接入互联网 环卫产业或迎模式变革

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在改变了众多传统产业之后，互联网开始将颠覆之力聚集中国庞大的环卫产业。

9月11日，基于物联网、大数据，面向环卫领域的综合性平台――桑德环卫云平台正式。

从模拟视频中看到，这个融入互联网思维的平台可提供从道路清扫保洁、垃圾收运到垃圾处理的综合服务，并对环卫作业、垃圾分类收集、废旧物资回收等进行智能化管理，向政府和公众提供实时环卫数据。

全国工商联环境服务业商会会长、桑德集团创始人文一波向《财经界》记者表示，这种基于互联网模式的创新，可对环卫服务所涉及的各类设施运营及人员作业进行全程实时监管，合理设计规划环卫管理模式，提升环卫作业质量，降低环卫运营成本。

在他看来，此举或将改变传统环卫产业运营模式，顺应城乡环卫一体化发展趋势，预期将对未来环卫一体化服务产业的整体水平和地位起到积极推动作用。

传统环卫产业亟需变革

从目前现状看，我国环卫产业还处于零散经营、粗放管理、不规范作业和很低的器械化作业水平。同时，农村环卫状况和老龄化严重的环卫工作人员现状都不容乐观。

可以想象，随着社会生活水平的提高，大众对环境卫生的要求日益提高，这样的状况显然难以持续，但关键问题是，谁来提升整个环卫产业的服务水平？

对于庞大的环卫产业而言，仅仅靠国家和地方政府的投入，显然杯水车薪。最根本的解决之道，需要整个产业的变革。

文一波认为，跟其他传统产业一样，环卫产业更需要实现投资、运营、设备维护和人员水平的提升，推动产业一体化经营。如果要让产业做大还要实现信息化、精细化管理，并制定严格的管理标准。

尽管我国当前已是互联网产业发展最为快速的国家之一，但不可否认，由于受机制体制的限制，一些传统产业还未能与之进行很好的产业结合，低水平的环卫工作显然是其中一个典型的产业代表。

案例比比皆是。文一波指出，“目前的情况是，很多机器包括车辆很落后，没有根据中国环卫的特点对环卫车辆进行设计。比如说洒水、吸尘、压缩、运输都存在很严重的问题。而且，很多城市社区都有垃圾转运站，不可持续的垃圾中转运输清扫方式依然是我们的主要方式。”

一些集镇和乡村的环卫状况更是每况愈下，很多农村的河、池塘都变成了垃圾的消纳场，对地下水和空气造成严重的污染。

这样的产业格局下，整个环卫产业变革势不可挡。在环保领域已经深耕二十余年的文一波提出，要真正使环卫产业可以持续，必须引入互联网思维和技术，推动产业向自动化、集约化和信息化方向发展。

变革中也隐藏着巨大的机会。在他看来，未来，随着社会对环卫质量要求的不断提升，城市化水平的提升，城乡一体化环卫要求的提升，此前增长较慢的环卫产业会迎来一个极快速的增长。

探索“互联网+环卫”

随着互联网的深度推进，互联网和其他产业之间已经不再纠结于“谁颠覆谁”的问题，身处最前沿的产业大佬们越来越发现：其实，互联网和传统产业之间是相互依存而存在的。传统产业需要与互联网结合才能找到挖掘更多的发展机会;同样地，互联网也离不开传统产业，没有传统产业的支撑，互联网等于虚幻的存在。

最重要的，其实是要找到两个产业之间最合适的结合点。这并不是说，用结合互联网技术的方式，替代掉现在的环卫工人作业，而是需要“有一套体系对环卫产业带来革命性的变化”。文一波认为，在整个引领智能环卫全产业链的模式中，应包括软件、硬件、物联网、云平台、大数据等多个产业的结合。

在这个理念下，环卫产业的互联网思路变得日益清晰：即基于互联网思维和物联网、大数据等技术手段，建立起一个以智慧环卫为核心的综合平台，提供从道路清扫保洁、垃圾收运到垃圾处理的综合服务，并对环卫作业、垃圾分类收集、废旧物资回收等进行智能化管理，向政府和公众提供实时环卫数据。

在业界看来，建立这样一个环卫平台还有未来之义，因为平台的开放属性，相当于一个巨大的生态系统，不仅仅局限于环卫作业，还能实现多业务协同，包括废气物资回收、物流、广告，以及废气物资回收之后的线上交易，系统的数据会不断地累积并进行未来的开发。

打造互联网环卫产业群

作为环卫云平台的先行者，桑德环境旗下全资子公司――北京桑德新环卫投资有限公司已开始积极打造这一生态系统。

据了解，自2014年来，桑德环卫已陆续签约湖北宜昌市、河北宁晋县、湖南永兴县、安徽蚌埠市等环卫项目，并已在全国成立近30家项目公司，一线员工超过8000人，清扫保洁面积超过5000万O，服务人口超过300万人。

这些传统的环卫服务项目，都将是环卫云平台的重要依托。桑德环卫相关负责人告诉记者，通过平台对环卫服务所涉及的各类设施运营及人员作业进行全过程实时监管，可以合理设计规划环卫管理模式，提升环卫作业质量，降低环卫运营成本。

这只是初期目标，文一波提出，环卫产业与互联网结合，就是要通过为各级环卫管理元素配备不同的感知设备、智能终端，形成一个信息互联互通的物联网络，实现环卫及环卫业务处理计算机化、业务管理规范化、信息共享网络化及管理决策科学化，全面提高环卫运营服务能力。

他希望未来能“利用互联网以及云计算等相关科技手段，构建起以互联网环卫运营为核心的产业链，形成基层环卫运营、城市生活垃圾分类、再生资源回收、城乡最后一公里物流、依托环卫运营的广告、环境大数据服务及其互联网增值服务融为一体的互联网环卫产业群”。

这就需要环卫产业实现真正的市场化运作。在业界看来，互联网打通一切，环卫产业模式变革怕的不是竞争，而是没有竞争。

业界的担心不无道理，按照我国以往的创新经验，最先尝试和接受新兴模式的往往都是市场化需求迫切、行政限制少的地区。传统的环卫领域更是不能避免这样的模式惯性。

记者通过采访发现，环卫领域的模式创新一般都是从比较偏远的地区入手，像北上广这类环境卫生诉求更为迫切的大都市反而容易固守成规。

文一波对此指出，像北京、上海这些城市环卫资源投入很多，投入的经费也很多，虽然这些城市如果用市场化的方式可以做得更好，但因为其对费用、价格、成本不敏感，以及市场机制和行政原因等影响了市场开放程度。相较而言，比较偏僻的地区反而因落后的环卫服务水平更愿意接受外来资本和技术。

但随着创新模式在市场发挥越来越大的优势之后，经济条件较好的地区必然也会走上创新道路。文一波说：“先从乡镇、县进行创新实践，撕开一个口子，慢慢地，结合互联网优势的环卫创新模式一定会体现出充分的市场竞争力。”