 国外人力资源管理工作的特点

2.1 专业化与职业化

笔者通过对国外人力资源管理工作进行分析，发现其人力资源管理具有专业化与职业化特点。很多发达国家尤其重视对人力资源管理工作职责的强化，并且充分认识到完善的人力资源管理系统对企业的发展起到的作用是极其巨大的。国外人力资源管理的专业化、职业化特点使企业的管理和社会经济的发展更加科学和稳定，也能促进国家经济的可持续发展。这种人力资源工作特点的推广与应用，使国外人力资源形成了合理的循环模式，促进企业管理水平的提高和经济增长。我国应根据这些特点，改革和完善事业单位人力资源管理制度，促进国有企业良性发展，加快社会经济发展进程。

2.2 规范化与制度化

国外人力资源管理在组织中具有较高的地位与作用。只有良好的资源管理工作才能帮助企业实现良性运作与管理，才能更加利于企业的发展进程。国外的人力资源管理具有规范化与制度化的特点，通常人力资源管理工作都有专门的部门及专业人员进行负责，在使管理工作有针对性的同时更保证了人力资源管理的专业化模式，完善了人力资源管理制度。只有重视人力资源管理的规范化与制度化，才能做好企业的发展规划，保证工作的顺利开展。国外企业这种对人力资源管理规范化与制度化的高要求正是我国事业单位在人力资源管理方面应该借鉴与学习的地方。因此，我国应逐步完善现有的管理制度，加强人力资源管理工作，严格执行管理制度，才能对我国人力资源管理起到积极的监督与促进作用。

2.3 特殊性

国外对事物的思考角度与我国有较大的区别，国外一些企业对人力资源管理工作人员的主动能动性的发挥较为重视，即国外企业重视的是人的作用，以人为主体，最大程度上给予人们自由发挥的平台，使人的主观能动性得到最大程度的发挥。而我国较为看重的则是对领导意志的执行，对个人能力的重视不足，这就抑制了员工的工作积极性。正是这种管理模式上注重特殊性才体现出人力管理资源工作人员对员工的理解及关心，才能促使员工更加积极地为企业工作，提高其工作热情和归属感。而我国事业单位的人力资源管理，受公平理念的影响较为严重，对员工的表现不容易认可，降低了员工的工作热情，降低了办事效率，因此我国应针对这一特殊性对管理理念进行适当的调整，以便管理资源制度的有效实行。

3 对我国事业单位人力资源管理的启示

3.1 宏观层面

国外企业人力资源管理经验及特点对我国事业单位人力管理具有重要启示。从国外对人力资源管理的经验来看，我国只有保证事业单位人力资源的充分合理调动才能最大程度地发挥事业单位人力资源管理的积极作用。合理调动人力资源可以有效提升事业单位人员的工作热情，为事业单位注入新鲜血液与动力。因此，合理的人力资源配置是保证我国人力资源优化的有效渠道。从国家角度来说，合理进行人力资源管理，完善社会保障体系，优化人力资源配置层次，才能更好地促进人力资源在事业单位发挥积极作用。为了取得良好效果，我国应对人力资源管理人员进行科学有效的培训，让管理人员奠定坚实的基础，保证人力资源管理队伍的专业性，增强我国事业单位人力资源管理的科学有效性。

3.2 微观层面

3.2.1 要重视人力资源的特殊性

从微观层面来讲，我国对人力资源应进行有效的激励，从而激发人员的工作积极性和创造性。人力资源的发展对企业的促进作用不言而喻，只有重视人力资源的特殊性，提高对人力资源管理工作的重视程度，才能切实提高人力资源管理的水平，保证人力资源队伍对社会的服务态度，提供更优质的公共服务。因此，只有重视人力资源的特殊性，提升事业单位人力资源的管理水平，并培养具有较高专业素养的管理人员，才能达到提高服务效率和质量的目的。

3.2.2 提高对事业单位人力资源管理工作的重视程度

树立现代人力资源管理开发理念，转变现有管理人员的工作理念与思路，以人的创新性为准则，调动人员工作积极性和热情，切实提高国家对于事业单位人力资源管理工作的重视程度，才能提高我国人力资源管理的水平，进而促进事业单位良性发展。并且应该改变我国现有的领导一言堂的管理模式，重视人才的能力，形成良好的竞争机制，促进人力资源管理活动的顺利开展。

3.2.3 促进人力资源管理的制度化、程序化、规范化

结合国外人力资源管理发展的特点，我国对人力资源管理更应该保证其制度化、程序化、规范化。建立完善的管理制度，制定合理的规范与程序是提高我国人力资源水平与层次的有效方法。通过对管理模式及制度的不断优化，逐渐消除人力资源管理随意性所带来的负面影响，规范人力资源管理，实现提升人力资源管理水平的目的。

3.2.4 完善事业单位人力资源管理的内容

我国人力资源管理内容与国外相比，还存在需要完善的地方。我国对人力资源管理模式的了解还很片面，为了加快我国事业单位人力资源管理模式建设，就要大力发展和完善事业单位人力资源管理内容，优化人力资源结构，充分调动人员的积极性和创造性，才能更好地促进企业进步，才能更好地为我国人力资源管理作出贡献。

4 结 语

虽然借鉴国外人力资源管理的模式和方法对于提升我国人力资源管理水平具有非常重要的作用，但是，也必须结合我国事业单位的现实情况进行综合考虑，只有将两者予以有效结合，才能够真正达到提升事业单位人力资源管理质量的目的。相关人员还需要在此方面予以深入研究和分析，通过人力资源的优化促进我国事业单位得到进一步的发展。

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